《网络直播平台项目投融资计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网络直播平台项目投融资计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、网络直播平台项目投融资计划1 成本估算项目前期需要资金100-150万元，主要为项目的场地租赁和装修、推广等。计划租赁20-30个房间，作为办公、化妆、舞蹈使用。 类别 成本（元/月） 固定投入 装修 20-30w 软装+电脑声卡配件 1w-2w 每月投入 房租 2-4w 人员成本 3-5w 电水费 0.2w 平台推广运营 0.8w2 盈利预测 一季度 二季度三季度四季度 广告 10w 15w 20w 25w频道礼物 5w 7w 8w 10 w提成 10w 17w 22w 25w商品销售 5w 10w 15w 20w会员充值 10w 18w 25w 30W3 融资结构我方负责技术及平台日常运营
2、管理，同时也参与股权认缴，我方出资10w-20w认购20%股权,另外技术入股20%，占总投资的40%。合作方出资100w-120w，占总投资的60%。分工为半年或者一年，拿纯利润的50%分红4资金管理原则项目合作资金管理原则是：集中管理、专款专用、合理节约、提高效率。 5资金管理程序一是由财务部建立专款账户，单列财务收支情况。二是由项目公司按照制定的财务管理制度、资金使用计划等使用资金。主要流程为：支付申请支付审批支付复核办理支付财务做帐。三是由双方认可的第三方监管机构定期对资金进行抽查审核，每年底提交审计报告。四是投资方对资金使用提出意见。 6 重大决策与会议监管程序项目发起人负责项目合作资金的筹划、决策、使用、监督、检查工作，确保项目合作资金能够统筹兼顾、综合平衡、安全高效。 组建项目合作资金管理机构，即财务部，负责资金计划的制定和货币资金的日常管理。 建立第三方监管体系（主要由会计事务所组成），对项目合作资金的用款计划和实际使用情况进行日常的监督管控。财务部及第三方资金监管机构应参加项目组的年、季、月计划会等重大事宜决策会议，凡涉及项目资金使用、项目营销、项目招标等会议均应通知资金管理办公室参加，在有违背或偏离本经营管理方案的经营决策时，第三方资金监管机构有一票否决权。
