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1、2021幼儿园园长个人述职报告例文三篇2021幼儿园园长个人述职报告精选范文三篇幼儿园园长述职报告尊敬的领导:作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习.转眼间,一年即将结束,回顾一年来的工作,我以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色.以下是我的述职报告:一,努力学习,提高个人修养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极创造条件组织教师赴外省市学习,不断开拓视野.调动了教师参加教科研工作的积极性.我坚持深入教学第一线
2、,坚持看课,评课,议课,积极参加教学研讨活动.在日常工作中,关心班子成员和全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务,人事,福利等,均广泛征求班子和教师们的建议,并且幼儿园的重大开支如基本建设,采购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响.二,办园方向和管理机制根据我园发展规划和本学期工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园,依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创建;以美办园,以美施教,以美育人;的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园
3、内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展.我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注重以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络.班子各成员之间切实做到通力协作,勤政廉洁,扎实高效,并对各部门,各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能.三,队伍建设与管理我园十分重视园风建设.我们的做法是:;提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次.;在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等,宽松,融洽的人际氛围.领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教
4、师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步等等.只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性,主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风.四,环境创设办园至今,我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境.今年,我们根据幼儿园实际情况,进一步改善办园条件,我们从孩子年龄出发,力求做到生活化,情趣化,艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为孩子心中的乐园.此外,我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设,确保教师办公自动化顺利实行.在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位置.我们要求每一位教职工从自身做起,把自己融入环境中,积极
5、创设宽松,和谐,宽容,信任的人际关系,努力优化师幼关系,保教人员关系,教师与家长关系等.教师切实做到态度和蔼可亲,理解,尊重幼儿,使幼儿始终处于一种被尊重,被关爱,受鼓励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步.在过去的一段时间里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训.;一年之即在于春,一日之即在于晨;,新的一年新的开始,我们大家要上下一致,把握新机遇,迎接新挑战,面临新问题,克服新困难,谱写新篇章.坚持以提高孩子的素质为中心,全面推行细微化服务,不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业,创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,
6、为他们搭好发展舞台.此致敬礼!述职人:_20_年_月_日幼儿园园长述职报告尊敬的领导:作为幼儿园园长,在忙忙碌碌中走过了一个学期.回想这一学期来,我忧心忡忡,最近常追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是遗憾与惭愧.以下是我的述职报告.一,注重学习,提升自身素质由于自己很多年不在幼儿园工作,因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生,手头的所有工作对于我来说都是新的,我深感自己在这一领域是如此的贫乏,内存不足.于是我把握各方面的信息,不断更新原有的思想观念和教育理念,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平.并抓住外出学习的机会,
7、聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念.二,加强培训,促进教师成长我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质和业务能力,把对教师的培养列入园本教研的重点工作,加大指导力度.尤其是对今年刚踏上工作岗位的新教师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在肯定优点的同时,更注意语重心长的帮助和耐心指导,力求使教师通过课堂实践提高基本功.加大园本培训力度.以园为本,开展自培活动,充分利用老教师的人才资,采取新老教师;结对帮扶;的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果.三,多种渠道,提高保教质量由于我园办园时间较短,学期初我园的保教质量还很让家长不放心,看到此分明感到
8、责任的重大!常常苦思冥想如何提高保教质量?我们以教研为切入口,以课题研究为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为主阵地,扎实提高保教水平.我园还把全园良好环境创设作为基础工作来抓,在宽敞的校园内精心规划,合理布局,努力为幼儿构筑一个多姿多彩,和谐宽松的有利幼儿健康人格发展的育人天地.忙忙碌碌但很充实,这是我这一学期来最大的感受.虽然在工作中已竭尽全力,但时有不尽人意的地方,可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在今后的工作中信心满怀,动力十足.此致敬礼!述职人:_20_年_月_日幼儿园园长述职报告尊敬的领导:当今社会的竞争,归根结
9、底是人才的竞争.而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,我或许缺少智慧,但拥有勤奋.凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着.以下是我的述职报告.一,坚持严于律己,重实干一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛,勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己,廉洁奉公,敬业奉献,诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识.所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难.作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工
10、作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向.所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用.在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务,科研出点子,提建议,创机会.如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作,提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点.二,依靠群体智慧,聚合力俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍.在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领
11、导班子成员经过不断的磨合,碰撞,逐步形成了一个团结,实干,高效,智慧的管理团体,我们经常在一起沟通交流,探讨促进,全力做到事业上同心,目标上同向,工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致.三,重视反思研究,强实力学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度,没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度,合理的组织结构等也并非就能提高管理效率.由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制,阻碍了人际
12、的正常交往,沟通和理解,人际的友情,友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出.现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力.只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题.四,群策群力,求实效要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程.今年,我园无论是在教研,科研,业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力.最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地,永不服输,积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果.此致敬礼!述职人:_20_年_月_日第 5 页 共 5 页
