优秀员工述职报告通用模板

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1、优秀员工述职报告通用模板 指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。我今日为大家细心打算了优秀员工述职报告通用模板,希望对大家有所帮助!优秀员工述职报告通用模板20XX年2月3日,我正式到办公室报到。本部门共有7人,但今年除吴敏、杨富外,包括我在内,加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人,面临全新的工作内容,千头万绪的挑战,我虚心学习,坚决创新,在最短的时间内把办公室各项工作有序开展。现就20XX年工作述职如下:(一)主要工作一、行政管理工作。1、深化调研。亲密关注宏观政策及行业动向,开展了BOT、BT投资策略,污水处理等调研;信息参考共编制

2、31期,拓宽渠道,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息。2、强化内部管理。实行内部挖潜、严格的问责制。主要体现在:内部严格管理,严格”5S”要求,体现窗口形象;肃穆办公室工作纪律;提升服务品质、服务水准;前台、司机、文秘、网络各司其职,高效有序;对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计刚好精确,形成规范完善的制度;完善修订了”企业品牌建设管理流程”、”公务接待管理流程”、”公文办理流程”、”印章运用流程”、”战略审定管理流程”、”印章刻制启用废止流程”等6项主流程。3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱;建立公司”管理层飞信群”;编制了20XX年工程技术大事记;组织”

3、PPT制作技能比武”、”电子商铺”等活动;实时整理公布工程技术内部通讯录、工程技术移动总机入网小号清单、工程技术标准传真件模板、工程技术标准函件模板、工程技术标准幻灯片模板等。4、会务接待。在办公室内部加强礼仪培训,规范会务礼仪,加强商务礼仪意识;适时启用高档茶杯,同时注意环保节约成本;强化会风会纪;会务工作考虑更细心,更人性,体现出周到负责的商务水准。二、文秘管理工作1、规范文书工作。对公司文件重新整理,编制公司管理文件书目,对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号;文件收发更科学;行政文件更规范;统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标

4、准施行。2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范;行政用章在交接后,强化法律意识、风险意识,手续完备,备案具体。3、规范会议纪要,强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇,简洁全面,有力促进了会议的督办、贯彻、实施。三、广告CI工作依据公司须要及各部门需求,借力宝冶建设办公室广告科,整合社会资源,慎重选择大胆突破。20XX年主要牵头完成了下列工作:1、上海宝冶工程技术有限公司新版广告册;2、新型焊接结构渣罐折页;3、焊工培训中心单页;4、新型建材专业样本;5、宝冶工程技术20XX年台历、挂历。同时,在企业CI形象建设、标识管理、企业

5、品牌上进行了综合策划,主要进行了:1、宁波分公司门牌设计审批;2、三门路项目现场CI标识规范;3、三楼接待室改造;4、安庆项目部门牌设计审批;5、装备制造二部标识规范制作;6、电子文档等软资料的CI标识规范;7、大厅等离子窗口的规范。四、信息化建设及网络营销工作结合在市场营销部、建材厂的工作经验,我高度重视企业信息化建设,从下列工作进行了提升:1、网络维护监管加强。一年来,对全公司电脑进行了统一整治,解决各类计算机软硬件故障共计600余次;增设”工程技术企业版”杀毒软件,提高了网络平安性;新购置服务器,数据备份更新更刚好;加强了与宝冶建设企业发展管理部计算机中心的沟通,更友好更畅通;顶住压力坚

6、决屏蔽了”优酷网”、”土豆网”等视频网站,”魔兽争霸”、”快乐网”等嬉戏网站,”大才智”等炒股网站;加强了网络监控工作。2、内网升级改版持续创新。内网强化了上传下载、信息检索,对子栏目重新梳理、上传更新,完善一周会议支配,优化通知公告栏,提高网站视觉效果等。3、外网建设体现高品位高档次。通过专业网页设计和代码优化,公司外网以面版清楚立体,内容重点突出,优势呈现等特点,凸显了专业特点及技术优势,实现网络营销最大化策略,迈出了全方位营销的坚决步伐。4、网络营销成效明显,步入快车道。充分利用公司内部资源,组织开展电子商务培训;在全公司范围内开展电子商铺竞赛,各部门各产业百花齐放,极大促进了网络搜寻引

7、擎的收录效果,胜利提升公司网站的竞价排名;阿里巴巴的诚信通业务得到强化,诚信指数不断攀升;胜利引进”一比多”网络营销平台;Google等关键词排名接着强力支撑多管齐下的成效,使得在10月底外网首页增设点击次数后,不到二周阅读量就突破了5000次,效果明显。五、宣扬报导工作我把该工作作为日常工作中的一项重点任务,常抓不懈。办公室作为企业信息上传下达的枢纽中心,信息资源驾驭比较多,尤其对经营类的报导对提升企业形象特别重要。一年来对宣扬工作重点推动,增加主观能动性,增加敏锐洞察力,有力实现了公司品牌、美誉度的”双促进”。通过对吴敏、许志勇等同志的定量化指标,以前对他们写的文章修改很大,现在基本不用太

8、多修改,队伍实力大大增加。通过大力推动,办公室20XX年在宝冶建设报、中冶上海企业征文大赛、中冶人等报刊中发表文章40余篇,为企业文化建设贡献了应有的力气。六、共青团工作20XX年共青团工作较以前成效更明显,团委工作与办公室工作真正做到了相互促进,相互提升,围绕公司发展扎实推动,各项工作得到上级团委高度认可。20XX团委各项工作生气勃勃。20XX年5月顺当组织青年前往苏州西山开展了青年户外拓展训练;清泉10月份胜利扩版,并加大了对投稿来源、稿件质量的力度;建立了严格的团委例会制度,保证了共青团各项工作顺当高效开展;主动推行”一团一品”,使共青团工作呈现出显明的特色;调研工作在加强本公司青年调研

9、工作的基础上,主动加强与兄弟单位的横向沟通;设立工程技术青年读书月;举办电子商务培训各项工作井然有序,在制度化的规律中透出青年特有的开拓力度。20XX团委屡获殊荣。公司团委荣获宝冶建设”五四红旗团委标兵”;房屋质量检测站获宝冶建设共青团号;检修团支部获宝冶建设”五四红旗团支部”;湛江检测支部获宝冶建设”优秀团支部”;韩波同志获宝冶建设优秀团干部;陆春莉同志获宝冶建设”优秀青年志愿者”;赵孝龙获宝冶建设”十大杰出青年”;周仕仁同志获”青年岗位能手”;陆凯同志获宝冶建设”优秀团员”;张名钦同志、刘晓同志获宝冶建设十佳新员工;在宝冶建设举办的优秀基层团建项目工作评比中,公司团委的清泉团刊青年拓展同时

10、获得优秀团建工作品牌项目前三名;我撰写的团建论文基于青年素养拓展平台的企业团建模式探讨一文获得宝冶建设青工课题探讨二等奖,并在上海团市委主办的团的生活杂志第234期发表。(二)工作中的不足1、建材厂工作交接太生硬,未能站在公司高度。建材厂的各项工作交接,虽然费了很大心思,包括对全部客户通讯方式、技术资料等核心文件做了具体整理和移交,确保建材厂后续工作的顺畅,可事实上,表面的交接在2月上旬结束,实质的工作始终到11月还在接连转接。前期积累的客户资源和当时花费大量精力投入的网络营销成效还是很明显,许多客户源源不断地打手机过来。为了不影响办公室的工作,我仅仅是单纯做个二传手,干脆把资源交给建材厂,没

11、有做太深化的沟通和跟踪。细致想想,不太合适,只站在了办公室本部门的立场,未能站在公司全局的高度。2、基层下的不够。受日常事务羁绊,不擅长跳出去,不擅长沉下去。只注意表面的办公事务,忽视了应有的深化基层深刻调研的基本职能。今后要抽时间多走出去,驾驭第一手有效信息,供领导参考。3、服务看法有些生硬。年初,针对办公室几个窗口偏于弱化,为扭转”办公室的电脑可以随意动,办公室的文件可以随意翻”,职责不清,定位不明,偏于弱势等局面,实行了比较强硬的举措,办公室的形象也快速得到改观。但前段时间有些”矫枉过正”,包括我本人也对例如检测协会漏洞百出的软件须要多次修理牵扯大量精力,影响电子商务进程等事情有肯定的抵

12、触心情,看法过于强硬,在肯定程度上影响了部门员工。这些,都不利于办公室的整体形象,须要后期尽快改正,做好服务,做好支撑,使办公室成为一个真正具有活力和战斗力的团队!(三)工作中的体会与思索办公室的工作充溢了挑战,也让我充溢了斗志和活力。特别感谢领导的信任和激励,同事的支持和帮助,看到办公室各项工作卓有成效的开展,内部形象不断提高,得到领导和同事们的确定,我们都备受鼓舞。我个人也在劳碌和充溢的工作中各项实力得到了很大提升,视野更宽广,交际更广泛,心态更成熟。在惊慌的工作之余,我也和同事们一起充电,一起提高,充溢并欢乐着。今后,我将进一步解放思想,快速响应领导部署,多思索,多探究,做好领导的强有力

13、助手,以主动果敢、高效缜密、稳健踏实的清爽风格,全力协作公司领导,在公司快速提升的新征途中贡献自己的力气,体现自身的价值!优秀员工述职报告通用模板在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:一、全年主要工作1、强化形势教化,推动执行意识提高。公司工会专心宣扬市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司三个建设

14、工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会专心组织公司职工进行两个转变、三个建设、形势任务教化等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增加职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建设,仔细贯彻职工大会制度。公司工会仔细贯彻实施_省_公司企业职工代表大会工作标准,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了2014年夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线的工作思路,确保

15、平安生产实现双零,队伍持续和谐稳定,礼貌建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现_公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成果赐予了高度评价,对今后的工作提出了详细要求,帮忙全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。3、强化职工素养提升,大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设三突出五到位的工作布置,提高班组整体素养为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。激励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评比出优胜奖以资激励。工会干部们透过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。公司工会仔细贯彻上级文件精神,专心开展平安班组行活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛,竞赛围绕_站和_公司两个平安重点单位的日常平安工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规

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