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1、6月份风险管理月度总结范文 6月份风险管理月度总结 广深铁路石龙车站迁建工程项目经理部 201*年6月安全风险管理月度自评和总结 为认真吸取铁路建设工程安全事故教训，进一步增强广大工程建设者的安全生产意识，切实加强安全生产管理和监督，有效遏制事故发生，保证铁路建设又好又快进行。根据广铁（集团）公司关于做好201*年建设系统防洪安全工作的通知（广铁建电【201*】187号）、工程管理所关于做好201*年防洪工作的通知（工管所安发【201*】15号）和关于发布工程管理所铁路建设工程安全风险管理实施办法（工管所安发【201*】01号）通知的要求，我项目部建立了本项目的安全风险管理体系，并明确各工点风
2、险的责任人、包保人，全面、有效地进行安全风险管理。 一、建立安全风险管理领导小组组长：赵士新副组长：徐炎庭 组员：刘东安、刘学勇、李大雄、林杰、何建贤、陈中堂、陈保勇、于红卫、李清慧、黄守岩、张波、李中华、李传奇、黄辉、罗广忠、石顺、刘敬东 二、风险管理实施情况 1、细化风险控制措施，并编制风险管理实施细则； 2、编制各类安全应急预案14项，高风险工点专项施工安全方案4 1 项； 3、向作业队进行有关风险控制措施、工作要求、工作标准的详细 技术交底，向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并监督作业人员严格按照作业指导书、作业标准施工； 4、对参与高风险工点施工的人员进行针对性的岗前安全生产教育
3、 和风险防范培训； 5、对高风险施工现场设置现场警示，标识规划、设备器具及材料 准备、现场设施布置； 6、配置安全风险管理专职人员和专用设备，对工程风险实施有效 监测和管理； 7、加强检查力度，定期进行检查并做好记录；问题整改按照“五 定”原则闭环管理。 三、月度自评和总结 现我项目部安全风险管理体系已明确落实，并编制风险管理实施细则，根据现场施工情况，加强对现已展开施工的高风险作业点的监督、监测，做好各项安全防范措施。 对高风险作业必须进行岗前教育培训后才允许上岗作业，岗前必须做好交底工作，详细说明有关风险控制措施和工作要求、标准。施工现场必须配备足够的应急器材和设备器具。 加强日常检查工作
4、，定期对各工点进行检查，发现安全隐患必须马上落实整改，整改工作按照“五定”原则落实，并做好相关记录， 2 对没有及时或按要求完成整改工作的，须追究到班组、作业队、主管负责人、部门和负责领导。 及时归类汇总，对于风险管理不到位的细节要及时细化，逐步完善安全风险管理体系和各项规章制度，为保证本项目安全标准化管理、有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设安全务实基础。 广深铁路石龙车站迁建工程项目经理部 201*-6-26 3 扩展阅读：9月份风险管理月度总结 广深铁路石龙车站迁建工程项目经理部 201*年9月安全风险管理月度自评和总结 为认真吸取铁路建设工程安全事故教训，进一步增强广大工程建设者的
5、安全生产意识，切实加强安全生产管理和监督，有效遏制事故发生，保证铁路建设又好又快进行。根据广铁（集团）公司关于做好201*年建设系统防洪安全工作的通知（广铁建电【201*】187号）、工程管理所关于做好201*年防洪工作的通知（工管所安发【201*】15号）和关于发布工程管理所铁路建设工程安全风险管理实施办法（工管所安发【201*】01号）通知的要求，我项目部建立了本项目的安全风险管理体系，并明确各工点风险的责任人、包保人，全面、有效地进行安全风险管理。 一、建立安全风险管理领导小组组长：赵士新副组长：徐炎庭 组员：刘东安、刘学勇、李大雄、林杰、何建贤、陈中堂、陈保勇、于红卫、李清慧、黄守岩、
6、张波、李中华、李传奇、黄辉、罗广忠、石顺、刘敬东 二、风险管理实施情况 1、细化风险控制措施，并编制风险管理实施细则； 2、编制各类安全应急预案14项，高风险工点专项施工安全方案5 1 项； 3、向作业队进行有关风险控制措施、工作要求、工作标准的详细 技术交底，向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并监督作业人员严格按照作业指导书、作业标准施工； 4、对参与高风险工点施工的人员进行针对性的岗前安全生产教育 和风险防范培训； 5、对高风险施工现场设置现场警示，标识规划、设备器具及材料 准备、现场设施布置； 6、配置安全风险管理专职人员和专用设备，对工程风险实施有效 监测和管理； 7、加强检查力度
7、，定期进行检查并做好记录；问题整改按照“五 定”原则闭环管理。 三、月度自评和总结 现我项目部安全风险管理体系已明确落实，并编制风险管理实施细则，根据现场施工情况，加强对现已展开施工的高风险作业点的监督、监测，做好各项安全防范措施。 对高风险作业必须进行岗前教育培训后才允许上岗作业，岗前必须做好交底工作，详细说明有关风险控制措施和工作要求、标准。施工现场必须配备足够的应急器材和设备器具。 加强日常检查工作，定期对各工点进行检查，发现安全隐患必须马上落实整改，整改工作按照“五定”原则落实，并做好相关记录， 2 对没有及时或按要求完成整改工作的，须追究到班组、作业队、主管负责人、部门和负责领导。 及时归类汇总，对于风险管理不到位的细节要及时细化，逐步完善安全风险管理体系和各项规章制度，为保证本项目安全标准化管理、有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设安全务实基础。 广深铁路石龙车站迁建工程项目经理部 201*-9-26 3 友情提示：本文中关于6月份风险管理月度总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，6月份风险管理月度总结：该篇文章建议您自主创作。
