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1、关于煤矿安全培训学习心得体会参考文稿关于煤矿平安培训学习心得体会参考范文【一】（一）新工培训。煤矿企业要有方案的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训方案，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，支配区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位熟悉，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。（二）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一
2、个班存在的问题和隐患，支配本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要仔细观看每个工人的思想心情和神态，如有异样作好思想工作。（三）平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓三违的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。（四）落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实
3、制度过程中的反馈看法中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。（五）现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和准确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能准确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是制造平安、质量、生产一流的必要条件。（六）以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深化职工，贴切职工生活，听取准确看法；了解职工的到矿
4、如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件；没有职工我们的平安生产就无从谈起，没有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安基础管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表明如下：一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和挺直受益者，必需对煤矿平安生产负责，做到执行上级平安规定
5、不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和打算；负责建立完善平安生产管理机构；负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度；负责开展平安质量标准化活动。业主必需做到三个到位：一是平安思想熟悉到位。准确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实状况，切实抓好煤矿平安生产工作；二是平安制度措施要到位。不准随便更换矿长，不准为平安副矿长安排
6、平安生产以外的任务，不准下达超产指令；三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。二、全面加强煤矿平安生产监督工作。国家监察、地方监管、企业负责是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增加，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推动。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安基础管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必需做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表
7、人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾难预防方案，加强矿井灾难预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质状况、开采状况、周边矿井采空区状况等要由技术人员定期进行分析，针对性的实行平安技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采纳正规壁式采煤方法。四加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施，确保系统平安牢靠。矿井每月必需制定风量安排方案，严禁采掘工
8、作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必需安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行三专两闭锁；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行猜测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原则，落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六准时解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，准时讨论解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应实行有效的措施，确保平安生产。关于煤矿平安培训学习心得体会参考范文【二】随着开工进程的进一步推动，为了使员工上岗后能起到应有的作用，我们进行了这次培训，在领导的大
9、力支持下，培训工作取得了圆满的胜利。现就这一个月的工作总结一下：为期一个月的培训工作已圆满结束，回顾整个培训，感受是很深的，收获是丰硕的。在培训前我们工作人员制定了培训方案，并仔细编写了培训大纲和培训内容，制定了相关的请假制度。在培训的第一天，我作为这次培训的组织者，在培训室首先就主持全部培训人员召开了动员大会，告知他们：你们刚刚步入社会开头工作，工作犹如恋爱，要想获得美好，就得学会爱，这样才能感受到被爱，肯定要以主动的心态面对工作，你才会爱上自己的工作，你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。重点要找准自己的位置：不在位，不谋其政。每个人在工作中都扮演着不同的角色，怎样才能找准自己的位置呢?准确熟
10、悉自我并非一件简单的事，人和人之间的力量差异是客观存在的，正是由于这种差异的存在，才有了杰出和平凡之分。只有准确熟悉自我，分析自我，了解自己的优势和劣势，才能更好的发掘自我潜能，才能找到最适合自己的位置。就我们通安部来说，没有不想干好自己工作的，为什么有的人有时候工作消极被动呢?这需要挖掘深层次的东西，思想端正了，找准自己的位置，做自己力所能及的事，工作起来自然得心应手。什么是人才?胜任岗位就是人才。我们的价值在哪里?价值就在于他的用法价值。英国大哲学家培根有句名言说的好：学问就是力气。强调了学问的重要性，尤其是领域内专业学问的重要性，众所周知煤矿是专业性很强的高危急行业。我们培训随时把握有价
11、值的信息，并与我矿有阅历的前辈准时沟通，利用媒体不断扩展信息。阅历丰富的温矿、张矿亲自代课，和大家进行沟通互动，使学员们对煤矿生产有了深刻的理解，利用此次难得的机会，大家努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，仔细学习煤矿平安规程，事故典型案例，把握了一些基本的平安基础学问，进一步巩固了平安理念和防护力量。通过平安培训训练，讲师运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。在培训中，贯彻学习了新的平安管理理念，着重介绍了一些新的平安管理理念，从历史学角度阐述了平安哲学的概念、系统化平安、本质化平安、影响人的平安行为的因素、人的平安素养分析、事故心理学、事故损失分
12、析、现代平安管理技术、平安管理的科学手段、平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉，要想做一名合格的银宇工人，就要快速提高自身的平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行敏捷运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己最大的努力做好平安保障工作。为全部培训人员以后真正走上工作岗位平安生产打下牢固的基础。下井：理论结合实践学问来自于学习，现场是最好的老师。理论学问联系生产实际，相互论证。作为培训的负责人，我从整体上管理的同时，又时常深化现场，把握生产实际第一手资料，亲自指挥、
13、准时处理平安管理、生产环节的各种问题，引导我们公司的员工学习井下设备和管理，始终坚持平安第一的方针和担心全不生产的原则，严格要求各战线的人员要严格根据措施执行，负起责任。考试：同时在此期间根据我们公司的详细支配结合补的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训，最终进行操作规程考试全部取的优异的成果，在平常的工作中，爱岗敬业、思维严谨，在此期间我有通过一些伴侣要来的一些我矿用法设备的资料下发给学员，使大家可以理论实践一起学习，让大家相互借鉴，共同提高。在培训期间，新员工利用老员工在换班和饭后的一些珍贵时间在一起争论学习和阅历沟通，不仅学习了专业的技能，又学习了相互沟通，如何于同事
14、和谐相处，荣耀于同事如何共共享。一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮，良好的同事关系是事业不行缺少的依据地，很难想像一个在同事中间孤立无援的人，能够把工作做得精彩，得同事者才能得事业。在这次组织者的带领下，新老员工打成一片，分散成一个团结奋进的战斗集体。就是受金融风暴影响的今日也不能把银宇人打垮。在培训结束后，我们大家深刻熟悉到培训的重要性，据说有个日本人站在天安门城楼上，看到长安街上络绎不绝的日系车，感叹的说:来到了x就似乎又到了东京。没有学问就相当于落后，落后必定挨打。事实证明学问的匮乏会影响和制约企业的迅速进展，在工作上把握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。要懂得驾驭学问，用学问解决生产上
15、的问题。现代社会进展快速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来！完有了学问是不够的，还要不断地通过沟通培训来提高。这样，专业基础学问扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的最前沿。千里之行，始于足下，这次培训就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增加信念。大家都在回味这培训期间学到的东西，感觉到自己要学习的东西还许多，要走的路还很长，必需在工作中不断的努力来提高力量、弥补不足，做好预备迎接更高的挑战。我矿立刻要投产，通过这段时间的培训学习，有两个法则我们不能违反：一个是不断地自创工具，成为自带工具的人，另一
16、个是不断地拿来工具，由于我们不行能成为自带全部工具的人。投产后，我们会把在培训上所学到的学问，先进的平安理念、平安文化和管理阅历在今后的岗位上为我矿又好又快又稳和谐进展贡献力气。关于煤矿平安培训学习心得体会参考范文【三】1月，煤矿公司组织全体职工对生产1、3-11号文件进行了学习。通过学习，使我深刻熟悉到作为煤矿公司管理单位的一名管理人员，必需从自身动身，坚固树立平安第一，预防为主，综合治理的方针，适应煤矿简单的生产环境，深化井下生产一线，与时俱进，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，努力促进矿井自身的本质平安，为实现煤矿公司第十一个平安生产自然年的平安目标而努力。一、深化一线，确保平安生产严格规范规程、措施的贯彻、落实，加大对规程、措施的检查力度，全部规程、措施在编
