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1、公司绝密最新工程师工作计划模板第一部分:一 年度整体绩效评价时光如水岁月如梭,半年的时间眨眼就过去了,回忆这半年的工作,我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满意的,在工作上勤勤恳恳认真严谨,在部门里搞好同事关系,主动承担责任。如果可以给自己打分的话,我认为可以打95分,尽管工作中也有失误和错误,但都能及时总结经验。二 年度重点工作总结与分析(一) 信息化建设及应用1 在上半年期间,北辰店杨柳青店红旗路店大港店海光寺店共5家门店重装新开西沽店下瓦房店,时间紧任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进行清点调配,积极同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门门店
2、的大忙工作。2在xx年中,我继续对原有信息台帐进行完善,对报废转移调拨支援等有关信息设备的操作规范登记流程,使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰,为合理的使用设备提供详实的数据。对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进行鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。3 在xx年期间,crm售后系统等一些软件纷纷上线,我主动联系相关部门,询问相关情况,加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。4总部处于安全的考虑对所有店面进行了监
3、控和报警系统的安装(二) 日常设备维修及维护在xx年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来,虽然不主要负责设备的维修和维护,我依旧主动联系相关同事,对维修设备进行鉴别,对于无维修价值的做资产报废处理,避免了重复维修并节省了维修费用。(三) 日常年中及年末盘点检查工作盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,并按公司制度进行相应的处理。并在盘点中检查资产的使用情况,一旦发现隐患立即记录下来,汇总后联系相关部门
4、予以解决。在盘点中顺便检查设备的完好程度,对于不能满足公司正常业务需求的设备,本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作,使之能够满足公司的业务需要。(四) 新开店面及店面改造重装工作在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括北辰店杨柳青店红旗路店大港店海光寺店下瓦房店西沽店静海店六纬路店塘沽金街店武清店西马路店南楼店芥园道店金钟河店中山路店塘沽店瑞景店解放南路二店武清津静公路店等店面的重装改造工作。重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。在今年中我负责了下瓦房店的筹建工作,在筹建期间我积极
5、联系相关部门解决各类问题,确保了线路和各种设备的平稳运行,为顺利开店贡献了力量在4月5月中我去唐山和秦皇岛分公司对开平店和抚宁店支援,参与了前期筹建内部施工和开业当天的保障,并对当地分公司的工作进行了检查和指导。(五) 节假日的电脑支援工作在过去的半年中,我经历了元旦五一十一这三个大型节日的促销阶段,在此时节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备的发放调试以及后期设备的撤回。在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进行检查,以避免在支援期间出现问题,对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修,以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件,以减少后期的工作压力,也可以提前发现问题解决问题。在大忙支援期间,我根据各店的实际需求,将提前准备好的电脑发放到各店面,并做好交接手续。然后对支援设备进行安装,对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试,对于大型店面,我到店面和店面销售人员一起调试,以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行,并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。在大忙支援过后,我对支援设备进行清点封装,确保其配件及附属设备完好齐全,然后撤回设备并入库保管。针对xx年出现的问题,我对设备发放清单做出了改进.共2页,当前第1页123
