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1、核保工作终小结、2021核保工作终 一、全年业务经营状况 1、业务发展状况。 全年实现保险费收入1473.6万元去年923.7万元，同比上升59.5%，已赚净保费1094.3万元。其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入48.4万元，同学、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费49.3万元。 2、赔款支出等状况。全年共支付各项赔款787.6万元，综合赔付率为53.44%。 其中：车辆险赔款737万元，赔付率为57.17%，企业财产险赔款12.4万元，家财险赔款1.8万元，各类责任险赔款6万元。 3、到目前为止，全年共缴纳地方税金83.3万元。 二、二四年的几项主要工
2、作： 一求真务实，严密布暑。 各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。 在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的状况下，公司自我加压，于2003年底就提前分配2004年度1-2月份个人保费任务计划，展开小指标劳作比赛，执行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者执行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升？，实现了“开门红，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。 二提升熟悉，统一思想。 今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司将来发展也将产生深
3、远的影响。 为此，公司班子和全体员工充分熟悉到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究落实落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提升盈利能力和提升优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。 三认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作 强化车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。 车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必需做大做强，做精做细。也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案
4、、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提升车险业务经营管理水平，强化盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。 今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了汽车消贷清欠工作制度，明确了使命和责任，并依据上级公司下达任务的完成状况，对责任人执行奖罚。经办人员按照市公司统一布暑和要求，强化逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，千方百计地采纳了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。 四
5、强化党建及党风廉政工作。 一、全年业务经营状况 1、业务发展状况。全年实现保险费收入1473.6万元去年923.7万元，同比上升59.5%，已赚净保费1094.3万元。其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入48.4万元，同学、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费49.3万元。 2、赔款支出等状况。全年共支付各项赔款787.6万元，综合赔付率为53.44%。其中：车辆险赔款737万元，赔付率为57.17%，企业财产险赔款12.4万元，家财险赔款1.8万元，各类责任险赔款6万元。 3、到目前为止，全年共缴纳地方税金83.3万元。 二、二四年的几项主要工作： 一求真务
6、实，严密布暑。 各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的状况下，公司自我加压，于2003年底就提前分配2004年度1-2月份个人保费任务计划，展开小指标劳作比赛，执行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者执行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升？，实现了“开门红，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。 二提升熟悉，统一思想。 今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司将来发展也将产生深远的影响。为此，
7、公司班子和全体员工充分熟悉到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究落实落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提升盈利能力和提升优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。 三认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作 强化车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必需做大做强，做精做细。也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从
8、每一位承保人员抓起，全面提升车险业务经营管理水平，强化盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。 今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了汽车消贷清欠工作制度，明确了使命和责任，并依据上级公司下达任务的完成状况，对责任人执行奖罚。经办人员按照市公司统一布暑和要求，强化逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，千方百计地采纳了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。 四强化党建及党风廉政工
9、作 【原创】保险公司员工个人年终总结：工作已经整整两年了，从一个初出茅庐的毕业同学到如今有些工作经验的员工，从开始说话的唯唯诺诺到现在对待保户的游刃有余，从万事均要询问的学习型员工，到现在将所学不断教给新员工，可以说这两年平安给我的不仅仅是工作这两个字，而09年这一年在我眼中更是意义非凡。 12年，这个我工作的第二个年头，关于他，我已没有了开始的新鲜感，取而代之的是天天的繁忙，决心甚至已经不像开始那时的坚决，加之有很多有难度的问题的堆积，心中更有来自责任两个字的压力。可每当看到领导信任的目光和同事的期许，我就会及时调整自己的心态，保持下来。 无论是年初的车险见费出单还是年底的集中出单，是核保的
10、费率因子法上线还是电脑部车船税平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参加，尝试，全力以赴。，而每当成功上线的那一刻，我也比常人心中多添了一份喜悦，而恰恰是这份喜悦支撑着我不断前行。 除了面对业务员，为上门客户提供批改咨询服务更是我工作重中之重的一部分。面对专业的保险术语，我会化繁为简，用通俗的话语让客户明白。 面对焦急紧张的客户，我会用最简单的表情微笑来安抚。而面对急躁的客户，我也会从容面对，耐心的听他发完牢骚，在与他共同寻找解决办法。 确实，听到客户之间不经意的赞许和表扬，我的嘴角也会多了一份得意的微笑。因为此刻的我不仅仅代表我自己，更代表我们整个出单中心，乃至平
11、安这个品牌。 现在的我并没有因此而沾沾自喜，因为相比很多优秀的同岗人员我差的还很远。8月份的出差虚席使我看到了自己的不够。 从未离过家的我，即使有像朋友般的长辈领导在身边激励和支持，心中也不免有些这样或那样的不自信。面对各地有经验有能力的出单精英们，我深知自己的不够。 身为全才得他们，车、财、意，样样精通，这使得我又崇拜又羡慕。听着大家对我这个最小的妹妹说的那些激励的话，心中就有了学习的劲头。 回到单位，在领导的特意安排下，我开始向意健险的核保人和同事学习了起来，从慢慢的概念在脑海中的形成，到熟悉简单的操作流程，再到疑难问题的独立面对，我相信，在不久的2021年，这个险种会被我“征服拿下，甚至
12、是财产险。展望2021年， 对自己的期许也颇多，改掉慌张急躁的毛病是首要，身为初审岗的我深知工作之重要，多一份仔细少一分疏忽更是我给自己的忠告。 身在一个团结奋进的大家庭，我会与大家共进步，帮助临到和同事带好每一个新员工，这既是帮助他人也是提升自己，在新的一年里真正成为领导的好帮手，同事的号搭档，跟随平安“聪慧经营，健康超越的思想，认真干好每一天，健康的成长，超越昨天的自己，从而真正的享受着这其乐融融的氛围，享受着这快乐的工作，这快乐的生活。 基层财产保险公司要想生存和发展，就不得不提升自身的保险经营能力，而核保是前提。 本文通过保险经营思想、核保制度建设、核保工作流程和核保人员队伍建设等几个
13、方面，刍议基层财产保险公司核保工作存在的问题和解决途径。 保险经营中的核保核赔，又简称两核，是保险经营的核心环节，两核流程是保险企业的核心流程，核保更是处于两核的中心地位。 特别是面对财产保险市场费率继续低迷、车险市场受费率放开后因无序竞争导致辆均保费急剧下降的紧迫形势，基层财产保险公司要想生存和发展，就不得不提升自身的保险经营能力，而在这个过程中，核保是前提，没有核保，改善经营、提升效益就无从谈起。本文拟对基层财产保险公司的核保工作做一些探讨。 一、基层财产保险公司核保工作存在的问题 1、重业务发展、轻业务质量。长期以来，重速度轻效益、重规模轻管理的现象在计划经济时期相当普遍，而时至今日，这
14、一顽症仍未得到彻底根治，我国财产保险公司对基层公司的考核，普遍采纳薪酬费用与保费、利润挂钩的办法，特别是倾向保费考核，保费、利润约为七比三甚至更高，造成的后果是基层财产保险公司要生存、要发展，首先必需要有相当数量的保费，没有保费就不可能生存和发展，因此“跑马占荒、不重质量重数量地追求市场份额等不理性现象也就势在不免，从而展开的保险业务中，垃圾业务、亏损业务为数不少，经营效益此长彼消。 2、核保制度不健全。基层财产保险公司要做好核保工作，必需建立健全核保制度，完善核保管理。 但我国基层财产保险公司的核保制度尚有许多不够，首先是无制度机制确实保，核保核赔与展业的分开，在我国财产保险公司来说应该还是
15、处于起步阶段，因此，在核保制度建设方面还不尽健全和完善，而基层公司所特有的服从和观望特点，决定了基层财产保险公司的核保制度建设相对而言更为落后；其次是无运行机制确实保，各家财产保险公司普遍实施核保权限上收政策，部分基层财产保险公司不再设置专业的核保部门，核保职能挂靠在核赔部门或展业部门，甚至没有专职的核保人员，无法确保核保工作独立有效地运行；第三是无考核机制确实保，因为制度建设落后、使命不清，带来的是考核机制的实施难度，在许多基层财产保险公司，如何考核核保人员，是管理人员的一个两难境地，最难办的是兼顾公平与效率的问题，如果激励程度高了，难以平抑展业部门的怨言，如果激励程度低了，难以留住优秀的核
16、保人员，再就是许多基层财产保险公司都存在的业务压力问题，为了能够完成上级公司考核的各项任务指标，普遍执行“全员展业政策，公司不但对一线展业人员执行绩效考核，而且对核保人员的工资、奖金、甚至福利部分与个人保费任务挂钩，迫于利益驱动，核保人员不免失衡，为了确保自己完成考核任务，容易产生核保把关不严的状况。 3、核保流程不完善、不合理。 真正意义上的核保主要包括：投保人资格的核查，即审核投保人是否具有保险利益；保险标的审核；保险金额核查；审核适用费率是否正确、合理；被保险人的信誉审核。而实际工作中，各基层财产保险公司的核保工作普遍还停留在较低层次，只注重保险要素齐全与否，而不合计保险利益、标的风险、费率水平和风险控制状况，以及是否可以承保和如何控制承保风险
