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1、强化安全教育 燕化公司炼油厂(原东方红炼油厂)建立于60年月末期，经过30多年的建设，现原抽加工能力达800万叮年，其主要生产产品有汽油、灯油、柴油、液化汽、精丙烯、石蜡、润滑油及多种化工原料等。多年来，在燕化公司及中石化集团公司韵正确领导下安全生产管理水平不断提高，到今年4月30日为止，我厂已累计实现无上报中石化集团公司重大事故2828天，安全生产形势喜人。 由于营造了安全生产的良好氛围，为其它各项工作的开展打下了坚实的基础，生产经营工作也取得了较好的成果。30多年来，我们累计向国家上交利税160亿元，为我国国民经济发展做出了巨大的贡献。 生产实践表明生产效益得以实现的基础是安全，安全是企业
2、获得良好经济效益的前提。为了确保企业长期平稳发展，近年来，特殊是今年以来，我们围绕全厂的安全生产重点抓了以下几方面的工作: 1.实行安全工作例会制度，推动安全管理向现代化管理的模式发展 我们始终认为安全工作是企业各项工作的落脚点，要求各单位领导树立为官一任，保一方平安的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度抓好安全工作。安全工作例会就是我们把安全工作进一步推向规范化的一个范例。我厂的安全工作例会是从安全工作会议发展而来的。以前的安全工作会议没有做规范化要求，会议往往是生产有事才开会，无事不开会。参与会议人员也仅限于各单位的安全技术人员，车间领导也很少参与。1997年1月份，为了更好地做好安全工作
3、，准时把上级下发的文件及安全信息传达到职工，进一步推动全厂安全生产工作向好的方向发展。我们对原有的安全工作会议进行了改革:规定了会议召开周期、丰富了会议内容、明确了参与会议人员。参与会议的人员不再仅仅是各单位的安全员，而且要求各单位的领导必需参与，车间参与，处室也参与，主管处室参与，主管领导也要参与，并且规定每月l次，形成例会，逐步走向了正规化。会议内容也做了相应的调整，由以往安监处的“一言堂”转变发展为由主管生产的厂领导总结上月工作，布置本月工作，分析工作中的问题，提出改进措施，变事后总结为事前管理，防患于未然。各单位的领导可以把本单位存在的问题及难以解决的困难在会上进行汇报，由厂里统一协调
4、解决。对由于违章作业发生事故的单位也要在例会上进行检查，今年上半年就有2名车间领导因单位发生事故做了检查，从而使全体职工举一反三，受到深刻的教育。例会中，安全工作搞得好的单位的典型经验介绍也大大促进了全厂各单位安全管理水平的提高。全体厂领导都是安全例会的积极参与者，他们尽可能挤出时间，克服困难，准时参与会议。据统计，截止到今年4月底，我厂共召开安全例会39次，每次都有厂领导参与，每次到会的基层单位领导均不少于70名。安全工作例会是一个专业性的会议，它集全厂每月安全生产动态、信息为一体进行评价，并指导性地布置下月的工作，收到了较好的效果。安全工作例会已经成为沟通信息的桥梁，成为推动安全工作顺当开
5、展的动力。通过例会，我们贯彻传达国家有关安全工作的规范和条例;专心总结生产经验，推广现代化管理手段;奖优罚劣，推陈出新，有力地指导了我厂的安全工作。每次例会上发放的安全技术月报和会后发的例会纪要都准时地把安全生产的现状及信息反馈给各单位，有效地促进了各单位安全工作水平的提高。 2.强化安全生产责任制，落实各项安全管理制度 l季度，为进一步落实安全生产“一岗一责制”，我厂80个单位共有300个岗位全部进行了“一岗一责制”的重新修订工作，并对30多个安全管理制度进行了修订和完善。狠抓了各级领导安全责任制的落实，进行了全厂上下的全员安全承诺签字，做到了安全工作的层层落实。同时，狠抓了劳动纪律、工艺纪
6、律、工作纪律、操作纪律、施工纪律的整顿，掀起了5项纪律整顿的高潮。加大了安全检查的力度，通过专业专项检查、综合检查、定期检查、节假日检查、季节性检查有效地促进了各生产单位安全工作的落实。加大了对事故和“三违”现象的惩罚力度，制定并实施了安全生产重奖重罚规定。坚持事故“三不放过”的原则，对任何事故不论其大小都要进行严格处理。1一4月份以来，对所发生的2起稍微责任事故均进行了严肃处理;对春节期间制硫车间几名职工在岗严重违纪，责令全部下岗;对l月6日二催化车间职工刘敏专心岗位巡检，准时发觉生产隐患避免重 大事故发生进行重奖，一次性嘉奖4000元。做到了重奖重罚、赏罚分明的原则。 严格现场安全管理与规
7、章制度的专心落实。加强了检修现场和施工现场的安全监督管理。1一5月份由于“二建一改”工程、清洁燃料工程、春季装置大检修等工程施工面积大、工期紧、任务重、交叉作业多、动改项目复杂、动火环境恶劣，给全厂的安全生产带来了极大的威逼。为了确保安全顺当施工和生产装置正常运转，我们下发了2000年检修安全指令及(安全检修保障体系，制定了安全保证体系网络和考核标准。在运行的罐区和装置改扩建施工中动火，施工难度大，我们严格执行炼油、化工施工安全规定，确保了施工安全和生产正常运行。 3.强化安全教育，努力提高全员安全意识 我们认为安全工作必需体现思想优先的原则，只有提高了全体职工的思想熟悉，才能真正摆正安全工作
8、的位置，增加抓安全的紧迫感和责任心。因此，我们始终坚持依据不同时期的客观实际和要求，针对职工的不同层次，强化分层次的安全教育，加大安全教育的深度和力度。 今年以来，我们一是组织了厂领导安全培切l学习。二是组织全厂300多名中层干部进行了安全培训学习。三是狠抓了特别工种工作人员的培训学习工作，特别工种作业人员共1100多人全部进行了学习和培训，并考试合格，持证上岗。四是抓了全体职工的安全教育，并规范了班组安全活动。组织我部职工1300人次进行了全面系统的安全1号文和安全制度的学习。五是开展各种安全宣传活动，积极促进广阔职工安全自保意识的不断提高。通过开展百日安全竞赛、5月全国安全生产周等活动，不
9、断深化职工安全第一的思想观念。l一5月份，我们播放安全教育片共4次;组织安全板报展计2次，76个单位共出板报112块;悬挂安全标语15条;开展安全学问竞赛2次，2000人次参与了消防演习和岗位练兵活动;提合理化建议1352条。六是抓了新入厂人员的三级安全教育和施工人 员的入厂安全教育。坚持先教育后进厂，先取证后上岗的原则，共教育入厂人员1267人次，企外施工人员2312人次，违章再教育人数为34人次，使入厂人员全部达到了100%教育，100%的进行考试，100%合格上岗。 4.加强关键生产装置和重点生产部位的安全监督管理，为装置“平稳长满优”生产奠定基础 今年我厂专心执行中石化集团公司“思想重
10、视、组织落实、界定精确、措施详细、演练到位”的20字方针，以罐区安全管理为重点，细化关键生产装置和重点生产部位的安全监督。对我部9个生产罐区和15套生产装置实行封闭性管理，在进入口处树立了明显的标志牌。并按规定制定了关键生产装置和重点生产部位安全防范措施及OCS死机状态下应急方案，对8个关键生产装置和9个重点生产部位实行了安全监控周巡检制度、挂牌制度。对全厂15套关键生产装置、n个重点部位配备了安全工程师，为今后全厂安全工作水平的提高打下了良好的基础。对全厂全部的大型机组、重要设备实行特护，加强了设备监护管理，从而降低了设备故障率，延长了装置开工周期，保证了关键生产装置和重点生产部位的“平稳长
11、满优”运行。 另一方面，加强运行生产装置及罐区的安全监督管理，严格执行燕化公司开工装置、灌区、液体(气体)台(站)设备检修安全规定、进入设备安全管理规定、高空作业安全管理 规定和用火管理制度等管理规定。1一5月份在进入设备作业704次，开工装置设备检修2236次，高空作业163次，一级用火1532次，二、三级用火3213次，拆装盲板人孔212次的状况下，全部达到安全无事故。 5.加大隐患治理和“三同时”监督力度，强化超前管理。 多年来，我们不断加大隐患治理的深度和力度，加快隐患整改的进度，努力做到防患于未然。由于我厂储罐较多，运行时间长，设备腐蚀缺陷状况严重，特殊是压力容器球罐区，存在部分安全
12、隐患。为了防止重大事故的发生，今年我厂计划完成压力容器检测171台，到5月份已检测压力容器155台(其中有5套装置压力容器检测到20XX年)，还有16台8月份以后进行检测;储罐计划检修26台，到5月份已检修12台(2台为计划外)，还有16台12月份以前完成检修;对罐区存在的隐患进行了治理，计划整改18项，现已整改6项，正在整改12项，全部投资近4000万元。 下功夫治理了凤凰亭球罐区等重大隐患。由于建罐初期没有考虑到防火要求，整个罐区27座油罐总储量为13060m”，介质为液态烃。近年来共投资1000万元，对球罐区的消防道路进行了改造，出入口由1个增加到3个，其中1个出入口正在设计中。依据中石
13、化液化石油气罐区标准化整改的通知要求，对凤凰亭球罐区进行了逐项检查，提出了12项整改措施，其中已完成3项，正在施工中3项，已出图纸待施工的6项。今年年底将全部整改完毕。此外，我们还集中力气治理了长期威逼我厂安全生产的氨系统、重油罐区消防道路、石蜡成型厂房等一批安全隐患，并确立了今后几年的隐患整改方案，2000年至20XX年重点整改的隐患项目有:北门液化气球罐区标准化整改、装油站台隐患治理、中央电缆廊道改造、罐区油罐检测检修、轻油罐区可燃气体报警器完善、全厂管带系统检测更换、全厂消防水管网提压改造等等。 6.严格检查制度，消退事故隐患，确保各项管理措施的落实 安全检查是建立良好的安全生产环境和安
14、全生产秩序，确保各项管理制度落实的重要手段之一。今年以来我厂把日常安全检查与专业专项检查相结合，检查问题与整改状况相结合。做到了安全检查制度化、经常化。 (l)定期进行节前检查和季节性大检查。2月份我厂下发了关于进行春季安全工作大检查的通知和关于进行春节前安全大检查的通知;4月份下发了关于作好“五一”前安全大检查的通知。 (2)做好专业专项检查。l月份下发了春节期间消防安全工作大检查的通知;2月份下发了关于进一步开展锅炉、压力容器管理使用和定期检验专项检查的通知;3月份下发了关于做好避雷检测工作的通知等等。 7.加强了对集体和“三产”企业的安全监督管理，进一步提高整体安全管理水平 集体和“三产
15、”企业是我们企业的重要组成部分，今年以来我们专心吸取了以往的事故教训，针对“三产”企业、外来施工单位、集体企业的安全基础工作比较薄弱、作业方式多样化、作业地点分散不集中等特点，充分建立健全了安全管理机构，完善了安全管理制度。坚持与主体企业 一个标准，一样管理，统一考核，逐步把“三产”企业的安全生产管理引入了正轨，逐步实现了组织机构、安全教育、管理标准、检查考核、事故处理、思想教育与主体企业“六个一样”的安全管理保证网络。专心落实集体和“三产”企业的安全生产“一岗一责制”，提高人员安全素养和安全责任感，保证了安全生产顺当进行。 8.抓好职业安全卫生管理和消防、气防管理工作，为职工供应良好的安全生产环境 今年以来，我厂加强了全厂工业卫生的管理工作，完善了射线作业探伤管理规定，制定了厂内区域射线作业探伤作业票制度。5月份将对有毒有害工作岗位的1100多名职工进行了健康检。加强了事业部气防工作的管理，制定了气防设施管理方法及规定，对我部各岗位350名职工集中进行了气防学问培训，3月份举办了关键生产装置和重点生产部位单位安全员气防学习班，全体学员均考试合格达到上岗要求。我们还给全部关键生产装置和重要罐区配备了正压式呼吸器，给生产装置配备了200套日本产长管式呼吸器和过滤式呼吸器，安监处定期对各单位和岗位人员进行抽查演习，收到了良好的效果。另外加强了全厂607台固定式测爆仪和60台
