新组长工作计划

上传人:东*** 文档编号:195774347 上传时间:2021-09-12 格式:DOC 页数:13 大小:24KB
返回 下载 相关 举报
新组长工作计划_第1页
第1页 / 共13页
新组长工作计划_第2页
第2页 / 共13页
新组长工作计划_第3页
第3页 / 共13页
新组长工作计划_第4页
第4页 / 共13页
新组长工作计划_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《新组长工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新组长工作计划(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新组长工作计划 一、认真学习会议精神 切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工状况,保持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。 二、强化政治思想教育 我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提升职工思想素养作为一项基础工作来抓,只有提升车间的全体素养,才能确保各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于革新。 继续落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。 三、深入管理,优化班组建设 依据总厂相关条例,综合实

2、际状况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。展开6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。 四、规划生产,提升工作效率 修理保养工作进行期间,将明确班组的调配状况,依据实际状况关于设备修理单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班替换制。为不断提升设备保养技能,有力确实保了生产效率的提升和产品质量的稳定: 1、生产工具规范使用,车间将定期盘点整理工具,明确修理过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,关于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。 2、是制订设备保养及管理办法:对设备的日

3、保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。 3、要强化设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主要是改正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。 4、是关于大修、日常保养以及定期计时保养状况所必需的配件将集中分类存储,在发现配件不够时,及时补充货源,以确保生产正常进行。 5、定期将每月的生产数据纳进结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作状况,避免总厂效益受损。 上述措施将有效确实保了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。 在新的一年,我们将强化生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产

4、现场的整洁有序,推动标准化生产,推动6S管理制度,力争在新一年生产管理工作不断提升,走上新台阶。总之,为实现2021年估计目标,我们将知难奋进、开拓进取,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作实现生产目标。 车间班组长的工作计划,和工作安排:1、班组长所处的位置:现场的中心2、现场的问题及必需要进行的指导3、班组长管理角色认知。 班组长的生产责任制1、班组长是班组生产的直接指挥者,是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全生产全面负责。2、负责本班组人员的安全教育培训。 学习有关的法规法规、政策和安全生产操作规程,指导员工正确使用安全防护设施和劳作保护用品

5、,提升班组人员的安全意识和自护意识。3、认真执行交接班制度,进行班前班后的安全检查工作,做好班组的自检工作,不违章作业和冒险指挥,有权禁止班组人员的违章作业,自觉接受安全生产管理人员的监督检查。 对上级的违章指挥应提出建议,有权拒绝。4、开好班组会,总结前一段的工作,布置下步的任务,提出安全生产应注意的事项和要求。 5、要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决或向上级部门报告。6、碰到不安全的异常状况时,应及时检查或者暂时停产进行检查,并向上级部门或分安全生产负责人报告。 待状况查明后,确定无异常时方能进行作业。7、发生安全生产事故时,要保护好现场,并马上上报车间。 8

6、、责任目标:班组人员安全教育率100%,交接班制度执行率100%,安全检查执行率100%,班组安全会议制度执行率100%,杜绝违章指挥和违章作业,确保本班组无安全生产事故发生。班组长管理的五项工作和五项内容就是班组长义务与权力。 管理的五项工作 计划。做好计划,包括年度计划、月计划、天天的计划,做到有条不紊。 组织。组织生产,在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员,如何保持严格的班组规章制度。 协调。协调好员工之间的关系,以提升员工的主观能动性和工作积极性。 控制。控制生产的进度、目标。 监督。监督生产的全过程,对生产结果进行评估。 管理的五项内容 人。对人的管理,也就是对员工的管理。 财。

7、对财进行管理,比如成本核算,资金流向。 物。对物品的管理,也就是对生产的管理。 物品主要是指生产资料。信息。 对信息的管理包括:生产进度方面的信息,上级给下级下达的指示,下级向上级反馈的看法等。时间。 管理好时间就是处理好事情,管理者应对天天的工作按其轻重缓急和主次的不同来划分,进行时间管理。车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都必需要车间主任去解决。 有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢。在原有的基础上合计如何去改善产品或生产流程。 所以,技术是第一位的。 第二,要有合格的组织能力 生产的流程安排必需

8、要有一定的经验,没有组织能力车间就会象一盘散沙。 有的人忙不完,而有的人却没事情做;该生产的出不来,不是很急的却生产好了!很多企业车间加班都是与车间主任的工作安排不当有关。除了特别状况。 车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以,车间主任必必需是懂得生产流程,能够组织好车间的人员,安排好生产秩序。 第三,要有高超的沟通能力 在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道,没有员工,管理也就失去了意义。 而如何同员工相处,如何调动员工工作的积极性,是管理者的日常工作内容。和员工相处好了只是一部分,还要和老板或厂长做好沟通。 只有和上级沟通好了才知道哪些要先做,哪些可以缓做,才可以让

9、上级及时掌握车间的生产状况,以便于安排下一步的生产计划。如果是独断专行,不把任何人放在眼里,到最后工作做的一滩糊涂。 有了合格的沟通,车间主任才好做,才不会感觉到自己很孤立。在企业中没有孤立的人或事,只有体现团队的精神才能够使生产顺利进行,企业才会壮大。 第四,要科学计划生产 生产有计划,这是车间工作的前提。计划不到,或者不科学,就会出纰漏。 所以,必必需认真调度好各工序的人员,设定机械动力配置,挖掘能量,减少浪费。 车间工作,应以计划目标为主,依据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务,层层分解,落实到人。 通过指标分解将班组当月的生产任务,质量要求、工艺标准以及员工的操作规程、纪律要求

10、、定额标准逐一列出,并在班前会上动员布暑、班中跟踪检查、班后总结考核。从而让班组上下人人做到心中有数、胸有成竹,知道做什么,怎么做,工作有奔头,有目标。 对经常生产的产品可以制定生产程序,进行程序化管理,使分工更明确,责任更清楚,并在工作中加以分析和改善。以便于员工操作,节省时间。 第五,要实施数据管理 数据管理工作是车间的一项基础性工作,是生产运行质态好坏的主要依据。车间主任数据管理要抓好三性: 一讲求可操作性。 针对工序设置,岗位设置,流程设置,设定科学的表式,要一环套一环,上道工序数据流转下道工序有章可循,有据可依。 二讲求真实性。 车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事踏

11、实的同志担任班组长或数据员,当日生产,当日跟踪检查,当日数据汇总。务必做到真实、准确。 应给员工的劳作所得,一分不少;想搞花样、。3.请问高手;我刚进了一家新公司作为一个组长工作计划书是怎么写的 1、计划书分为:日、周、旬、月、季度、半年、全年等。看你必需要哪个。2、日与周计划书一般以表格的形式出现,列明依据生产计划将要完成的任务。3、旬、月、季度计划书一般以表格为主,辅以文字描述,既要列明依据生产计划将要完成的任务,也要归纳上一个计划周期的执行状况,以及存在的问题和整改方案。4、半年和全年计划书一般以文字说明为主,表格为辅,列明依据生产计划将要完成的任务、归纳上一个计划周期的执行状况以及存在

12、的问题和整改方案,同时还有指标分解、目标考核、责任到人、5S或7S要求等等,甚至可以包括薪酬和奖惩建议等。 满意请采纳,谢谢! 初中阶段的学习主要还是基础知识、基本能力的学习和培养,虽然智力在学习中的作用日益显然,但非智力因素依旧发挥着十分重要的作用,影响初中生学习的非智力因素主要有学习的习惯、兴趣、动机、情感、意志等。 俗话说,“习惯成自然,合格的学习习惯对学习有着重要的促进作用。比如:课前预习新课的习惯,可以在教师教授新课之前大致了解课程内容,有助于把握重点带着问题听课,从而提升课堂学习的质量;作业认真书写的习惯,不仅可以确保作业的美观整洁,提升作业的质量,还能够培养一丝不苟的严谨作风。

13、反之,不良的习惯也会成为学习进步的绊脚石,不少成绩比较差的同学,脑子都不笨,但往往上课心不在焉、作业马马虎虎、做事丢三拉四。 1、抓住课堂四十五分钟,学会听课 听课也有不少学问。 学会听课,对初中生的学习进步至关重要 课堂学习是学习的最主要环节,四十五分钟课堂学习效益的凹凸,某种程度上决定着同学学习成绩的好坏。 或许有的家长和同学会想,每个人都有一双耳朵,听课谁不会呀。 其实不然,听课也有不少学问呢。学会听课,对初中生的学习进步至关重要。 首先,要集中注意听。心理学研究说明:注意能够帮助我们从四周环境所提供的大量信息中,选择对当前活动最有意义的信息;同时,使心理活动维持在所选择的对象上,还能使

14、心理活动依据当前活动的必需要作适当的分配和调整。 所以,注意关于学习尤为重要。集中注意、专心致志才能学有所得;心不在焉、心猿意马往往一无所获。 其次,要带着问题、开动脑子听。有些同学听课不善于开动脑子积极思维,看似全神贯注 ,但一堂课下来心中却不留痕迹。 俗话说:疑是一切学习的开始。带着问题听课,就能使听课有比较明确的目标和重点,强化听课的针对性,从而提升课堂学习效率;带着问题听课,还能促使自己积极动脑,紧跟老师的教学节奏,及时理解和消化教学内容。 再次,要积极举手发言,认真做好笔记。教与学应是双向交流、互相促进的。 同学在课堂中,应该积极主动地参加教学。积极举手发言就是一种参加,它既能较好的

15、促使自己专心听课、动脑思维,还能锻炼语言表达能力。 “不动笔墨不读书、“好记性不如烂笔头,都是说边学习边动笔的好处。笔记不仅是学习新知识的方法,也是复习旧知识的依据,同时我们还可以从笔记中发现新的问题。 很多家长感到对孩子在学校里的学习无从了解和把握,其实,天天查看一下他们的课本和笔记,就是一种好方法。 2、合理安排时间,有计划地进行学习 时间是个常量,必需要合理安排;学习是困难的劳作,也是有规律可循的。 1 几个必需要家长引导孩子处理好的关系 玩与学的关系,主与次的关系,发展兴趣和打好基础的关系 这里,家长必必需帮助指导孩子处理好以下几个关系: 首先是处理好玩和学的关系。学习是初中同学的主要任务,主要的时间和精力自然应该花在学习上。 但是,学习又不是初中同同学活的全部,初中同学精力充沛、兴趣广泛,适当和有益的活动包括“玩也是他们生活的重要组成部分。有些家长只注重孩子的学习,把孩子的闲暇时间安排得严严实实,不让孩子有娱乐和活动的时间;有些家长却对孩子的课余活动放任自流,这都不利于同学的学习进步和全面发展。 要指导同学学会劳逸结合,学习时专心致志、静得下心来;活动时生龙活虎、放得开来。学习和玩不仅是不矛盾的,而且可以相得益彰。 其次是处理好主和次的关系。初中阶段学习知识的密度大大增加、学

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号