关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿

上传人:蓝** 文档编号:196482850 上传时间:2021-09-19 格式:DOCX 页数:22 大小:31.02KB
返回 下载 相关 举报
关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿_第1页
第1页 / 共22页
关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿_第2页
第2页 / 共22页
关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿_第3页
第3页 / 共22页
亲,该文档总共22页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、关于医院开展护理管理培训心得体会参考文稿关于医院开展护理管理培训心得体会参考范文【一】本人在参与了两天多的岗前职业培训中获益良多。短暂的培训结束了,可是在培训过程中的体会、感想等却深深地影响了我,通过此次培训学习,我对医院文化、进展历史及医院的概况,医院的办院宗旨、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。这次培训也使我们的执业素养有了提高,为我们能够迅速成长为一名有修养,有素养,有力量,有水平的护士奠定了良好的基础,也关心我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床护士,我们与病人接触最亲密,应当给与病人亲人般的关怀,时刻了解他们的需要,满意他们

2、的需求,要用我们的爱心去关心每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量,同时给患者增加战胜疾病的信念。通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解,我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任,有利于提高我们的责任心,做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、耐烦、责任心,这样才能提高自己的专业技术水平,要更好的服务于患者。通过本次岗前培训,我还熟悉到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最

3、基本的,微笑可以给病人带来暖和、劝慰和盼望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关怀他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。礼仪作为一种特别的沟通语言,反映在日常生活的方方面面。得体的行为在日常交往中会让人赏心悦目。但是,仅仅熟悉到其好处是不够的,必需在这个熟悉的前提下,时刻嘱咐自己要把礼仪广泛落实到生活的每一个角落。把良好的礼仪习惯从点滴做起,把礼仪融入生活。关于举止:处事得体,对人彬彬有理是我对举止的熟悉。处事得体在办公室生活中集中体现为对工作的看法。对于工作任务,无论其难度如何,都必需全身心地奉献自己的力量。这

4、样才是准确的工作看法。工作中难免会遇到困难,要留意调整自己的心态,以主动的看法去面对挑战。对工作只有心存责任感,在实际行动上全力以赴,而不是得过且过,才能够精彩地完成工作任务。在最终一天的护理操作演练中,我了解到了自己当时做的时候为什么做不好。了解到一些详情的东西很重要,刚开头的基础很重要,没一步都要到位后面才做的好。很感谢老师们着几天辛苦的教育,我会好好努力工作,不让老师们绝望。关于医院开展护理管理培训心得体会参考范文【二】在护理部为期一周的护理管理实习稍纵即逝,但是在各位护理部主任和老师们的热心教育下,受益匪浅。虽然实习时间很短,但也对现在的护理管理结构和各种管理项目的方案、组织、监控等详

5、细管理功能实践有了肯定得认知和有了基本了解。首先,是对管理管理结构的感性认知。在刚到护理部,老师就耐烦地为我讲解并描述了关于护理管理的一些基本学问:(一)人员管理、组织,现在医院的护理垂直管理架构,对医院人员管理、小组管理活动有了初步熟悉。(二)护理管理结构下分出各种功能小组的职能和管理内容,如质量掌握护理小组,在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括服务质量、科室布置、物品规范等管理监控工作。(三)各个阶段、职称护理人员的职能与义务,让我初步熟悉到护理职业的进展方向和各阶段的责任和义务,要从初级职称护理人员到中级职称护理人员,再到高级职称护理人员我们要做的工作和努力,以及我们的工作职责

6、。虽然是个浅浅的认知,但是也可以让我以后的职业生涯明确进展道路和了解其中的必经阶段。(四)训练方面的管理结构模式,院长挺直管理下的护理部,设计护理主任秘书特地管理。然后,我觉得接下来数天我在老师的带领下,结合以上概括性的理论,落实到临床详情方面的管理工作才是更进一步的熟悉。对科室的服务质量及物品管理规范方面的质控管理,落实的第一步是严格规定,然后是通质控小组严格做好定期的检查工作。通过我的观看和老师的介绍,初步检查肯定要发觉问题准时提出,要求进步,也要准时反馈问题和亮点。这样才能促进步,不会积蓄问题,使问题一一击破。多次发觉而不改正的问题要请上级管理部门解决,在某些状况点名批判等惩处措施是必需

7、的。当然医院也实行了科室的嘉奖制度,对表现好的要表扬。要奖罚分明也是管理的方法之一。护理训练方面,我在护理管理实习的几天刚遇上新上岗护士的操作培训考试,护理部在新人考核方面要求非常严格。但是严格后面所要花费的努力是非常庞大的,每一位考核者的考试详情错误需要非常细心、耐烦的努力才能发觉,老师们会当场一一做好记录,每一位参试考试完就要立刻指出,让其知道错误,并更进一步。同时每位考试者的成果也就反应出来了。这些好的训练管理靠的是同学们的自觉,更靠的是管理者的不懈努力。这些是本人最大的护理实习收获。护理管理老师的努力和细心让我鄙视。我觉得将来的护理工作道路可以学习到更多珍贵的学问和阅历,同时也要付出很

8、大努力和遇到许多问题,不管能不能做到很优秀,也要风雨兼程。关于医院开展护理管理培训心得体会参考范文【三】本人在参与了两天多的岗前职业培训中获益良多。短暂的培训结束了,可是在培训过程中的体会、感想等却深深地影响了我,通过此次培训学习,我对医院文化、进展历史及医院的概况,医院的办院宗旨、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。这次培训也使我们的执业素养有了提高,为我们能够迅速成长为一名有修养,有素养,有力量,有水平的护士奠定了良好的基础,也关心我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床护士,我们与病人接触最亲密,应当给与病人亲人般的关怀,时刻了解他

9、们的需要,满意他们的需求,要用我们的爱心去关心每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量,同时给患者增加战胜疾病的信念。通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解,我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任,有利于提高我们的责任心,做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、耐烦、责任心,这样才能提高自己的专业技术水平,要更好的服务于患者。通过本次岗前培训,我还熟悉到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。作为一名医

10、务人员做到微笑是最基本的,微笑可以给病人带来暖和、劝慰和盼望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用 所学去实践,真心地关怀他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。礼仪作为一种特别的沟通语言,反映在日常生活的方方面面。得体的行为在日常交往中会让人赏心悦目。但是,仅仅熟悉到其好处是不够的,必需在这个熟悉的前提下,时刻嘱咐自己要把礼仪广泛落实到生活的每一个角落。把良好的礼仪习惯从点滴做起,把礼仪融入生活。关于举止:处事得体,对人彬彬有理是我对举止的熟悉。处事得体在办公室生活中集中体现为对工作的看法。对于工作任务,无论其难度如何,都必需全身心

11、地奉献自己的力量。这样才是准确的工作看法。工作中难免会遇到困难,要留意调整自己的心态,以主动的看法去面对挑战。对工作只有心存责任感,在实际行动上全力以赴,而不是得过且过,才能够精彩地完成工作任务。在最终一天的护理操作演练中,我了解到了自己当时做的时候为什么做不好。了解到一些详情的东西很重要,刚开头的基础很重要,没一步都要到位后面才做的好。很感谢老师们着几天辛苦的教育,我会好好努力工作,不让老师们绝望。关于医院开展护理管理培训心得体会参考范文【四】这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下,有幸得到这次参与护理管理培训班学习的机会,作为一名年轻的护士长,刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间,以前也

12、从未学习过关于管理方面的学问,在管理方面处于一片空白,在过去的一年里,是在摸着石头过河边干边学,对如何准确的管理,带领好自己的团队,如何做好科室护理工作方案,如何做好时间管理等等,没有系统的概念,全部始终感觉到盲目、劳碌、茫然,这次的学习就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪浅。各位老师的讲课,让我深刻领悟到:护士长必需以科学的理念、进展的思路、创新的管理,准确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热忱,提高护理工作满足度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服

13、务质量。尤其对护士长的核心竞争力和创新力量培育有了肯定的熟悉。现将学习心得总结如下:1、 作为一名护理管理者,要努力提升自己的核心竞争力,就要善用非权力影响,自己要有自信的人格,别人不能做的自己会做,别人会做的自己做得更好;要具备良好的个人品质和情趣修养;要有孜孜不倦的学习精神,把握过硬的专业技能,能解决本专业的疑难问题,这是核心竞争力的基础,他打算你走的稳当、长久。2、作为一名护士长,应具备对工作的高度热忱,高度的责任心,这样才能感染围在您身边的人;还应具备甘愿牺牲的奉献精神,这样才能在队伍中树立威信与典范;更要自觉自律、以身作则、有坚决的抱负信念,用自己的才智将大家的意念集合到一起;榜样的

14、力气是无穷的,要努力做到让护士从心理上信服、敬重、听从和依靠,并逐步转变她们的不良行为。3、护士长的工作是琐碎而繁杂的,在这繁杂的工作中,护士长要有糊涂的头脑、坚决的决策力量,切忌优柔寡断,有失威信。决策前注意调查、决策中留意民主、决策后狠抓落实,掌握方向、把握全局,确保工作质量和平安。4、护士长要有敏锐的观看力和前瞻性,预知风险,发觉隐患,及早干预,杜绝不良大事发生。5、护士长要勇于创新,在以前基本没有创新意识,也不知道护理工作也有许多可以创新,通过王维利院长的一堂生动好玩的讲课,让我茅塞顿开,好像枯燥的工作也变得布满情趣。创新不是将来,而是现在。在护理工作中,对科室护士应加强创新意识的培育

15、,应用科学的方法(头脑风暴法等)对护理工作进行创新,对于发觉的问题不要轻易放过,在问题中查找解决方法可能也就有一种创新应运而生,在今后的工作中也可以运用创新的管理理念和护理用具,更好的为患者服务。5、护士长要有卓越的沟通力量,准确处理好上下级、同级、医护、护护、护患、护工间的人际关系,起到上传下达的桥梁作用。良好的沟通可以提高工作效率、解决冲突纠纷、营造和谐的气氛。6、护士长要建立良好的人际关系,增加整体分散力,公平的敬重团队里的每个成员,把他们当成是家庭成员的一部分,要有豁达的心胸,要包涵四周全部人,既要制度严明,又要有人情味。多多激励每位员工的闪完点,用法赞美的语言和眼神,给员工信念,使每

16、位员工的工作主动性最大化发挥。要懂得善用人才,有发觉人才的慧眼,更要有赏识和善用人才的胸襟与胆识,为她们供应才能发挥的舞台,像磁铁一样,吸引、带动科室人员在共同的目标下工作,并取得成果,就如指挥家指挥不同的乐器演奏,奏出奇妙的交响乐一样。通过这次培训,让我深深的体会到,自己在学习上、工作上的不足和差距,自己的业务素养、创新意识、科研力量、科学的管理力量都有待提高。俗话说打铁还需自身硬,作为一名管理上的新人,在今后的工作中,我要用学习做杠杆,用锲而不舍做支点,努力提高自己的业务水平、管理力量、创新及科研力量,创建和谐上进的护理团队,为患者供应优质满足的服务,做一名优秀的护理管理者。关于医院开展护理管理培训心得体会参考范文【五】领导班子 :领导班子是由组织中的若干领导成员根据组织进展需要

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号