《2021年医药采购工作总结5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年医药采购工作总结5篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年医药采购工作总结5篇 _医药采购工作总结(一) 首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知到认识的人与事,接触的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了见识!在_经理的工作指导之下,经过一年的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事.我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,以便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接_
2、年的到来. 我们主要采购的供货商来自_._._等我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和各部门沟通!经过这一年的采购,深知这并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部.我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解
3、,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货.今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到质优价廉降低成本._年里我主要从以下方面去做: 1.认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适
4、合客户需求! 2.报计划时要细心.多多了解各品种的信息变更.变更的信息要及时反馈给质管部.开票处.销售部.当有新品种引进时,要收集好信息,及时与销售部.开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等. 3.采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价.讲价.议价以达到降低成本的最终目的. 4.对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整. 5.对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流
5、行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备. 6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划. 自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性.在这里,感谢领导这一年来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习.努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作. _医药采购工作总结(二) _年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在医药采购的工作上勤勤恳恳.任劳任
6、怨,在医药采购作风上廉洁奉公.务真求实.为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来.我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结: 1.在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,恪尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作.终于不辱使命,顺利完成工作. 2.与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅.面对今年来势汹汹的_的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰. 3.按照GSP质量标准,及时听取与反馈质管此部的意见,与各供应商沟通协调,
7、尽最大努力保证药品质量. 4.贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作. 5.做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作. 6.做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧. 不足: 1.对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵. 2.因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时. _年度工作计划: 采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱.怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署: 1.在以质量为前提的情况下,货比三家,直接
8、降低药品价格.坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则. 2.对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期. 3.发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用. 4.降低现款供货,寻找新的供货来源. 5.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备. 6.以遵循GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁. 7.做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力. 8.贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力. 9.对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备. _.继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内
9、勤是_个乃至更多优秀销售员的坚强后盾. 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值.我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习.共建和谐.共创辉煌! _医药采购工作总结(三) 过去一年中我们主要完成了以下几项工作任务: 1.在保证原有的采购价格基础上我们签署了_集团_制药._制药等厂家的购销协议; 2.在破损清理达到了批号正确药物的不足_%; 3.对于市场季节性药品理解不够深入备货不是太充足; 4.滞销品种清理不
10、足_%. 采购部是公司业务的龙头,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以感谢公司领导对我工作信任,我也将不懈努力以不辜负领导的厚爱.怀着感恩的心将明年的工作做了一下部署: 1.新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周; 2.在以质量为前提的情况下,货比三家.直接降低药品价格.坚持同等品牌比价格,同等价格比质量,同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本; 3.减少不是厂家直接供货的药品,以每周找一个厂家的目标,为医药两票制做好充分准备; 4.发货方式尽量以送货上门为主,坚决缩小短途物流费用; 5.减少现款供货中间商,寻找新的一手货源供应商; 6.稳定现有供应商,开发培养有潜力的
11、供应商,为公司做大做强做好积极准备; 7.更好的做好质管部和供应商之间的桥梁; 8.带客户调货做到及时.准确,为客户尽可能的缩短时间; 9.处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的1_%. 在_年的进销存比为_:_:_,我们预计在_年销售额增长_%的基础上缩小库存缩短进货周期.过去一年在新品采购上增加了高毛利品种_余品,在_年预计增加_-_个高毛利品种. 新的一年意味着起点.新的机遇.新的挑战.未来一直都是因为它的不确定性而我们充满激情,我似乎已经看到了_的耀眼光芒.我们要不纯为了完成任务而工作,要以创造更多的利润而提升自身价值.我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习;共同进步;共建和谐;共
12、创辉煌. 宏图已绘就,号角已吹响.壮志在心头,扬鞭在脚下. _医药采购工作总结(四) 一._年上半年工作总结 (一)善始善终.从严履职,食品安全综合监督一着不让.一是落实责任,督查督办.协助政府制发全市_年食品安全工作意见,以目标任务分解形式把食品安全责任落实到各级政府和相关部门.通过召开全市食品安全工作会议.联络员例会等,层层推进食品安全工作.对国家.省.市的工作文件.要求及时传达贯彻到位,做到有布置.有检查.有反馈.二是专项整治,净化市场.组织开展重大节日和世博会期间食品安全.校园周边食品安全.食品安全整顿等专项整治,清查销毁_年问题乳粉原料750千克和含乳ho雪饼532箱(_89.6公斤
13、).5月份省督查组对我市食品安全整顿工作成效给予了领导重视.措施有力.目标明确.成效显著的高度评价.三是统筹协调,当好抓手.严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度,按季度汇总全市种养.生产.流通.消费环节等相关部门执法.检测信息.连续第四年编印镇江市食品安全状况报告,加强食品安全法律.法规宣传,普及食品安全知识.巩固食品安全三网建设和食品安全示范县创建工作成果,全程指导帮助丹徒区创建省级食品安全示范区,目前该区正在积极迎检中.四数渡监管,难题.配合有关部门认真抓好过渡时期餐饮监管工作,上半年全市发放餐饮服务许可证487张.针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售安全监管所面临的一些新情况和新
14、问题,及时向省食安委和市政府作出请示,并提出可行性建议.主动走访相关单位,调研餐饮环节.保健食品.化妆品监管现状,学习交流监管经验,初步形成下一阶段餐饮.保化监管的具体设想. (二)依法行政.打假治劣,药品安全全程监管扎实有效.一是突出质量认证管理.加强新版gmp相关政策宣传,前期介入企业申报新版gmp认证,监督帮助5家企业顺利通过gmp复认证;健全gsp认证监督管理制度,加大认证前的指导.上报资料的审核以及模拟检查力度,上半年受理gsp认证_6家,安排认证_3家,配合省局对江苏科诚.康仁公司进行了gsp复认证.二是突出日常监督管理.完成_家药品生产企业的换证材料审核.8个药品和药包材品种注册核查及抽样.开展药品生产企业飞行检查25家次.日常监督检查医疗器械生产企业_家(次),登记不良行为1次.加强对药械经营企业质量负责人在职在岗情况.疫苗以及冷链药品.医疗机构药房.特殊药品等监管.加快城市社区药品两网创建步伐,成立由分管副市长任组长.分管秘书长.市食药监局
