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1、三分耕耘，一分收获党建工作总结：“四字诀”擘画乡镇换届新蓝图 领导干部要坚持“六不”困难面前不低头，荣誉面前不伸手，责任面前不诿过，矛盾面前不回避，待遇面前不张口，生活面前不丢丑。下面为您精选党建工作总结：“四字诀”擘画乡镇换届新蓝图一文，大家共同学习进步。 江西黎川：“四字诀”擘画乡镇换届新蓝图 江西省黎川县把优化班子结构、提升整体功能作为重要着力点，全过程精心组织，全方位谋篇布局，严把“纪律、研判、考察、结构”四道关口，高质量完成乡镇领导班子换届工作。“常”字诀，宣传引导严明纪律。把严肃换届纪律、加强换届风气监督与换届工作同谋划、同部署、同落实，常敲警钟常提醒，切实防范风险隐患。采取“线上
2、线下”结合、“正面引导反面警示”结合的方式，通过发放“一卡一信三书”、中心组学习、集中培训等形式，并利用电视、网络、新媒体等媒介平台和“12380”等信息化平台，分层分类组织学习换届政策法规和各项纪律规定，让换届纪律要求入脑入心。会同县纪委监委成立换届风气巡回督察组，采取听取汇报、个别谈话、明察暗访等方式，重点督查各地各单位落实换届风气监督的有关要求和换届相关制度规定执行情况，进一步严肃换届纪律，营造风清气正氛围。今年以来，共发现换届纪律宣传不力、影响换届选举等问题6个，并对3人进行通报批评、谈话提醒。“早”字诀，分析研判把脉开方。严格落实班子职数和结构的要求，提前开展全覆盖式分析研判，重点围
3、绕领导班子总体运行、工作业绩、能力水平和班子年龄、学历、性别配比结构等情况，进行调研摸排与分析研判，并根据研判结果，提出领导班子调整优化初步意见。坚持事业为上，人岗相适，实行“三比三看两优先”，即坚持同类干部横向比、单位内部纵向比、后备干部环向比，看工作实绩、看一贯表现、看民意口碑，优先考虑在省、市、县目标管理考评中名列前茅的单位，优先选拔在中心工作中表现突出的优秀干部。强化考核结果运用，确保好中选优，优中选强，优先向上年度全县目标考评综合前五名的乡镇、前八名的县直单位倾斜；上年度考评倒数3名的乡镇和倒数6名的县直单位，适当减少提拔名额。通过分析研判，共储备35岁以下优秀年轻干部95名。“准”
4、字诀，全面考察摸清底细。坚持多角度分析考察，全面历史辩证地看干部。采取组织部长与领导班子个别谈，分管副部长与优秀年轻干部集体谈，业务科室上门逐个谈的方式，今年以来，共开展谈心谈话200余人次。在考察中，既看正面成绩，也看负面清单；既看“一时表现”，也看“一贯表现”；既看“8小时之内”，也看“8小时之外”，将工作实绩与日常监督管理考核结果紧密结合，近距离分析研判干部作为，注重落实好群众“打分权”，将领导同事评价及人民群众反映对比分析、相互印证，掌握其优点特长和缺点短处，客观公正评价干部，把政治坚定、实绩突出、群众满意度高的干部选出来用起来。通过全面考察，152名干部作为拟提名人选，另有3名干部因
5、为档案资料不全等原因取消提名。“细”字诀，精准选配合理合规。始终坚持“以事择人、人岗相适”的基本要求，严格干部选任标准和履职条件，不搞降格以求、不搞平衡照顾。坚持好中选优、优中选强，提拔重用干部优先向上年度全县目标考评综合排名前列的单位倾斜。坚持干部能上能下，对作风不良、影响发展环境的予以免职或改任职级。调整后，乡镇党政正职中35岁以下14人，占比48.3；平均年龄36岁，较调整前同步下降4岁；共配备31名30岁以下年轻干部作为乡镇领导班子成员，确保每一个乡镇均配有2名以上30岁以下的年轻干部，乡镇领导班子成员平均年龄35.5岁，35岁以下占比55.5，具有2年以上乡镇工作经历的占97，切实解决乡镇干部队伍年龄老化、青黄不接等问题，确保乡镇干部队伍形成年龄结构合理、梯次阶段培养的良性发展格局。此文档下载后，可根据您的需要随意编辑修改，欢迎您下载使用。3
