2021年医院护士个人工作年终总结范文5篇

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1、2021年医院护士个人工作年终总结范文5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.下面是由小编带来的有关护士工作总结5篇,以方便大家借鉴学习. _护士工作总结1_ 回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结. 一.完善病

2、房设施,加强病房管理 icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理.简洁.方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品. 安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了.icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理

3、人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作. 二.建立.健全.落实各项规章制度 icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作

4、效能得以充分发挥. 三.提高护理人员业务素质,加强自身建设 由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率.这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照进行培训并考核,先后输送两名护理人员到_进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才. 要做好icu护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我

5、努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩. 一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善. _护士工作总结2_ 8月,我有幸来到了_医院学习新生儿深切护理,由于这次学习机会非常难得,是经院方争取了半年之多才获取的学习机会,所以在来之前,我想我一定要认真的学习他们的先进护理理念和技术,才不枉此一行,可是来到香港以后我才发现除了学习之外,最重要的是体验到香港与内地之间

6、的文化差异,在短短的一个月时间里,我深切地感受到_医院先进的医院管理模式.周到的职业安全防护等诸多值得我们学习的地方, 一.人性化的管理首先是良好的团队协作,多元的护理人员梯队. 每一个病房的护理队伍都设有病房经理.护士长.专科护士及临床护士,大家在完成本职工作的同时又互相协作,确保病房的护理质量,另外还配有机长,负责仪器常规管理.调试.保养.维修及备件的购买;健康服务助理,负责护理用品的更换和补充.保管等;病房助理,负责终末处置和外出勤杂等工作;医疗秘书,负责接待.内外联系及医疗文件的统计.整理和保管;卫生员,负责病房卫生(要求达到一尘不染的效果). 通过人事的周密设置,各人按职责行事,使病

7、人感到入院后即有一种安全感,一切尽在医护人员的呵护之中.其次_医院对每名新报到的员工均要进行职业安全健康和感染控制课程的培训.病房的过道都张贴着如何搬取重物及缓解疲劳的各种保健操,指导员工在工作中如何保护自己,从而防止发生意外.接触血液.体液时,均应带手套,小心处理针嘴及利器,勤洗手,避免交叉感染. 在学习的期间我们了解到_医院对员工也进行人员素质培养,年初,由护士自己制定目标,而护士长会根据护士自己定下的目标,提供相应的学习机会,并且医管局每月都会组织各种类型的学习班,以提高员工的素质,对于护理人员的临床稽核,蔡经理说了一句最经典的话是,当护士出了差错时,不是人的问题,而是制度的问题,他们会

8、根据这件事,修改完善制度,而不是去惩罚护士,只有这样,出了差错才会及时上报,而不是隐瞒,才能有利于提高护理质量,减少差错事故的发生.医院的工作紧张而繁重,院方为了减轻员工的工作压力,开展了一系列讲座,如心理辅导,如何减压等,此外,还组织员工进行体育锻炼,并为员工提供上网,健身,甚至包括卡拉ok在内的会所. 二.先进的设备及技术水平和优质的服务 科学有效的器械设置,是_医院的一个较为明显的特色, 以病床为中心,床头1m高墙壁上设有负压吸引.氧气.压缩空气和电源等嵌入式装置.各种监护设备.中央吸引.中心供氧设备均可随意移动,医疗器具.复苏急救管道均标准放置在仪器架上的固定位置,使用起来得心应手.每

9、张病床配有一套壁挂式中心监护设备,并连接于护士站的中心监护系统,可随时监测心电图.中心静脉压.有创和无创血压.动脉压.氧饱和度,改变任何一插件可变换监测项目. 其他则根据病人的情况增设,如神经系统监护仪器.pca止痛药物注射器.b超.胃肠道营养输注器和动静脉置管系统等.各科可能涉及的病种所需要的设备齐备,并随时保持完好状态.除此外,新生儿深切病房还有资深的医生及护士,他们掌握着先进的医疗水平,如固尔苏的应用,动脉血压监测,脐动静脉插管,picc,等等.他们曾经成功地救活过体重仅为430克的小婴儿,他们为不满32周的早产儿作rop,为每位婴儿做听力筛查以尽早检查出婴儿是否有先天性的失明及失聪,及

10、早治疗. 医院很注意人性化的服务,如使用cpap时,会剪一个护垫垫在鼻子和鼻塞之间防止部皮肤损伤和猪鼻子的发生,脸上需贴胶布时都会贴上保护膜,每个暖箱都会有一个罩布,各项治疗集中进行以减少光线和各种外来刺激,有利于患儿的生长发育.对有特殊问题的婴儿,有专业的物理治疗师和职业是来为他们服务,对于出院后继续康复治疗的婴儿为他们转介到别的医院去做治疗.全院开展以家庭为中心的护理模式. 普通病房内宽敞的游戏区域带给孩子们一个没有陌生感的环境;每天游戏大使的到来给孩子们带来了欢乐;全职的红十字会老师免去了学龄儿童对学业的担心;家长在护理人员的指导下积极参与到患儿的照顾中.在nicu中,护理人员鼓励父母亲

11、来探望宝宝,并做些力所能及的事情,减轻了爸爸妈妈见不到宝宝的焦虑,更促进了新生儿与父母的亲近感,体现出浓郁的家庭氛围. 在早产儿出院前,会为家长开办早产儿出院前奏学习班,由专门的护士为家长做解释指导工作,让家长为早产儿洗澡.更-衣.换尿布,直至家长可以胜任为止,才会放心的将早产儿交给父母.出院后的小儿两岁之内都要进行门诊随访,定期由专科医生为他体检.通过标准得体的服务方式,向患儿家长表示关心与同情,体现医院的服务水准.把服务规范自然地融为服务意识中,应用于医护实践中.病房为出院病人设置了热线咨询电话,24h负责提供各类咨询服务,使患者与医院保持热线联系.随时获得医疗服务的专业指导;每个科室都备

12、有各专业病种医护知识的小册子,供人们自由取用. _护士工作总结3_ 20_年,在院领导及科主任.护士长的领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作.现将本人本年度工作完成情况总结如下: 一.认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士.实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范. 1.本人认真学习产科护理管理新知识,不断提高自身专科知识及管理水平.不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识.今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容. 2.对新上岗护理人员采取个案培训计划.20_年新上岗护理人员2名,

13、通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作. 3.认真落实产科护理人员在职培训计划.每月定期进行专科知识护理常规.护理业务学习.护理操作.制度职责等方面的培训.培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次. 4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析,并落实到个人.要求个人将错题重做并自我分析原因,通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价. 5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议.操作培训

14、一次.转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次.带教老师及实习生相互进行评价,了解护理带教情况.科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进. 二.加强绩效管理,提高护理人员工作积极性. 1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案. 2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量.工作质量.岗位指标.加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算). 3.每季度按照护理人员相互满意度.医生对护理人员满意度.日评价(_月改为周评价).护理工作满意度评选护理明星及护理小组明星一次.被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元. 4.

15、每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督,樊登萍护士来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最后由科主任审核. 5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意. 三.加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满意度. 1.切实加强基础护理,落实专科健康教育.每天对危重.手术.分娩.新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改. 2.坚持巡视病房,多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见. 3.增加了乳房护理,有效控制了乳涨的现象,提高了母乳喂养率. 4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实,加强基础护理落实的督查. 5.教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法.对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法. 6.坚持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回访情况.对电话回访有意见的及时沟通处理.协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施. 7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题及时分析并制定整改措施,次月进行效果评价. 8.每周按计划进行护理质量评价. 四.工作中存在的问题及未达到的目标:

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