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2021年“领导力与执行力”学习心得我个人认知的执行力就是:言必行.行必果,纲举目张,令行禁止.其中主要体现在 言 和 行 上,目标达成或超越期望的行动结果,必须通过有效的沟通才能有力的执行. 课中,针对构建执行力系统,讲师针对十个方面进行了阐述:负起责任.设定目标.计划管理.严格监督.标准执行.带头执行.迅速执行.激励执行.减少变更.执行复述.结合日常工作中,有以下几个方面存在共鸣:负责任的跟进:对布置的任务,计划性的跟进,及时了解情况,及时纠偏处理,关注结果也是重视个人.对计划工作要有轻重缓急之分:每个岗位都具有确定和不确定性,紧急.重要程度不一样的工作同时存在,在统筹工作的时候,更需要计划性的识别工作进展进度和紧急状态,有序把控时序状态,才能有效执行出结果. 标准化减少对人的依赖:其实当前很多公司都存在的问题,很多问题在分析的时候都会出现 人为因素 这个词语,更多的时候在这个词语的前面会冠以不可控的说明.人是感性的,在时间和空间的变化时,没有规格会是 百花齐放 ,而流程具备时,人性和情绪的差异,更是无法标准的输出,所以流程的标准化.装备的标准化,更能有效保证执行力.
