《书记在项目建设推介会发言范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《书记在项目建设推介会发言范文(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、书记在项目建设推介会发言 同志们: 今天会议的目的是传达贯彻全市“六个高潮”和100个亮点建设推进会精神,迅速掀起我县“六个高潮”,强力推进100个亮点和重大项目建设。这次会议是一次任务交办会,也是一次动员会,对于我们抢抓战略机遇、推进县加速崛起具有十分重要的意义。 2月1日,在全县领导干部大会上,县委、县政府对当前几项具体工作进行了布置,并提出了明确要求。总体来说,分管领导和具体责任部门对布置的任务,做了一些工作,但任务完成情况不理想。比如说,“六个高潮”工作方案是按时拿出来了,但研究还是不深不透,质量上还不行。招商引资高潮工作方案任务分解太过简单,也没有奖惩措施。招商工作这几年为什么上不去
2、?是路子不对,措施不实,还是缺乏针对性,克家和镇进同志要认真研究,查找问题,对症下药。要强化目标管理考核,对去年全县招商引资考核情况进行通报,对没有完成目标任务的乡镇、部门,不能发放目标管理考核奖,县纪委、县财政局抓好落实。今年,县四大班子、党委部门必须分别引进一个招商引资项目;各乡镇在工业项目招商引资上必须要有突破,并与个人工作、待遇挂钩,严格考核奖惩。 刚才,各位领导、各乡镇各部门都作了很好的发言,信心十足、状态良好,对各项工作谋划的比较细,措施有力。建春同志对项目建设进行了深刻分析,指出问题透彻,提出措施具体,指导性、针对性、操作性都非常强。尤其指出我们干部工作上的六个差距,踢皮球、拖拉
3、为先、糊为上、绕圈子、找理由、出难题,非常精准、非常到位。我看还要加上一条,就是求人情。希望各乡镇、各部门认真抓好落实,并深入查摆七种问题,加以改正。下面,我强调三点意见。 一、统一思想、深刻认识,把推进重点项目建设作为加快县崛起的第一支撑。实现县加速崛起,最根本就是要加快项目建设,尤其是重点项目建设,我们一定要把思想统一、力量聚合到加快项目建设上来,快上快建快干项目。一是加快推进重点项目建设。我们讲发展靠投资,投资的关键是上项目,这是贯彻科学发展观的必然要求,是落实市委、市政府的重大决策部署的主抓手,也是推进加快县崛起的最紧迫的需要。为什么最紧迫呢?从区县发展来看,我们的差距越来越大,主要体
4、现在两个方面:一是在项目建设投资总量上差距很大,我县项目建设高潮中,拟完成或竣工项目8个,拟开工建设亿元以上项目6个,无论是项目个数、项目质量,还是项目建设总投资,是所有区县当中最少的。二是在项目建设服务保障上差距很大,制约项目推进慢的因素很多,有的是主观上的,更重要的是客观上的,全县上下要强化项目建设服务保障意识,特别是土地部门,要研究其他区县去年为什么争取到那么多土地指标,了解其他区县好的做法,制定切实可行的工作方案,发挥社会各方面的关系,加大争取力度。各位领导、各部门也要多跑、多争取,跟其他区县比、争,力争争取更多土地指标为项目建设提供保障。二是经济发展形势严峻。第一,今年经济环境不稳定
5、、不明朗。去年40%的税收来源于房地产,今年房地产形势严峻。我们要认真研究政策,抓紧干,抓有效投入。第二,我县经济发展形势严峻,去年财政收入不及祁门县的一半,今年完成项目建设19亿的目标,任务艰巨,压力很大。为此,我们要保持清醒的头脑,排好的任务就要瞄准目标,这是最紧迫、最紧要的事情。 二、领导垂范、狠抓落实,担当县加速崛起的重任。在上次会议上,我就说过:说得好还要干得好,干比说更重要,尤其是要看干的成效。因此,各位领导要有带头抓落实的精神状态,有担当的作为,率先垂范、以身作则,狠抓落实、一抓到底。一要强化一线工作法。各位领导要亲力亲为,主动研究、主动谋划、主动协调。深入项目建设一线,了解掌握
6、项目建设进展情况,亲自督查督办。强化项目调度,对项目建设存在的问题,研究制定针对性举措,强化服务保障,把问题解决在一线,不断提高项目建设效率。二要细化任务。每个项目都要按月排出工作计划,明确建设内容、时间节点、投资形象、投资进度、存在问题、责任人。牵头领导要负责所联系的项目。这些都要报到县项目办汇总,请凌将同志负责。包括六个高潮实施方案,还要进一步细化、谋划,要研究、衔接,要明确考核奖惩、达到什么效果。三要开展比、拼活动。各乡镇、各单位要把各项工作都瞄准争先进位,把目标定下来、任务摆出来、责任亮出来,全面推行插红旗、亮黄牌的做法,扎实开展大比拼活动。碧阳镇、宏村镇任务比较重,要比、要拼、要PK
7、,在比、拼、PK中加快推进、加快发展,做到快干快上。 三、完善机制、强化监督,在县加速崛起的主战场上促成效。必须营造全员参与、争创一流的浓厚氛围,建立健全要素保障措施,落实严格的考核监督机制,齐心协力,掀起项目建设热潮。一要进一步细化要素保障。重点是优化机制保障,加快建立健全项目推进定期调度、挂牌服务、进度倒逼等机制。请凌将同志牵头负责,项目办立即着手研究制定项目工作机制。二要强化监督,严格考核奖惩。组织、纪检部门要制定包括作风、廉洁等方面的督查方案。“两办”要按照县委、县政府决策部署的时间节点抓好督查。三要营造比学赶超和干事创业氛围。四大班子、所有干部围绕项目建设,全力抓项目、建项目、跑项目
8、、争取项目、招商项目。加强宣传,进一步营造好经济建设、项目建设、招商引资工作氛围,真正形成全县上下齐心协力抓发展的局面。 强调四项具体工作:一是六个高潮工作,请各分管领导认真把关、审核,按照最近几次会议要求进一步细化,送建春同志审核后,再报我这里;二是新安江流域补偿机制试点工作,请凌将同志牵头,新安江保护局和国投公司赶快编制项目,尤其是编大项目;三是工业园工作,请国平同志牵头,好好研究;四是向上争取工作,虽然任务没有分配,但我们要及时跑。在省“”期间,请建春、继敏同志抓紧与市对接,土地部门安排好联系省国土厅拜访事宜。土地清理工作要抓紧。县委、县政府近期将召开全县招商工作汇报会,请分管领导认真抓好落实。 5