房产评估员工工作述职报告模板 新编

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1、 202x年x月x日的依据。深刻的生在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃进展的热气,x人之拼搏的精神。 对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我乐观协作xxx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为xxx月份的销售高潮奠定了

2、基础。最终以xxx个月完成合同额xxx万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。 下旬公司与xxx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的生疏和了解,我马上进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目

3、都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日个人的工作技能也有了明显的进步,当然工作中还存在这样那样的不足的地方,但应当说这一年付出了很多,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐步成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我以为:前面的路,不论是一望无际还是困难险阻,只要坚韧地走过往,就会取得贵重的

4、经验。也正由于如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,信任这些经验,终将成为我一生贵重的财宝。现在就_年的工作状况总结 一、以踏实的工感慨很多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的题目,同时还要急躁肠为心情感动的客户答疑解惑。循环往复地熬炼下来,使原来直率的我,言语也变得油滑多了。 7月.9月95_业主交房。除急躁为他们解释装修确认书上的迷惑外,还要处理好少数题目客户,竭诚为他们供应微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽可能避开与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开头了预备工作,前后共发挂号信3_封,均匀每天接待来人来电5_组,最多一天签订装修确认书150套。 房展会是一个宽泛的平台,

5、在那里我们置身于一个小社会,有五花八门的人报着不同目的前来,我们都要以一样的热忱来接待。房展们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。 10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部分,对公司内外的很多工作进行调和、沟通,这就打算了平常工作简单的特点。每天除本职工作外,还会有打算以外的事情需要临时处理,这些突发大事,让我得到了充分的熬炼。 通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约触及到以下几方面:包括编制公司员工需求打算;办理职员聘请、支配、录用、培训、调剂、考核、赏罚、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养

6、老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。 刚开头,我主要触及比较基本的职员聘请、录用、退工及办理外劳力综合保险等相干事宜。截至目前,共帮忙职员聘请1_,阅读简历近30_封,通知口试6_人;并为_办理录用,为5_办理退工。 在工作中我发觉,各部分的聘请消灭了需求到岗时间较短,要人较急,所需人数较多的现象。而另外一方面,这些职员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会消灭供需冲突,发生特定时限内招不到适合的人的题目。这就迫使我不断地思考,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。另外一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的职员信息录进其中,纵向分

7、高、中、低端三大类,横向分具体职位进行回档。假如短时间内有类似的职位需要,聘请者就能够直接进库搜寻、联系应聘者、然后口试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又公道利用现有资源。不但为公司勤俭了本钱,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一箭双雕。目前而言,这只是一个初步假想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。 另外我发觉,目前公司空缺了岗位培训一块。个人以为:培训工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工和新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理和技术实力。目前岗位进职后的培训还比较少,假如可以的话,我建议

8、将来能够结合公司和员工个人状况,对员工职业进展做出规划,同时依据需要进行必要的培训或开放对新进员工试用期内的轮岗。这样,员工就会更了解自己的工作力量和比较上风,就可以够在较合适自己的工作岗位上发挥所长,到达乃至超过岗位要求。 当然,我也明白,企业不是学校的道理,特殊是民营企业,没有义务为新进员工(及老员工)供应特地的培训。但是,定期的培训工作,不但可让管理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开放部分领导和员工的有效沟通,更可以进步员工对企业的回属感,从而进步企业的分散力。力争做到合格职员能进的来、用的上、留的住。这样,不但可以提升企业的内部文化,也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而

9、言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟习企业的运作和规章制度,光这一点就能够省下很多机会本钱。 二、 思想工作方面 本人严格遵守公司的各项规章制度,乐观参与公司组织的各项政治活动,敬重领导,团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。平常,处处以一位中_员的标准来规范自己的言行,对人真诚、酷爱工作、任劳任怨,听从支配,完成领导赐予的各项任务。同时,我也勇于解剖自己,分析自己,重视自己,进步本身素养。 今年2月,我光荣的从一一个大大的奔腾。一年来,我在党组织的悉心培育下,在同道们的热忱挂念与指导下,我能够乐观认真地、以高度负责的态度独立地完成党交给的各项工作任务,在政治上、思

10、想上都有了肯定的有在前进的道路上始终保持糊涂的头脑、科学的生疏、坚决的信念,才能承受住各种困难和风险的考验。我始终牢记自己的入党誓言,时刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作,以实际行动表明自己的入党要求是真诚的,对党的事业是虔诚的。我坚持从一点一滴的小事做起,为党的事业作出实际贡献,不断进将来 一年来,我工作上获得了小小的成果,而这些成果的获得,应回功于领导和同事们对我的鼓舞和挂念。一年来,也让我本人更清楚地看到了自己还需要在很多方面努力。 比如,在一些事务处理上,自己是思想上有震惊,工作上没改进。侧重是在工作的认真态度上、效力进步上。比如有时讲话吞吞吐吐,语言不够严谨。我自己反思得出的结

11、论是:由于自己对待工作的态度还不够认真,没有充分地做好预备,平常的积累还太少,斟酌的题目还不够充分。特殊是待人接物方面的修炼还不够,处事还不够油滑,这点急需改善。 另外,在一些事务处理上,自己是学习上有震惊,方法上没改进。工作上魄力和艺术性还不够,与部分领导和主管相比工作显得粗糙,不能将书本上的理论学问很好地利用到实践工作中来,因此有时在对待工作时、与同事们沟通时,有虚心,无谨慎,这点也需要改善。 总结过往,展看将来,当然我还做不到_远祖,但是我学会了响应一句俗话活到老,学到老。 当然在实际工作中我可能还存在着诸如上述一些不足的地方,须在以落后一步的努力。 首先,乐观进取,抓紧学习专业学问,公

12、道有效地制定月度工作打算。其次,为了进步工作效力,处理好突发大事,逐日依据实际状况的需要,修改和完善工作打算。做到大事不错,小事不漏。第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热忱地投进到每天的工作当中。 这段时间里,本人始终在各方面严格要求自己,努力地进步自己,以便使自己更快地适应工作节奏和社会进展的情势。今后,我也会在工作之余文章版权回大秘 书网作者全部!挤时间学习更多文化学问,参与各项培训,绝不松懈地培育和熬炼自己的综合素养和力量,修炼好内功。通过扫瞄大量的行政法规制度政策,努力做到与时俱进,争取准时、全面地了解各项相干的新政策的颁布与实施状况。 目前,公司的各方面的进展比

13、较稳定,当然我加进公司的时间不长,但是我信任连续高速的进展是员工能够分散在一起为公司服务的关键之关键。只有大家分散在一起勤练内功,在公司内部构成良性竞争,就可以不断提升公司的整体竞争力,促使公司不断地进展。这在不知不觉中,2021年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的学问并积累了很多的经验,也同时熬炼和提高了业务力量,这让自己的人生多了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感受颇多。在这里,格外感谢公司的每一位领导和同仁的挂念和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。 一、 任务完成 今年实际完成销售认购 签约 回款 佣金的状况和竞争对手易居的对比的状况。 二、 团队管理方面 1、 聘请面试方面 自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和支配,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是由于自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增加了不少麻烦。 2、 团队培训工作 没有

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