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1、选拔培养年轻干部的范文为青年培训项目选择示范论文。为深入贯彻党的十八大精神，践行三严三实，培养造就一支素质过硬、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻干部队伍，为我局老龄工作和老龄事业发展提供可靠的人才保障，经研究，决定制定我局年轻干部培养办法：一、培养目标。通过加强学习、实训、动态管理、科学考核等手段，不断提高年轻干部的思想、政治、实践、写作、协调等能力。切实把年轻同志培养成为政治可靠、业务实惠、作风硬朗、精神饱满的骨干后备力量。第二，培养对象。局副科级及以下干部。三.管理和培训方式。一是加强干部学习。年轻干部要努力自学，多交流，比一比，学一学，赶超一比。月度考核，年终结果。月初制定学习计划，根
2、据年轻干部的知识结构、工作经验、能力素质等，科学制定学习计划和内容；月底做总结，组织年轻干部在月底总结会上交流学习经验，每人做一个ppt，汇报本月的学习情况和经验。年底，组织年轻干部总结过去一年的学习成绩。第二，关心干部的成长。定期与年轻干部谈心，为年轻干部解决工作生活中的问题，帮助他们健XX县快速成长。有关领导必须每月与年轻干部谈话一次，指导年轻干部定期开展批评和自我批评，并及时提醒和鼓励，促进其自我总结。三是注重培养干部。充分结合实际工作内容，为年轻干部多写多讲提供平台，培养年轻干部有能力、会写会讲。建立岗位锻炼制度。根据实际情况，对经验相对简单的年轻干部进行轮训。四是动态管理和科学评估。为每位年轻干部建立成长档案，组织负责年轻干部考核，重点关注年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动情况、学习能力提升情况、承担急危任务表现、民主评议情况、帮助他人讲评情况。根据年轻干部成长档案，可以量化评分，全面掌握年轻干部的思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力和公众认可度。
