水准泡项目前期工作要点

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1、水准泡项目前期工作要点目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 现代工程咨询方法9一、 层次分析法的基本步骤9二、 层次分析法概述及优缺点12第四章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第五章 工程咨询信息及其管理19一、 工程咨询信息及其管理概述19二、 工程咨询信息类型及来源20第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标25一、 环境承载力影响因素识别及评价指标25二、 资源承载力影响因素识别及评价指标26第七章 资源环境

2、承载力概述28一、 资源环境承载力分析框架28二、 资源环境承载力的内涵31第八章 现金流量分析34一、 现金流量分析指标计算34二、 基准收益率的测算和选取43第九章 建设投资简单估算法48一、 预备费估算48二、 工程费用估算49第十章 建设期利息估算56一、 建设期利息的估算方法56二、 建设期利息估算的前提条件56第十一章 资产证券化方案分析57一、 PPP项目资产证券化57二、 资产证券化模式设计62第十二章 资金结构优化比选73一、 息税前利润每股利润分析法73二、 比较资金成本法74第十三章 财务盈利能力分析77一、 动态指标分析77二、 静态指标分析87第十四章 财务分析的价格

3、及选取原则88一、 财务分析的价格体系88二、 财务分析的取价原则90第十五章 投入产出经济价格的确定93一、 政府调控价格货物经济价格确定93二、 特殊产出经济价格确定94第十六章 经济分析概述98一、 经济分析的作用98二、 经济分析的适用范围100第一章 行业背景分析水准泡是检测安装面或平板是否水平，及测量倾斜方向与角度大小的测量仪器。水准泡包括普通式长水准泡、隔室式长水准泡、补偿式长水准泡、玻璃圆水准泡、金属圆水准泡、电子水准泡、电子补偿器、塑料水准泡等多种品种，角值从602mm-2/2mm不等，产品广泛应用于经纬仪、水平仪、罗盘仪、电子称、全站仪等多种光电仪器。从材质上分，水准泡主要

4、分为塑料水准泡、玻璃水准泡，其中，塑料水准泡精度相对较低，多用于低端领域，玻璃水准泡精度相对较高，可应用于诸多精度要求较高的高端领域。虽然水准泡产业规模相对较小，全球生产国家较少。其中，英国水准泡生产企业少，生产规模小，主要用于公司内部生产使用，极少对外出售；瑞士水准泡行业受疫情影响，目前处于停产状态；日本虽然水准泡生产规模大，且产品质量高，但是其产品仅有少量外售，且主要应用于军用飞机等高端领域，产品价格也较高，不具备价格竞争优势。得益于国内良好的产业环境，中国成为全球主要的水准泡生产国，无论是塑料水准泡还是玻璃水准泡，其产能产量规模均居于全球首位。其中，中国玻璃水准泡主要产地在河北衡水，塑料

5、水准泡生产企业集中于浙江金华。除专业生产水准泡的企业，部分测量仪器生产企业处于产业配套需要，积极研发和生产水准泡，代表性企业有东精集团，作为国内大型的测量仪器生产企业，其掌握有先进的水准泡生产技术，且在该领域申请大量专利，行业实力相对较强，但其水准泡仅供自用，不对外出售。全球水准泡生产技术最好的国家为日本。日本生产的玻璃水准泡的玻璃外壁、内壁几乎没有误差，一方面是日本水准泡所用原材料质量非常好，另一方面是由于产品内外部都采用高精度磨研机进行打磨，研磨完还会进行内外圆抛光，精度非常高，而中国的玻璃水准泡精度不高。在性能参数上，虽然中国水准泡与日本产品所差无几，但是由于在产品外观（内外壁尺寸）上存

6、在差距，导致在高端领域，如军工产品上使用时，需要进行反复调试，而日本的产品经过一次测试之后就可以顺利使用。中国水准泡企业应积极向日本领先企业学习，一方面，加大材料研发力度，攻克高端水准泡生产所需的高端材料；另一方面，积极引进并开发高端生产所需设备，如在关键设备研磨机方面打开局面，进而生产出高端水准泡产品，推进高端水准泡产品的国产替代。第二章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建

7、设，提高区域内企业影响力。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现

8、代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。二、 核心人员介绍1、郑xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、白xx，中国国籍，无永

9、久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、叶xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xx

10、x有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。第三章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时，首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构，这种层次结构可以清晰地反映出相关因素（目标、准则、对象）的彼此关系，使得决策者能够把复杂的问题顺理成章，然后进行逐一比较、判断，从中选出最

11、优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤：建立层次结构模型；构造比较判别矩阵；单准则下层次排序及其一致性检验；层次总排序及其一致性检验。（一）建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素（评价准则）和决策对象（行动方案）按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层，其中最高层称为目标层，这一层中只有一个元素，就是该问题要达到的目标或理想的结果；中间层为准则层，层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等，准则层中可以不止一层，可以根据问题规模的大小和复杂程度，分为准则层、子准则层；最低层为方案层，这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图，模型中，目标、评价准则和

12、行动方案处于不同的层次，彼此之间关系用线段表示，评价准则可细分多层。在层次结构模型中，各层均由若干因素构成，当某个层次包含因素较多时，可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个，这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要，因此，在构建层次结构模型时，应注意以下四点：1自上至下顺序地存在支配关系，用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系，同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系；2整个结构不受层次限制；3最高层只有一个元素，每个元素所支配元素一般不超过9个，元素过多可进一步分层；4对某些具有子层次结构可引入虚元素

13、，使之成为典型层次结构模型。（二）构造比较判别矩阵层次结构建立后，评价者根据自己的知识、经验和判断，从第一个准则层开始向下，逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时，通常使用两两比较的方法。（三）单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素，这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此，根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种，其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断

14、矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性，会使我们的判断带有主观性和片面性，完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上，在构建比较判断矩阵时，我们虽然不要求判断具有一致性，但一个混乱的，经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误，所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法，当判断矩阵过于偏离一致性时，其可靠程度也就值得怀疑了，故对于每一层次作单准则排序时，均需要作一致性的检验。（四）层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层（总目标）的相对重要性标度（又称排序权重向量）称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时，尽管每一层中所用的比较

15、尺度基本一致，但各层之间仍可能有所差异，而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来，因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著，检验的过程称为层次总排序的一致性检验。二、 层次分析法概述及优缺点（一）层次分析法概述层次分析法（简称AHP）是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初，在为美国国防部研究“应急计划”时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点，是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后，构建一个层次结构模型，然后利用较少的定量信息，把决策的思维过程数学化，从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛，应用的领域包括：经济与计划；能源政策与资源分配；政治问题及冲突；人力资源管理；教育发展；医疗卫生；环境工程；军事指挥与武器评价；企业管理与生产经营决策；项目评价；规划咨询；资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点（1）系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统，