《某电网工程上半年质量、环境与安全工作总结_secret》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某电网工程上半年质量、环境与安全工作总结_secret（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某电网工程上半年质量、环境与安全工作总结 二六年上半年， XXX项目部围绕“ 施工供电创品牌” 、“ 环境友好企 业” 和“ 拆除的成败在安全” 的工作理念， 以“ 三严三铁 ” 的工作方法为思路 开展量化考核， 积极推进质量、 环境与职业健康安全体系持续有效运行， 切实提高了职工质量、环境保护、 安全生产的意识和各项管理工作水平。 主要做了如下工作： 一、落实质量、环境与职业健康安全生产责任制 年初与各单位层层签订了质量、环境与职业健康安全责任书，明确每 一个岗位、每一个人的质量、环境与安全责任，通过质量、环境与安全流 动红旗每月对责任制进行考核兑现，并严格责任追究。 二、确保质量、环境与职
2、业健康安全管理体系有效运行 项目部印发了XX项目部2006 年防汛供电应急预案、 XX项目部 2006 年防汛工作措施 、 XX项目部节水节电管理方案、 XX项目部小车 管理办法 、 XX项目部施工车辆管理办法。并定期对各单位、科室三标 体系运行情况进行抽查，确保体系运行不断改进。6 月 7 日， XX项目部 代表公司施工供电项目部接受了北京华夏认证中心对施工供电和左岸路 灯照明工程进行了三标体系外审，并且对体系运行绩效给予了良好评价。 三、加强安全检查，消除各类隐患 加强电网的安全检查和隐患整改，检查做到有计划、有措施、有落实、 有效果。 在生产班组每月开展电网巡视检查的基础上，质安科联合相
3、关部 门对电网进行复查、还组织特殊时期、重点部位安全检查以及项目部每月 一次用电、消防、环境保护、交通车辆、高边坡作业等综合性安全检查， 每周还要配合指挥部进行用电专项检查，对于安全检查中发现的各类安 全隐患建立检查记录和隐患整改档案，做到“五定”，即：定整改责任人、 定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。上半年安 全检查次数为46 次、发现安全隐患25 起（不包括口头布置），整改完成 25 起，经验证全部符合关闭条件。 四、加强民技工的安全管理 在项目部劳务组织评价合格的基础上，年初对所有民技工重新清理， 重新签订了安全与环境协议，组织民技工安全知识培训3 次、上岗培训 4
4、8 人，考核合格者才允许上岗，并要求佩戴上岗证，参加班组的 “三工” 活动和“预知危险”活动，从而提高了民技工的安全意识。坚决执行业主 的“民技工使用硬性规定”和集团公司XX指挥部有关民技工安全管理规 定，工作中严格落实了职工带班监护制度，促使民技工安全管理走向成 熟、有序的轨道。 五、加强安全培训教育工作 针对 XX指挥部“水电工程十二项施工作业”培训幻灯片、集团公司 “生产事故应急救援预案、环境保护管理” 等培训资料以及总公司环境保 护法律法规与标准汇编，组织班组施工人员、机关管理人员进行宣贯学 习，举办培训3 次参加人数为150 人。通过质量、环境、安全月例会和 组织全体职工学习“全国安
5、全生产工作”会议精神， 使职工的安全意识和 业务素质有明显提高；督促项目部做好2006 年特种作业取证、复审培训 工作，确保持证上岗率100，满足了安全生产的需要。 六、认真开展“安全生产月”活动 XX项目部于 2006 年 6 月 1 日至 6 月 30 日开展了以“安全发展，国泰民 安”为主题的安全生产月活动。在各生活营地张贴安全标语，悬挂了安全教育 挂图和宣传横幅，并制作了安全宣传展板参加指挥部展出。组织职工参加了指 挥部开展的安全咨询日活动、湖北省 2006年安全生产百题知识竞赛 、公司纪 念“6.5 ”世界环境日环境保护知识考试和学习湖北省安全生产条例。进行 一次全员安全知识考试，全
6、体职工包括民技工都参加了考试。认真开展了“查 隐患、纠违章”活动，开展了消防应急预案和触电、 高处坠落应急预案的演练， 组织职工开展我为危险预防献一计、传阅安全生产事故案例和漫画等活动，通过 具体真实、寓教于乐的活动，营造了浓厚的安全文化氛围，提高了全员安全技 能素质。 七、提高施工工艺水平，严把质量验收关 项目部严格按照规程规范和行业标准的要求进行施工，认真坚持“三检制” ， 各级专兼职质检员认真履行自己的职责，严把质量验收关，对每一道工序都进行 检查和验收。 通过执行 项目部质量管理暂行办法 、 项目部供电工程施工质量管 理暂行办法补充规定 ，将质量缺陷消灭在萌芽状态，提高了施工工艺水平，
7、确保 工程质量优良率控制在指标范围。 八、认真搞好全面质量管理工作，组织开展 QC 小组活动 项目部在三月份完成三个 QC 小组的组建、登记、注册工作，并结合生产实 际，选择针对性强、效果直观、合理的课题积极开展 QC小组活动，充分发挥小组 成员的积极性和主动性， 分析施工中存在的质量问题， 找出解决的办法。 通过制定 可行的预防纠正措施，调动了广大职工参与质量管理的主动性，达到了质量改进 和工艺创新目的。 2006 年下半年的质量安全工作重点抓好以下几点： 1、抓好班组基础建设，尤其是“三工”活动和“预知危险”活动， 班组在开展 “预知危险” 活动中仍存在危险源辨识不够充分的情况，还要 加大对预知危险进行控制和预防的抽查频率；进一步抓好干部对口班组、 四项签字确认和三个到位制度的落实，避免流于形式。 2、加强现场安全过程监控，杜绝“三违”现象，对习惯性违章违纪 行为严格按照 安全质量文明施工考核评分细则和项目部安全文明生 产管理暂行办法进行处罚，保障安全生产规范有序。 3、加大工艺质量整顿，严格执行“三检制”，尤其是班组和施工单位 的初检、复检要严格认真，质检员要提升素质，增强责任心，现场工艺质 量要规范，验收要严格按照项目部质量管理暂行办法和项目部供电工程 施工质量管理暂行办法补充规定执行。 XXX项目部质安科 二六年六月十五日
