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1、2021年公司集团为了一江清水浩荡东流学习心得在公司的组织和要求下,我学习了习总书记在湖北.湖南调研以及在武汉开座谈会的纪实记录,这次总书记的长江之行再一次昭示了长江经济发展带在民族复兴征程上生态文明建设中举足轻重的分量,如何推动长江经济的发展，也在此次调研过程中从统一思想.协调统筹.坚决执行三个阶段做了明确批示. 一.凝聚共识,粮草先行 长江经济发展带的绿色发展已经从过去的选择题变为此时的必答题.在历经几十年激流勇进的大开发.大建设后,要逐步转变为大保护的新常态.在这种新常态下我们首先要做的是统一发展建设思想,对过去大建设期下的问题进行治理,明确规则,倒逼产业转型. 二.风雨兼程,望闻问切
2、在长江经济发展建设过程中应遵循十九大提出的 创新.协调.绿色.开放.共享 的新发展理念,协同上中下游各层力量,砥砺奋进.不懈奋斗,发展自己的核心技术.关键技术,通过自己的努力,实现将大国重器掌握在自己手里. 三.踏石留印,不负未来 非知之难,行之惟难.有了明确的发展思路后,需要各级组织各司其职,中央做好管控,当地政府抓住人才资源,培养高精尖人才,一步一个脚印的将发展思路贯彻到实际工作中. 通过对习总书记长江一行纪实记录的学习,联系工作实际,我们也面临着产业转型的困局.自十三五以来国网公司信息化建设也面临着从大规模快速建设到高质量深化完善的新常态的转型,新的互联网思维的快速发展,普迅公司并入位置
3、公司,面对一次次的机会与挑战,我认为不管是公司.部门还是个人都应从习总书记提出的三部转型思路来看待发展.一要做到 兵马未动,粮草先行 统一建设发展思路,明确转型方向,进行分类指导.综合施策.二要灌输从上到下一损俱损.一荣俱荣的理念,加强各部门之间的交流合作,强强联合,优劣互补.三是在明确思路和组织职责后就应该静下心来研究自己的核心技术, 非知之难,行之惟难. 后面还有半句是 非行之难,终之斯难. 如何贯彻优秀建设思路很难,一以贯之的坚持工作思路更是难上加难,这就需要公司的扶持,部门的正向引导,以及个人内心不断成长强大,三者缺一不可. 未来,长江故事将翻开新篇章,也希望公司创新拓展的故事也能翻开新篇章.
