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1、-国家开放大学电大专科建筑工程项目管理2022期末试题及答案（试卷号：2344）国家开放大学电大专科建筑工程项目管理2022期末试题及答案（试卷号：2344）一、单项选择题（每题2分，共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1施工成本控制的实施步骤为()。A预测、分析p 、比较、纠偏、检查B分析p 、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析p 、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析p 、检查、纠偏2建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工
2、程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费3用曲线法进行施工成本偏差分析p 时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A成本偏差B进度偏差C累计偏差D局部偏差4在双代号时标网络计划中是()。A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差5在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。A没有虚工作的线路B由关键结点组
3、成的线路C没有波形线的线路D持续时间最长工作所在的线路6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A资有限条件下的最短工期安排B资使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排7.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照()进行的分类。A检验方式B检验对象C检验方法D检验内容8为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A人的行为B技术间歇C施工顺序D重点控制对象9在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D设计方项目经理10项目管理的三大目标是()。A.范围、费用、进度B费
4、用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量11施工方的项目管理工作涉及()全过程。A设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期12对专业分包人负责的工程，()负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。A.业主B总承包商C监理工程师D政府监督职能部门13某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B可能有多个矛盾的指令C有横向和纵向两个指令D促进了管理专业化分工14由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。A现场
5、管理费B利息C总部管理费D利润15FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A工程量减少B工程量变动小于10C工程量增加D工程量变动大于1016正确的编制投标文件的顺序为()。A结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析p 招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析p 招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析p 招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成
6、投标文件D结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析p 招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件17.在排列图中，横坐标表示的内容是()。A不合格产品的频数B不合格产品的累计频数C影响产品质量的各因素或发生的质量问题D产品质量特性值18.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。A设计图错误B勘察资料失实C监理机构验收失误D试桩检测有误19质量验收的基本单元包括检验批和()。A施工工序B分项工程C分部工程D单位工程20建设工程项目信息管理的目的是()。A信息增值B信息的获得C为项目建设的增值服务D信息的组织和控制二、多项选择题I每题4分，共2
7、0分。每题的备选项中，有二个或二个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。A施工项目管理就是最大限度的成本节约B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制22施工方项目管理的目标包括()。A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标23工程建设项目施工招标文件一般包括()。A投标邀请书B评标办法C采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D资格预审文件E设计图纸
8、和技术条款24.工程网络计划的计划工期的确定方法是()。A当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期25常见的工程质量统计分析p 方法包括()。A分层法B层次分析p 法(AHP)C因果分法图法DPDCA循环分析p 法ECPM分析p 方法三、简答题（每题6分，共18分）26造成工程质量事故的原因有哪些？答：违背建设程序；工程地质勘察原因；未加固处理好地基；设计计算问题；建筑材料及制品不合格；施工和管理问题；自然条件影响；建筑结构使
9、用问题；生产设备本身存在缺陷。27如何调整工程项目施工进度计划？答：(1)组织平行施工或搭接施工；(2)压缩工作的持续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期）。28简述工程索赔的特征。答：工程索赔具有下列几个方面的特征：(1)索赔是一种正当权利要求；(2)索赔是双向的；(3)索赔必须以合同和法律为依据；(4)索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上，违约事实可以表现为违约方的作为或不作为，而其后果是给守约方造成了明确的工期和（或）费用的损失。四、综合分析p 题（共22分）29背景：某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。IJ忍g o(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按计划进行，试分析p C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？答：(1)网络计划前锋线比较图(2)通过比较可以看出：工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。第 9 页 共 9 页
