《部门经理工作总结模板三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门经理工作总结模板三篇（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司绝密部门经理工作总结【三篇】篇一回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:一办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下沟通内外协调左右联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草提供调研资料数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理档案管理文件批转会议安排迎来送
2、往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取
3、得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xxxx拆迁办等单位,积极和有关人员交流沟通,及时将所了解的拆迁信息工作进度问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。3积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格市场需求发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地建设房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园xx花园xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主
4、住宅为辅凸现区位统筹兼顾”开发个人设想。4认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发登记分递文印和督办工作;公司所有的文件审批表协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议文件批示精神。5落实公司人事劳资管理工作。组织落实公司的劳动人事工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决
5、员工的后顾之忧;6切实抓好公司的福利企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施宿舍用品劳保福利等商品的采购调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品通讯复印机电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费招待费水电费车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;7做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备会议资料等工作。二加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习向周
6、围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三存在的问题和今后努力方向一年来,本人能敬业爱岗创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而
7、言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络走向的了解,加强周围环境同行业发展的了解学习,要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作
8、,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有:1缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。2对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行。3对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量。4工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。5办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事
9、间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。篇二(一)主要指标完成情况1全年完成工程立项36个,其中xx年项目32个,xx年结转项目4个,2完成小型工程勘线施工164项,其中话吧工程67项电缆线路工程72项园区光缆及其他25项(二)xx年主要工作完成情况xx年我通过明确工作责任强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。1狠抓落实,
10、规范管理再上新台阶。xx年,我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据,利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理,不管是项目评估现场管理后期管理都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作。全面落实预算管理,尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作,提高了资金的使用效率。2树立全局意识,及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理,但是公司或部门内有其他任务时,我总是以全局观提醒自己,时刻不忘自己是一个共产党.员。尤其是上一年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案资料,做好了维护工作的衔接,完成了号线资料普查的后续工作,通过基础资料的健全提高了整个部门的
11、工作效率,装维员工的工作积极性不断提高,保证了公司各项工作的顺利开展。3加强员工培训,夯实技术基础提高服务技能。年初在积极推进号线资源清查的同时,我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底,考虑到装维人员的实际情况,我参与组织了第二届装维人员技术比武,通过培训和比武,极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备,同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用,从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。4大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省市公司下达的精神,以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度,切实把
12、安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了施工单位的科学防范意识,确保xx年无一起安全事故发生,在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服。5树立全局观念,提升服务水平年初当部门提出“做强客响做细支撑做优维护”的工作目标,我就围绕创新发展和谐的主题,制定了自己的工作计划,一年来我始终坚持定期与营销单元沟通,及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后,根据省公司的指导意见,我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法,了解营销单元的业务需求提出解决方案,使民航小区警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。二经验总结主要问题与不足分析xx年,通过我和相关协
13、作单位的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:1虽然大部分项目按照进度完工,但还个别项目由于种种原因没有完成验收提审,还需进一步加大工作力度,加强对上游环节的督促与沟通协调。2规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。由于施工单位人员素质的差异,施工现场规范管理还存在时好时坏现象,安全教育还要常抓不懈。3对施工材料的采购供应环节把握不够理想,还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象,今后还应加强与物流部门的沟通,及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。4信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻,注重了工程管理中的指标完成,而忽略了相关信息的发送,使工作中的许多亮点
14、没有报道,今后要加强信息报道工作。三xx年工作思路与措施xx年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步解放思想,积极进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展。xx年工作思路如下:1坚定不移地落实全年目标责任制,不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,把任务细化到月,细化到周,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。2加强信息沟通,提升过程管控能力。xx年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划,确保工程按时完成,同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理,提前给基础网络中心提出光缆施
15、工计划,保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案,这样既可以及时完成分局下达的施工任务,又可以消耗一些库存物资,降低库存指标压力。篇三从xxxx年xx月进入xxxx公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:一加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力研究和解决问题的能力适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线方针政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业
