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1、在全市地税系统绩效管理工作会议上的讲话 撰写时间：2022年x月x日 在全市地税系统绩效管理工作会议上的讲话 今日我们召开全市地税系统绩效管理工作会议，主要任务是学习传达全省绩效管理工作会议精神，总结全市地税系统XX年绩效管理运行状况，部署XX年绩效管理工作。 下面，依据会议支配，我讲三个方面的内容。 一、绩效管理工作成效显著 绩效管理实施以来，市局党组高度重视，细心谋划，将绩效管理工作作为全市的重点工作来抓。“一把手”亲自过问、亲自指导绩效工作的有力开展，适时召开绩效推动会、绩效讲评会，解决绩效管理工作中遇到的问题和困难。各单位、各部门勇于实践、乐观创新，全面推行了组织绩效和个人绩效管理，不
2、断推动绩效管理和地税各项工作的紧密结合，绩效管理的“指挥棒”和“紧箍咒”作用充分发挥。 （一）绩效管理考核体系不断完备。为推动绩效管理工作落到实处，白银市地税局认真贯彻总局、省局关于绩效工作的支配部署，严格绩效管理、突出责任落实、抓住全局工作实际、乐观主动作为，着眼于促进地税事业的进展，立足于绩效管理职能作用的有效发挥，以考评体系为基础、以过程管理为核心、以绩效文化为助力、以立足实际为抓手、以结果运用为保障，倾力打造既布满生气活力又体现白银特色的绩效管理体系，“人人讲绩效、事事看绩效、个个重绩效”的工作氛围蔚然成风，实现了绩效管理工作落地生根和地税中心工作质效提升的“双赢”局面，切实发挥了绩效管理的推动作用。 （二）绩效改进机制不断完善。绩效管理工作的核心在于过程管理，关键在于准时发觉问题、准时整改纠偏、推动。 3
