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1、2月试采队HSE工程师交接班总结201*.2.20范文 201*年2月试采队HSE工程师交接班总结201*.2.20 201*年2月HSE工程师交接班工作总结 本班次201*年1月6日接班，截止到201*年2月20日，本月主要以安全培训、安全检查、安全台账、隐患管理、高危作业等为重点，扎实推进，现将一个月的主要工作总结如下： 一、安全台账管理 重新梳理了试采队东部的台帐，现将试采队东部最新台帐汇总如下：1、本班次重新核实了正压式呼吸器气瓶及背架的编号，该项工作已完成，目前后库房已做标识柜子中间存放充满气瓶，不足和有问题气瓶放在柜子最下面，共有23个气瓶，目前两个气瓶充不进去气，一个面罩损坏；
2、2、对各井发电机及配电室需要配置二氧化碳灭火器进行统计，目前需要60个二氧化碳灭火器； 3、目前东部有49个硫化氢检测仪，其中有5个显示错误，可燃气体检测仪有6个合格可以正常使用，回收ZG7-2一个检测仪乱报警,ZG6更换一个检测仪的电池，杨峰车上配置1个硫化氢检测仪； 4、目前各个单井急救箱内物品有缺失及使用过的，需要协调配置药品。 二、高危作业票管理 本班次的高危作业汇总如下：1、安全许可证：18次2、动火作业：5次3、临时用电：1次4、受限空间：无5、挖掘作业：1次6、高处作业：2次7、管线打开：3次8、吊装作业：6次三、沙运司人员动态管理 目前沙运司试采人员共88人，在岗64人，休假1
3、6人，新来人员：11人全部参加了入场安全培训及考核，考核为书面考核及口头问答，四个能力评估未做，11人的审批表及信息韩展雄未交，督促上交。四、隐患管理 本班次重新梳理了试采东部安全隐患，制定了试采队东部的安全隐患管理程序和管理制度，要求每周三通报安全隐患整改情况，并对相关单位进行考核，201*年的安全隐患和偏差已梳理完毕，目前存在的安全隐患19项，偏差4项，安全隐患已打印放在宣传栏，相关的安全隐患管理程序和制度需要详细阅读，并认真执行，201*年将严格做好安全隐患的整改工作。 五、安全检查 本班次重新制定了安全检查清单，进行了3次安全检查，其中1月25日进行节前安全大检查，3次共检查问题100
4、项，目前整改71，本班次对系统井进行了专项检查，ZG7、ZG6等井道路需要重点关注。晒水池2、3号池增加液位计，每天记录液位，目前大环保进行未整改（何成电话13899096846），。 六、应急预案管理 本班次按照201*年试采队应急预案演练计划表开展了3次急预案演练，分别是TZ62-16H生产管线冻堵应急预案演练、TZ26-2H集气站分离器刺漏应急预案演练、TZ83集气站硫化氢中毒应急预案演练，目前油气开发部人员对应急演练不够重视，加大培训及应急演练监督力度。 七、日常培训及月度考核 本班次按照进行6次日常周末培训，分别为试采井计量设备操作及使用过程中存在问题、试采井液控柜在生产运行中存在问
5、题分析、丽马直线抽油机的操作及原理、真空加热炉在冬季运行中存在问题及注意事项、高危作业标准：高处作业，对于涉及到北京隆基、加热炉维护、抽油机维护、道路维护等单位要及时通知参加，并做好相应记录。 八、油气开发部塔中项目部工作交接： 1、已完成了一月份学习积分的网页上报，开通了吕经理的邮箱：用户名：luzm-txn,密码：luzm-9002428,注意及时上报； 2、电脑桌面上的四化五定的内容已整理大框架，内容需要进行全面修改，需根据油气开发部的通知及时上报； 3、已上报了201*年1月份、2月份项目部的培训报表和总结； 4、目前油气开发部人员对应急演练不够重视，加大培训及应急演练监督力度；5、每
6、周六培训通知西部人员回来进行培训。九、本班次存在问题 1.试采井的安全大环保未整改，后面需督促整改； 2.每周六的周末培训及时通知各家单位，不参加的单位进行考核；3.重新梳理了安全隐患的管理要求，需认真阅读和了解；4.及时跟进新来11名人员进行四个能力评估。 5.每周的早会安全经验分享继续执行，及时收集相关资料； 6.本班人员动态重新梳理，内容更新增加试采井人员证件及培训情况；7.每周三参加西部周生产会议，日常工作；十、近期工作安排 1.对沙运司新来11名员工进行四个能力评估；2.油气开发部管理体系补齐，目前重点工作；3.做好人员动态管理及车辆安全管理工作； 4.督促各单位对一月、二月份安全检
7、查问题跟踪整改汇报；5.硫化氢检测仪校验时间为201*.4.29可能会提前校验； 6.下半月应急演练设在TZ62-15H，运输一公司应急演练未按照要求进行，加强 应急演练监督。 交班人：接班人：时间：时间： 扩展阅读：201*年工作总结及201*年工作计划 201*年工作总结报告及201*年工作计划 随着整个集团向35年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，201*年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。
8、 反思即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。 遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望： 一、201*年工作完成情况： （一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪： 因人力资源部内部工作调整，201*年1月已将全部培训工作交接给，并将涉及培训、员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。 1.交接的证件和文件（资料）包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计划、见证取样员印章、建造师执
9、业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。 2.协助完成的后续工作主要有：安全员（A、B、C类人员共55人）继续教育的报名、考试、组卷、报卷和取证工作；完成部分特种作业（塔式起重机）人员的培训、理论考试和网上申报；其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。（二）16月份的招聘工作： 今年16月份共参加招聘会20场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，人才市场招聘会17场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐779人（不包含施工及一线生产人员）。经筛选，参加面试的约为120人，上岗28人，目前
10、在职15人（见表一）。其中管理人员3人，财务人员3人，销售人员1人，工程技术人员6人，其他类别员工2人。推荐与面试比为约为6.5:1，面试与录用比约为4.3:1。 表一201*年16月份招聘情况汇总 月份人数推荐人数上岗人数目前在职1月86人3人2人2月春节休假春节休假0人3月269人3人2人4月102人2人1人5月215人14人4人6月107人6人6人合计779人28人15人表二为201*年16月份集团员工变动的情况统计；并且到目前为止，外部招聘仍为集团各部门、各子公司、各管理岗位人力资源的主要来源，约占员工入职及调动人数的71%。 1/表二201*年16月份集团员工变动情况统计 公司名称招
11、聘及离职入职人数10246317280离职人数2174427集团内部调动调入人数34331115调出人数321631117合计注：以上入、离职人数为不完全统计，包括各子公司自主招聘、施工及一线生产人员。 201*年6月底，因人力资源部内部工作调整，全部招聘工作已交接给。10月份完成设计制作集团形象PPT、企业文化宣传展架后，协助其完成了大学校园专场招聘会（10月19日）、大学应届毕业生见面会（11月7日）和学院校园专场招聘会（11月11日）的组织、宣讲和简历筛选工作。（三）薪资核算： 表三201*年111月份、应发工资及人数统计 公司名称、工资总和及当月人数月份工资总和人数1920222224
12、252930323131工资总和206995.70218581.06290377.87260326.57283055.50249055.66259681.78247741.05283308.74276705.00未到核算期2575828.93人数6867716771777777858585工资总和46557.0037796.00115555.40183048.78254835.52299965.00163553.63123548.74107629.009201*.40未到核算期1424499.47人数6+236+239+6711+16013+16113+20715+8613+6313+3914
13、+3814+381月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计55942.0057726.0066445.9068258.8574764.9477599.0098395.1595311.58100190.0096684.13未到核算期791317.55注：本统计表人数为当月在编人员，不包含当月离职、补发工资以及以老带新销售人员； “+”号前数值为管理人员总人数，“+”号后数值为每月临时工总人数。 2/201*年2月份，、和的薪资核算工作开始由我接手，到目前为止共完成110月份应发工资4690537.95元（见上页表三）。 因接近年底，员工流动趋于稳定，11、12月份的薪资不会有较大浮动，
14、故可预计201*年的工资总额约为987300元，约为3139800元，约为1609900元，合计：5737000元。 表四110月份销售佣金 月份佣金1月290792月3月4月679755月819586月560487月661008月535269月6431110月646154688096932表四、图1为110月份销售佣金及变化趋势。如不考虑销售人员数量的因素，可以看出：1月份的销售佣金最低为29079元，3月份的销售佣金最高为96932元；201*年3月为当年销售的高峰期，业绩状况全年最佳。 图1110月份销售佣金变化趋势 （四）社会保险的申报缴纳： 社会保险的申报缴纳也于201*年2月份开始
15、由我接手（其中有部分、员工的社会保险在代缴）。其间除完成工伤保险、养老保险、医疗保险的基数调整工作外，510月间还完成了社会保险的立户（见表五）工作，同时于10月份完成了员工社会保险向的调转工作。 表五社会保险立户时间表 时间养老保险5月24日工伤保险9月2日医疗保险10月9日如表六所示，201*年111月份，、社会保险费缴纳总计341698.69元。 因12月份的员工流动趋于稳定，缴纳保险的人数不会有较大变化，故可预计201*年缴纳社会保险总额约为95000元，约为259000元，约为37880元，合计：391880元。 3/表六201*年111月份、缴纳社保金额统计 月份养老医疗工伤养老医疗工伤养老医疗工伤12
