《新进事业单位培训工作总结范文三篇新编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新进事业单位培训工作总结范文三篇新编（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新进事业单位培训工作总结范文三篇 202x年x月x日新进事业单位培训工作总结范文三篇1 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。回首四个月的培训历程，我感觉格外地充实，这次培训令我终身难忘。我要从小事做起，从工作中的点点滴滴开头，向着自己的目标而前进！ 人生在勤 不索何获 我们参与了国网技术学院进行的新员工入岗培训。由于这次培训是国网首次举办的，将祖国各地的新学员聚在一起，带来了不同的文化，而文化的差异不会拦住沟通的热忱，更不会阻碍友情的建立。我信任，一个团结大家庭的建立正是这次培训的目的之所在。 培训的内容 第一部分是公共课程的学习。 通过专家讲授，多媒体学习等教学方式生
2、动而全面地给我们呈现了国家电网的企业文化、团队建设。 1）通过深化学习国网公司企业文化，对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、进展要求、工作思路、电网进展战略等有了深化的理解，特殊是通过学习员工守则、供电服务十项承诺、三公调度、以及员工服务十个不准，让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的生疏。通过对平安文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习，强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的生疏。 在学习国网公司概况及进展规划中，对国网公司的结构和经营进展状况有了比较清楚的生疏，全面学习了国网公司建设一强三优现代公司的战略目标以
3、及国网公司十一五进展规划，特殊是深化学习了一特四大国家电网建设的总体目标。 2）进一步强化平安生产学问、紧急抢救和电网反措学问，通过学习安规、平安工器具使用以及紧急抢救学问使大家对爱护人身和设备平安有了更深的理解。通过电网反措学问的学习，对电网各种事故产生的缘由以及预防和处理方法有了初步的生疏，这将有助于指导我们将来进行平安生产工作。 3）通过学习员工职业生涯规划和自我管理，学会如何建立职业生涯目标，规划好职业生涯的各个时期和如何解决职业生涯之路的5个W。通过团队建设与沟通学习，以及户外拓展教育，学习如何组建团队，如何协调好团队来解决各种任务，从而提升了大家的团队意识和沟通力量。通过学习电力法
4、和合同法，提高了大家依法治企、依法维权的意识和公平、协商、风险防范意识。应用文写作的学习，则挂念大家学会如何写作各类公文，从而有助于规范写作、提高大家的写作力量和意识，让大家在今后的工作中既要学会做也要学会写。 其次部分是专业实际操作学习。 实训主要分为电能表检定、互感器检定、电能表现场检定和错接线仿真、电能计量装置安装接线，电力营销学问学习。 电能表的检定，主要是学习了单相和三相电子式电能表的校验。需留意的问题：通讯接线要正确，否则会消灭仪器与被检表通讯错误，无法读数的问题。并且需要手动录入被检表的参数和设定类别，但在试验中，每个数据得来的原理还是要清楚明确，特殊是检定时间的设置，要明确其由
5、来，以便机器发生故障时，能明确正确与否。例如启动时间的计算方法，就是要通过脉冲常数，算出一个脉冲对应的功率值，乘上时间，除以对应等级的启动电流下的功率值，得出启动时间。 由于条件的有限我们学习电流互感器的检定。在练习时主要消灭的问题是，升流器和被检设备接线时同名端要接正确。在使用升流器时需要按被检设备的电流大小选者接线，特殊是穿心接线时，穿心扎数需要精确把握，切实达到所需检定电流大小。 电能表现场检定和错接线仿真，首先要明确三相电路的有功和无功计算方式。而且要明确向量图的画法和所代表的含义。现场检定中主要是仪器设定和电流拨片的打开和合上的问题。即是电流互感器二次侧不能处于开路的状态。在错接线仿
6、真中，原以为没有基准点，完全通过万用表的测量数据画向量图来推断接线方式，感觉难度很大。而在操作和工作中都是又基准的电压点作为参考。可以快速得到电压单元的接线方式，而后再推断电流的接线，难度也就降低了很多。仿真平台几乎可以模拟全部的错接线状况，在课程要求之外，自己设置了电压互感器回路消灭开路，电流互感器二次短路等多种状况进行练习，并把握。 在这次培训中，让我受益匪浅的是电力营销学问的学习。学校给我们请来了济南供电公司营业厅的班长给我们上课，让我们全面了解国网公司供电企业的业务流程，通过培训生疏到，供电企业市场营销的最终目标是满足各类电力客户（商业用户、工业用户、居民用户）对电力产品的需求，在满足
7、客户需要的同时企业本身猎取利润，因此其基本任务是使电力需求与电力供应顺当、完善的结合。这一目标的实现也是通过交换来完成的。我们也进行了简短的争辩，关于供电公司提倡优质服务的必要性。在现今电力行业竞争日益激烈状况下，电力作为商品供销给用户，要使用户用的满足，这就要求我们工作做的认真，服务也要到位。加强优质服务，对外不仅提升我们的服务形象和企业竞争力，对内还能增进企业与员工，员工与员工间的和谐、团结。而营业厅作为服务窗口，加强优质服务势在必行，这个争辩虽然简短，却也极大的增加了我们的企业归属感，明白了今后工作中的学习方向。 培训的生疏 从早春的3月到济南，结束于激情的7月，在这120个培训的日子里
8、，我学习着，感悟着，怀着感恩的心努力把握每一个学问点，就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增加信念。这次培训让我生疏到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言全部一切必需从零开头，每位新员工都必需接受工作实际的检验。曾经的学问并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必需要做出一系列调整，诚恳地面对自身的不足并严格要求自己，恳切地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事，从努力做一名合格的新员工开头，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平
9、，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。新进事业单位培训工作总结范文三篇2 时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的挂念和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、xx年的培训工作比
10、起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训打算：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，转变了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，乐观探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践教育和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，
11、在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外，还帮忙部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了xx年度
12、部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验尚浅，对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度 那都是聋子的耳朵摆设，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和进展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。 对来年的展望： 1、期望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发大事的力量和学习、管理力量。在工作中学习，在学习中进步，从
13、而来提高自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和分散力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。 4、转变平安管理部的培训打算，依据每月打算对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。新进事业单
14、位培训工作总结范文三篇3 为了切实提高员工技术业务素养，我厂依据生产经营形势并结合开展管理文化年活动的要求，以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位，狠抓了三基工作，即基础理论教育、基本学问学习、基本技能教育；强化了三层培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人，其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中争辩生毕业3人；本厂1193人参与了技能鉴定。我们的具体做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立培训是企业的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最
15、大福利观念，乐观营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了xxx厂干部教育培训学分制管理方法。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的乐观性，建立干部学习的长效机制，推动干部教育培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求，在完成xxxx年对干部实施三年5+x培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必需完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录，并填写xxx厂干部教育培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优赐予适当嘉奖；因个人缘由完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的xx技能素养提升工程打算，构建了操作人员成才的绿色通道；二是构建技能大赛机制。加快
