【最新】标准的经济承包合同模板下载

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1、【最新】标准的经济承包合同模板下载经济承包是在我国城乡经济体制改革过程中出现的一种经营方式.经济承包合同怎么写呢?以下是小编为大家整理的标准的经济承包合同模板,供大家参考学习. 经济承包合同1 甲方:(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 根据公司章程及质量.安全等管理的有关规定,为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同,明确各级的责.权.利,加强责任心,提高管理水平,全面完成公司下达的各项技术.经济指标,甲方将工程项目交给乙方组织实施,并经协商签订如下承包合同,共同遵守执行. 一.工程概况 1.工程地点:. 2.工程范围:图纸内土建.安装工程. 二.承包指标 1.经济指标:公司对项

2、目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(总工程款2%)后净值为承包基数,独立核算自负盈亏.个人收入调节税.所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额,由项目部负责缴纳. 2.安全指标:无重伤.死亡事故;无重大设备.交通.消防.食物中毒事故;轻伤事故频率控制在4以内. 3.工程质量指标:分项工程合格率100%;分部工程优良率50%,主体工程必须达到优良标准,竣工验收质量等级必须达到合格;无重大质量事故. 4.文明施工:严格执行施工现场文明施工的有关规定,必须达到文明标准化工地. 5.工期:开工日期月日,竣工日期总日历工期 天. 6.持证上岗:安全培训的持证率必须达到80

3、%,四大工种持证率必须达到100%,特殊工种持证必须达到100%,其它持证情况按公司有关规定落实. 三.甲方责任 1.宣传贯彻党的方针政策,国家法律.法令,负责对乙方进行质量.安全方面的知识教育,提高职工的政治素质和技术素质,执行国家规定的有关强制性条文.标准.规范.规程. 2.制定质量.安全管理目标及质量.安全技术措施,解决施工中出现的质量和安全问题,指导监督乙方保证工程质量和安全生产. 3.在旬检的基础上,每月组织一次质量.安全巡回大检查,对检查中发现的问题下达整改通知,按标准限期进行整改,督促落实质量.安全生产责任制及各项管理目标的落实情况. 4.及时组织有关人员,审批工程施工组织设计工

4、作,按规定的停检点,组织隐蔽验收,并负责隐蔽验收签字. 5.主持重大质量.安全事故的调查.分析和处理,坚持四不放过的原则,不断改进和提高质量.安全管理工作,杜绝重大事故的发生. 6.组织工程竣工验收,并负责办理有关竣工验收备案手续.技术资料归档等工作. 四.乙方责任 1.执行国家的各项法律.法令,服从甲方的领导和管理,遵守公司的章程和各项规章制度. 2.全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同(GF-_99-0_)中施工单位应负的责任. 3.全面负责现场施工的组织工作,编制施工组织设计和专项施工方案,安排工程的生产计划. 4.负责现场的技术和质量,制定工程质量管理目标实现的具体措施,按照有关规

5、定如实准确地做好技术交底工作. 5.加强安全生产,制定现场安全管理办法,完善安全防护设施,确保乙方人员安全施工. 五.奖罚 1.安全奖罚执行公司制定的的奖罚规定. 2.工程质量奖罚执行公司制定的的奖罚规定. 3.持证上岗率达不到规定的不能开工,经调整合格后方可开工,中间因人员调离而达不到规定的,应停工整顿,经核查合格后方可继续施工. 4.工期提前或拖延,按与建设单位签订合同有关条件约定办理,奖或罚直接和建设单位兑现. 5.乙方在施工过程中有违法.违纪行为的,根据其情况,甲方可给予警告.停工整顿.停止投标或中止承包合同.情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处. 六.本合同一式四份,正本2份,副本2

6、份(公司经营部.工程部.综合部.项目部各一份),合同自签订之日起生效,工程质量保修期满后自动失效. 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 _年_月_日 经济承包合同2 发 包 方: 简称:甲方 抵押承包方: 简称:乙方 为了充分调动乙方的经营积极性,挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高经济效益,明确甲.乙双方的经济责任,保证承包指标的顺利完成,特制定本合同.承包指标一年一定,实行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包产值.包利润.包上交;四定:定职工收入.定应收款控制额.定管理费用.定承包人工资.甲方为进一步落实年度内承包任务,决定聘任

7、王荣辉同志为建筑二公司项目部经理,负责周村客运中心等工程,其责任是向甲方负责.为保证承包期内各项承包指标的完成,严格执行上级主管部门的法规.政策和甲方的各项规章制度,经甲.乙双方协商达成如下条款,以便共同遵照执行. 一.承包指标(三包内容): 1.总产值 3600 万元; 2.利润 432 万元; 3.上交款 57 万元. (1)上交款是按照实际销售收入_%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值,用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转),上交款内容包括:利润.税金及1%的上级管理费.上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交,年终汇算清交. (2)上交税务部门的税金由甲方

8、统筹上交,乙方不负责. (3)承包人工资由乙方按季上交,甲方统一按月发放,年终找补. 二.四定指标: 1.职工工资总额 采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%,实际完成产值_产值工资含量=全年职工应发工资总额.连续两个月超出规定的产值工资含量,工资总额进行下调(重新计算审批). (1)工资总额的构成包括:计时工资.计件工资以及其他补助性质的津贴等. (2)工资总额的考核,按实际含量与指标含量考核,对比控制. (3)各种报表必须按规定日期上报,不准拖延.当月工资表下月_日前,考勤表(原始考勤)每月30日前报.地方材料,甲方材料耗用表,各种调拨材料,每月26日前报.每迟报一天,罚工程负责人50

9、元. 2.应收款控制额: 以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至_万元)进行严格控制,年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润.另外扣承包人10%,由个人工资.奖金或风险抵押金中支付. 3.自交工之日起,五年未收清工程款的,年终核算从利润中扣_%30%. 4.费用开支 (1)非生产性开支必须报公司批准,批准后方可办理.对业务招待费必须先请示后办理,不准先办理后请示,发现自请自的,甲方将辞去承包人职务.业务招待费不能大于产值的5,招工费不大于产值的10,超出部分从承包人工资中扣回. 5.承包人收入总额 采取以实际上交款和实际完成利润为基数_百分比的计算收入总额,即实际上交款_35+实际完

10、成利润_3%=承包人工资总额 (1)平时月发放900元,剩余款待年终审计结束后,按实际完成情况进行发放.收入总额平时发放额=年终补发工资额. (2)利润指标是保底数额,完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补,完成指标超出部分按照46分成的办法进行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作为奖金.承包人奖金_%30%,余额部分由承包人分配,报公司批准. 三.风险抵押承包金 保证合同指标的顺利实施,经甲.乙双方协商,实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法.即风险抵押金为10万元.此风险金不计息.不分红,只是做风险抵押,指标完成的按照合同规定到期,并且不再继续进行承包的风险金可以退出. 四.固定资产的管理

11、1.固定资产标准:单位价值1000元以上,耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理,不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理. 2.固定资产报废及变价处理,必须履行报批手续. 五.工程工期.质量 1.乙方施工的一切工程,在正常情况下,必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工),否则.所出现的一切损失由乙方承担. 2.乙方要强化工程质量意识,实行全面的质量管理,争创优良工程,杜绝不合格工程及质量事故的发生.若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发.年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定. 六.安全检查考核 1.公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检

12、查出的问题书面通知项目部,限期整改并将改结果上报质安处,每拖一在罚款100元. 2.公司每月组织一次安全大检查.安全得分少于80分低一分罚项目部_元. 七.伤亡事故控制率 1.轻伤负伤频控制在10以内. 2.重伤负伤率控制为0. 3.死亡率控制为0. 4.杜绝火灾事故,火灾事故控制为0. 5.杜绝重大设备事故,设备完好率控制在95%以上. 乙方保证甲方规定安全目标的实现,每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%.出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外,另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%,并根据事故发生性质,相应追究乙方刑事责任,并取消评比活动. 八.文明施工 1.上级主管部门检查时,

13、文明施工必须达到优良,否则罚项目部500元. 2.文明施工现场要按Q/LW.G_-_;Q/LW.G_-_进行整理,否则按公司规定处理. 3.公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地,否则罚项目部5000元. 九.安全设施完好率 1.现场所使用的安全防护用品,必须到省.市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买,若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品,除了不准使用外,还将对其处以2倍的罚款. 2.密目安全网要使用好.保护好.严禁穿洞.否则新网每片罚款50元,旧网每片_元. 十.培训 1.全员持证上岗率100%. 2.特殊工种持证上岗率100%. 3.新职工上岗前必须进行三级安全教育,并采取

14、各种行之有效的形式,搞好以常性的安全教育,增强职工的安全生产意识,特别要加强对临时工安全教育培训.若发现一人次未进行三级教育罚款100元,特种作业人员必须经过培训持证上岗,持证上岗率必须达到100%,如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元. 4.上级主管部门组织培训时,要积极组织人员参加培训,无故不参加者,每人次罚款100元. 十一.合同指标兑现 承包人及工资管理人员奖金,在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行.如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现,奖金发放来源从原拖欠工程款中支付,严禁使用工程进度款. 十二.其它 1.甲方供材应严格按图纸用量,变更增减部门按实调整,并及时通知公司技术科,其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理,否则从奖金中扣出. 2.本合同未尽事宜,参照甲方有关制度规定. 3.本合同正本一式两份,甲.乙双方各执一份,付本两份,报总公司有关部门一份,双方签字盖章后生效,有效期自_年_月1日至_年_月30日. 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 _年_月_日 经济承包合同3

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