县邮政局2022年人力资源工作总结范文

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1、县邮政局2022年人力资源工作总结范文 县邮政局2022年人力资源工作总结2022年是XX邮政局“十二五”规划的开局年，我局人力资源部们在局领导班子的领导下，紧紧围绕邮政通信中心工作，认真做好人力资源开发与员工培训工作，加强对我局人力资源的管理与配置，绩效考核与分配激励等机制也上了一个新的台阶，人力资源管理水平有了进一步提高，为我局顺利完成2022年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾2022年，我们主要做了以下工作：一是继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。由于通信生产任务较重，为不影响正常工作，我们充分利用休息日和晚上的时间组织职业技能和邮政业务培训，并坚持以提高员工工作能力为

2、核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，将员工培训与企业党政校的工作结合起来，共举办各类培训班XX期，计XX余人次参加了培训。此外，我们还在2022年加大了职业技能鉴定的力度，积极鼓励无证员工自愿参加专项培训与技能鉴定，今年共有XX名员工参加了职业技能鉴定。二是认真做好“定员定额”及相关工作。2022年，根据省公司工作部署，我局开展了营业、投递、内部处理与营销四个工种的双定测算工作，并制定了工作计划和实施方案。通过半年多时间的测算，我们掌握了四个工种的第一手资料，对基层单位的岗位利用情况有了较为深入的了解，并形成了初步方案，为在2022年做好双定方案的落实奠定了扎实的基础。三是继续完善上岗培训制度，试行班组长以上人员试用期培训、考核制度。2022年，我局进一步完善了新进员工的上岗培训制度，在做好新进员工业。 3