《酒店工程部202X年工作总结（精选5篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店工程部202X年工作总结（精选5篇）（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店工程部202X年工作总结（精选5篇）导读： 第一篇：酒店工程部202x年工作总结 工 程 部 202x年工作总结 二0一一年十二月二十五日 工程部202x年工作总结 202x年工程部在酒店领导的正确领导下，各部门协助与配合下，通过全体员工的努力，积极做好设备保障运行，能源和维修费用控制，较好地完成了年度计 第一篇：酒店工程部202x年工作总结 工 程 部 202x年工作总结 二0一一年十二月二十五日 工程部202x年工作总结 202x年工程部在酒店领导的正确领导下，各部门协助与配合下，通过全体员工的努力，积极做好设备保障运行，能源和维修费用控制，较好地完成了年度计划任务。202x年随着三期
2、工程的交付使用，酒店经营规模的扩大，工程部将加大对能源的管理和设备保障工作，积极开拓思路，寻求更加有效地管理模式。为总结经验，查找不足，以便做好明年的工作，现将11年的工作简要汇报如下： 一、费用指标完成情况 202x年1-11月份能源475万元，其中（康乐1-3月费用17万元）占收入5175万元 的11%，较计划 758万元减少283万元，202x年1-11月能源585万元，同比减少 110万元。（康乐1-11月费用98万元） 202x年-11 年1月-11月酒店总能源使用对比： 用电量233万度，较计划400万度减少167万度，较去年同期284万度减少51万度； 用水量5.5万立方，较计划
3、15万立方减少9.5万立方，较去年同期7.4万立方减少1.9万立方； 厨房天然气量9.1万立方，较计划15万立方减少5.9万立方；较去年同期11万立方减少1.9万立方； 2 蒸汽量3282立方，较去年同期3753立方减少471立方； 空调天然气量46745立方。较去年同期44710立方增加2035立方； 11年冬季供暖全部使用天然气。 二、11年主要工作完成情况 1、正门转门维修及更换转轮和轴承。 2、卫星电视机柜由总机移至二十层电梯机房，改善信号质量。 3、检修制作间排烟风机，维修旧转笼节约资金5000元。 4、调整4层灯光控制，完善酒店的亮化工程。 5、海鲜池展柜调整位臵，检修使用正常。
4、6、西侧地沟内消防管道更换。 7、配合保安部更换消防中心电视增卫运行10年。 8、检修蒸汽换热设备，做到确保供暖正常。 9、检修电脑房UPS电源，更换电池21块。 10、对酒店高压设备做预防性试验，确保酒店供电正常和安全运行。 11、检修客房门锁、集控保养，改造空调控制。 12、配合酒店施工改造，做好能源的控制和拆除，及施工用水、电的管理。 13、跟进施工进度，了解施工质量，多提合理化建议。 14、做好锅炉工的培训取证工作，确定把安全工作放在首位。 3 15、调整锅炉运行方式，最大限度节能和降低运行成本。 三、内部管理情况 严格酒店各项管理制度，同时制定部门内部考核制度，奖勤罚懒，多劳多得。
5、1、坚持班前班后会，加强安全生产教育，对维修项目随报随修，下班前对维修进行清查和跟踪。 2、逢节假日、重大活动，召开全体人员会议，落实计划内容，明确责任人，确保完成工作任务。 3、亲情管理、主动谈心，了解员工在想什么有什么事情需要帮助。解决员工后顾之忧。 4、鼓励员工参与管理，积极参与技术革新、改造，全年提出合理化建议10余条。 5、客房实行万能工管理制度。 四、能源管理、谁备管理方面 在本年度，能源价格又有新的调整，其中电费上调0.0378元，电费有较大增加。工程部加强能源使用及管理，杜绝跑、冒、滴、漏，及时更换节能产品。加强能耗巡检及分拆，做到每天抄表、每天分析，发现问题及时解决，不定期对
6、酒店各部门进行检查。做好设备勤维护，并指导使用部门爱护设备，正确使用与保养，减少不必要的维修费用。 在维修过程中，抓好替代产品的使用。及时解决设备的维修难题，想法做好技术改造，确保经营需要。努力改善设施设备运行状况，几年不能解决的问题，得到了较好解决方 4 法。（如客房热水问题、餐饮制冰机、西餐厅排烟等问题）。 五、优秀员工工作表现 1、空调班祝淑琴技术好，工作认真，带领空调班完成酒店空调、锅炉的保养和运行工作。全年安全运行无事故。 2、维修班马川州工作吃苦耐劳，积极带头，团结同事。一致受到同事们和经营部门好评。 3、电工班王磊工作认真，独挡一面，攻克性强，受到同事好评。 4、万能工庞海晏在客
7、房工作期间，任劳任怨、一人承担二人工作，较好完成客房维修任务。 六、存在问题 1、因建筑结构问题，生活水二次供水无消毒设备，水质不稳地。 2、员工主动节能意识有待进一步加强 3、由于计量表的分布及数量不合理，给能源消耗控制与分析带来不便 4、酒店人员流动频繁，对设备的使用维护进行的不到位，使用培训有待加强。 5、二期新增空调系统（风冷机组）利用率低，造成浪费。 七、202x工作计划 1、202x年能源费用计划558万元，维修费用计划77万 5 元。 2、继续完善设施设备的管理、监督和培训，对操作人员进行专业培训，延长设备使用寿命 。 3、随着能源价格的上涨，酒店经营成本增加，能源管理势必更加细
8、化，部门加强能源的管理。 4、酒店一期经营已经8年，部分设施的更新列入计划，例如：电脑显示器、餐饮部分制冷设备、厨具、店标、凉水塔填料，东门雨棚、车场理石地面、eps应急电源、监控等。直燃机为原大厦设备，已经运行14年，其中3号直燃机铜管泄漏，需列入大修理计划 5、二次供水增加消毒设备，确保二次供水安全。 6、神鸟工程安全维修处理 7、工程太阳能热水系统安装 8、公寓7楼屋面防水工作 9、。锅炉余热回收装臵安装。 10、增加客房高低区热水备用交换罐。 11、冷却塔填料更换 12、餐饮增加新风通风系统 13、配合酒店三期工程改造。 14、继续配合淄博店做好设施的管理和改造工作 五、建议 1、针对
9、前期工程存在的防水问题，三期工程应加强管理，确保工程质量 6 2、10-20层客房的存在问题较多，建议对此区域逐步进行停业改造 3、通过多年的节能工作，基本上将水电气降低到了一个较低的水平，要想继续降低或保持降低的能耗水平，将节能工作常抓不懈，就要寻找新的节能途径，比如太阳能等，坚持数据分析，杜绝高耗能设备的使用。 4、三期工程在保证工程质量的前提下，完善计量装臵的配备，以便更好地对能耗进行分析与控制 4、完善企业文化，组织员工集体活动，增加员工的凝聚力和向心力。 5、增加外派培训和学习机会，提高业务技能，了解设施管理新经验，提高创新和改造能力。 工程部 202x年12月25日 工 程 部 年
10、工作总结二0一一年十二月二十五日 8 202x 第二篇：酒店工程部工作总结202x工程部工作总结 202x年在忙碌中飞快地过去了，工程部的工作在酒店领导关心和指导下，在各部门携手配合下，本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大等困难，加大力度开展维护保养和设备改造工作，主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业，任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。在硬件上及时保证了酒店的正常运营需要。在此，我将本的工作总结汇报如下： 一、完成主要任务 酒店设备设施已经运行3年多，工程设施设备维保期已过，因此，设备设施的维护保养任务越来越重，在通过加强内部人员管理，充分部门
11、每个员工的特长和积极性，合理安排日常工作，积极培训员工的实用技能知识，保质保量完成了酒店领导安排和下达的任务和日常维修保养任务。 202x年主要完成了以下工作任务： 1、 负二楼供水噪音问题进行整改系统工程 2、 负一楼发电机对空调动力系统线路整改 3、 配电房室内夏天温度高，加装一台空调 4、 一楼监控室内加装一个监控头 5、 大堂门口客人撞裂大理石修补 6、 跟进地下停车场地板漆修补工程 7、 地下车场道闸漏水补漏工程 8、 2楼会议室舞台下面排水管漏水工程 9、 2楼会议室地毯边修补工程 10、 2楼208天花漏水修补工程 11、 3F后楼梯天花漏水发霉修补工程 12、 3F厨房抽油烟机
12、维修工程 13、 3F厨房鼓风机维修工程 14、 海鲜池维修工程 15、 跟进冻库地板加装不锈钢板 16、 3楼厨房排水管堵塞更换水管工程 17、 跟进3F会议室门口与厨房门窗帘安装 18、 8721浴室天花漏水发霉工程 19、 8715空调不制冷更换供电设施 20、 4F阳台门口渗水修补工程 21、 十二楼老板办公室漏水处理工程 22、 员工宿舍热水系统故障排除工程 23、 员工宿舍供水管路整改工程 24、 电梯空调维修与带调换工程 25、 电梯年审跟进不合格整改工程 26、 跟进迈外迪网络安全系统 27、 跟进天威网络系统工程 28、 跟进楼顶酒店招牌线路整改 29、 跟进外围灯维保工程项
13、目 30、 员工饭堂墙砖脱落进行批胶 31、 负二楼水泵房设施进行全面除锈与加黄油、补漆保养 除完成以上项目工作外，对其它部门的日常维修工作，空调保养每年三次清洗尘网和空调主机蒸发器、发电机日常保养等。 二、加强节能降耗管理工作 节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间参数，充分调动自身能力，对设备进行整改，以达到节能的目的。在日常工作中，随时检查用水器具，杜绝冒滴漏现象。检查公共区域照明有无用电浪费现象，在达到功效满足的基础上，合理安排灯光的开关时间，热水温度的控制，空调温度参数的设置，招牌与外围景观灯的合理开关时间，坚持每周每月对酒店的
14、水电气运行能耗分析，掌握能耗情况，做到合理科学的节约用水用电。 三、安全操作管理是工程部重中之重的责任。由于本部门的工作特殊性，经常接触用电器具，动用电焊、用明火、攀高作业等，为确保操作人员的安全，提前对部门员工进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识培训，在搞高危险作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无安全事故发生，积极提高员工的安全意识。 设备设施安全，定期每天对水泵房、发电机与配电房、热水系统设施设备运行安全检查，登记运行情况，每周对强弱电井设备检查一次，确保设备安全运行。网络系统每天进行重启，确保路由器死机现象发生。会议室音响会后进行检查，确保正常使用，对消防设施设备每半月进行启动测
15、试一次，地下污水泵每半月启动一次，确保消防设施与污水排放能自动运行。 四、工作中的欠缺之处 1、部门之间协调不够，有时维修不及时，不利于发挥员工的工作积极性。部门人员的文化及专业技能水平需待提高，礼貌礼节意识有待加强。 2、酒店设施由于多种原因，饰面发霉较严重，滴漏现象经常出现。 3、设备维保期已过，损坏与寿命期到的原因，维修成本不断增加 4、节能降耗工作方面单靠工程部来管理是不够的，需要各部门的管理人员积极配合与加强管理，需要酒店全体员工都有极高的节能意识。 五、工程部202x年工作计划 1、解决饰面板与地脚线发霉问题，802洗手间房门内扇腐烂。 2、处理各地点渗水和滴漏原因。 3、计划发电机进行大修保养一次，更换机油，调整气门等。 4、计划蓄水池清洗工作。 5、完成工程部的日常维修与保养工作。 最后祝大家新年快乐！在新的一年里，将继续带领工程部全体员工为酒店
