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1、泓域咨询/轴承套圈工程项目规划咨询轴承套圈工程项目规划咨询xx（集团）有限公司一、 模拟预测方法规划就是对未来的发展进行合理的安排，模拟预测方法是在搜集了有关量化指标或对有关指标量化后，根据事物的特征及其运动规律加以模拟，建立预测模型，并对模型进行检验合格后，运用模型对区域事物进行预测分析的一种方法。随着计算机技术的发展，模拟预测方法在规划咨询中得到广泛应用，这不仅提高了规划指标的精度，而且为模拟对象的动态发展过程提供了可能。规划咨询中常用的模拟预测方法有系统分析法、层次分析法、专家系统法等基本方法。（一）系统分析法从系统论的观点出发，应用科学方法和电子计算机等工具，对区域系统现状进行科学完整
2、的认识分析，并在收集处理数据资料的基础上，建立若干替代方案和必要的模型，进行模拟运算和动态仿真，最后将结果整理评价后，提供给决策者作为决策依据，提高规划的可行性及实用价值。（二）专家系统法专家系统法借助由专家归纳并具有相当权威性的专家知识，对市场经济条件下发生的不可预测事件和不确定因素，以及它们导致的意外情况和可能后果，做出判断、推理和论证，以供规划决策参考。由于它能推知多种随机事件对某一目标影响的概率、灵敏度、后果及影响程度，而这些问题用常规的数学模型又无法解决，所以理应成为规划的有效方法，加之整个系统过程参与了专家对话和科学民主的决策，因此规划的可行性和实用价值亦大大提高。波特钻石模型、德
3、尔菲法等是专家系统法诊断中的常用方法。二、 宏观分析方法宏观分析方法可以分为定性分析和定量分析两种基本类型。定量分析主要是对事物的状态和过程进行描述，常用的方法包括区位熵、偏离一份额分析法、城市规模等级模型的应用；定性分析则是对状态和过程的因果机制进行解释，如波特钻石模型、利益相关者分析等方法的应用。定性分析往往主观性较强，而定量分析通常忽略许多约束性因素，在规划咨询过程中，通常采取定性定量相结合的方式弥补二者的不足。宏观分析中通常采用区域分析、空间分析、相关分析等定性与定量相结合的方法，揭示研究对象的各种特征，为规划政策和规划方案的制定提供有价值的信息。（一）区域分析区域分析是对区域发展的自
4、然条件和社会经济背景特征及其对区域社会经济发展的影响进行分析，探讨区域内部各自然和人文要素之间以及区域之间相互联系的规律的一种综合性方法。区域分析涉及地理学、经济学、社会学、政治学以及生物学等许多学科，以经济学和地理学为主，主要有经济学的投入一产出分析法、地理学的区域系统分析法如区位熵、偏离一份额分析法等。投入一产出分析法更多是对区域内各部门之间联系的分析，投入一产出分析的基本思路对规划咨询中各方面关系的把握具有重要的作用，其主要内容是：为获得一定的产出，必须有一定的投入，国民经济各部门之间在投入与产出上存在着极其密切的生产技术联系和经济联系。地理学理论与方法的应用使得区域分析中对区域发展问题
5、的研究更加深入和全面。其在规划研究中的应用主要是对人流、物流、技术流、信息流、资金流等五种流态在区域内相互作用机制的分析，表现在包括交通网络、通信网络、邮递网络等方面的流向分析和主要包括原材料及半成品流量、资金融通量、产品扩散、技术转让、商品流通、信息传输和客货流量等方面的流量分析。通过这些分析，主要目的是明确区域发展的基础，评估潜力，为选择区域发展的方向、调整区域产业结构和空间结构提供依据。地理学中的城市规模等级模型方法常应用于分析区域内部城市的集聚与分散状态，以了解和把握一定尺度区域内部的城市体系特点及其发展演化特征，为正确制定区域城市体系的发展战略提供支撑。此外，区域分析过程中，地图和遥
6、感技术的运用对区域分析的作用尤为显著。它不但直观，而且可以应用现代计算机技术对信息进行加工处理，使分析更为方便、可靠。（二）空间分析空间分析主要通过空间数据和空间模型的联合分析来挖掘空间目标的潜在信息，包括空间位置、分布、形态、距离、方位等。对发展资源的空间配置进行分析，包括空间分布和空间作用，是规划咨询的重要任务之一。物质要素的空间分布有点状分布（如学校、医院等）、线状分布（如交通路网能源管网等）、面状分布（如不同区的人口分布等），可分别采用离散程度测度、网络测度、位商、罗伦兹曲线等测度分析方法。测度空间分布的方法可用来分析调查对象的空间分布变化以及与其他相关对象的空间分布之间的关系。规划政
7、策或规划方案涉及不同地域空间（如城市、乡村等）发展资源的空间分布，因此产生的影响也具有空间属性。比如一个新超级市场的建设会对附近其他超级市场产生影响，这些都反映了城市构成要素之间的空间作用，可以用城市空间引力模型进行分析。（三）相关分析根据定性分析，可以知道规划对象（如都市圈、城市等）中的各种要素之间存在着相关关系，如居住人口分布与公共设施分布之间的相关关系，土地开发强度与交通可达性之间的相关关系等。相关系数可以定量测定各个对象之间的相关程度，以验证定性分析的结论，常用的相关分析方法有区位熵、偏离一份额分析等。三、 项目背景分析我国轴承企业较多，龙头提升空间较大。我国轴承行业具有显著的产业集群
8、特点，目前已经形成了浙东、苏锡常、瓦房店、洛阳、聊城五大产业集聚区。浙东产品主要为中小型轴承、微型轴承及轴承零配件；苏锡常产品主要为小型、中型轴承；瓦房店产品主要为大型和特大型轴承；洛阳产品主要为中型、大型、特大型轴承；聊城产品主要为轴承保持架、钢球和通用轴承。总体看我国轴承企业数量众多，根据中国轴承工业协会数据，截止2017年，我国轴承行业企业约达10000家，其中规模以上企业1500多家，按照主营业务收入统计，前100家占全行业的42.8%，前1000家占全行业的90%。国产轴承低端轴承较多，高端轴承质量正持续提升。我国轴承行业供需结构性失衡，其中低端轴承产能过剩，高端轴承供给不足，主要依
9、赖进口，高速动车组轴承、高速高精度冶金轧机配套轴承、高速高精度数控机床轴承、电主轴和高端机器人轴承等基本靠进口。高低端轴承供需结构性失衡的主要原因是我国大部分轴承企业在研发实力、生产工艺等方面较落后，仅有少量研发实力雄厚、生产工艺领先的企业才有实力生产高技术含量的高端轴承，研发制造能力不足造成供给严重短缺。在中高端领域，目前的差距主要体现在尺寸公差与旋转精度的差距、高速性能的差距、噪音与异音的差距、寿命的差距、特殊工况应用的差距等方面。但经过多年的努力，部分龙头企业与海外跨国集团的差距已经缩小，部分产品达到国际先进水平，国产化进程正在逐步加快。高端轴承套圈市场发展空间广阔。目前国际上套圈的需求
10、主要是八大国际跨国轴承公司，国内套圈需求主要是跨国公司的中国工厂及国内著名企业。目前国内生产轴承套圈的公司众多，但大多规模较小、定位中低端。而主要成品轴承生产企业为控制中高端产品质量，往往自行生产轴承套圈。由于国内轴承总体水平与国际先进轴承企业差距较大，能够专业化生产中高档轴承套圈，进入高端轴承套圈采购体系的企业很少。近年来，低端轴承市场由于产能过剩，市场竞争激烈；而随着我国战略新兴产业的快速发展，高端轴承的需求强劲，市场需求稳定。四、 项目名称及项目单位项目名称：轴承套圈工程项目项目单位：xx（集团）有限公司五、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定），占地面积约46.00亩。项目拟定建设
11、区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 建设规模该项目总占地面积30667.00（折合约46.00亩），预计场区规划总建筑面积58979.19。其中：主体工程36335.25，仓储工程8333.57，行政办公及生活服务设施7056.28，公共工程7254.09。七、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。八、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息
12、和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23705.23万元，其中：建设投资18641.23万元，占项目总投资的78.64%；建设期利息258.22万元，占项目总投资的1.09%；流动资金4805.78万元，占项目总投资的20.27%。（二）建设投资构成本期项目建设投资18641.23万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用16147.55万元，工程建设其他费用2016.81万元，预备费476.87万元。九、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入53500.00万元，综合总成本费用46147.56万元，纳税总额3780.46万元，净
13、利润5353.95万元，财务内部收益率15.17%，财务净现值4450.66万元，全部投资回收期6.38年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30667.00约46.00亩1.1总建筑面积58979.19容积率1.921.2基底面积19626.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩385.852总投资万元23705.232.1建设投资万元18641.232.1.1工程费用万元16147.552.1.2工程建设其他费用万元2016.812.1.3预备费万元476.872.2建设期利息万元258.222.3流动资金万元4805.783资金筹措万元23
14、705.233.1自筹资金万元13165.483.2银行贷款万元10539.754营业收入万元53500.00正常运营年份5总成本费用万元46147.566利润总额万元7138.607净利润万元5353.958所得税万元1784.659增值税万元1781.9710税金及附加万元213.8411纳税总额万元3780.4612工业增加值万元13146.1913盈亏平衡点万元25981.88产值14回收期年6.38含建设期12个月15财务内部收益率15.17%所得税后16财务净现值万元4450.66所得税后十、 情景分析方法情景分析方法就是对系统未来发展的可能性和导致系统从现状向未来发展的一系列事件
15、、结果的描述和分析。方案分析法不是试图对未来的情况做一个准确的预测，而是通过一些特定的关键因素在不同的条件下的变化情况，尽可能寻找适应未来不确定环境下更好的解决方案，减少因对未来把握不确定而造成的损失。完整的情景分析和方案分析方法主要分为六个阶段：第一阶段，问题的界定，包括对决策焦点问题的界定以及对问题发展所在文脉背景的界定。第二阶段，现状描述与分析以及相关因素的界定，这一阶段对于未来方案的形成至关重要。因为未来决策都是基于对现状及其相互关系的准确把握，在这一阶段SWOT分析将是一个很好的方法。第三阶段，方案元素的分类、评估与筛选，这些元素诸如系统动力、因果元素等，对于系统重大不确定性的甄别和分析意义重大。第四阶段，方案设计。方案设计为了便于决策者接受，应尽量做到易懂、可行、一致、连贯。
