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1、2021年度总经理在集团公司召开平安生产工作总结 202x年x月x日2021年度总经理在集团公司召开平安生产工作总结 同志们： 今日，我们在这里召开集团公司2021年度平安生产办公会议，这是本年度的第一个平安会议，也是一次重要的会议。作为以煤炭生产经营为主的企业，集团公司党委对平安生产工作高度重视，始终把平安工作作为头等大事来抓。2021年，通过大家的不懈努力，集团公司平安生产形势保持了持续平稳向好。在此，向为平安生产工作辛苦付出的各级管理人员和职工同志们表示诚意的感谢！期望在新的一年里，大家再接再厉、牢记xx、同心协力，共同为集团公司的进展奠定坚实的平安基础。 刚才，XX副总经理对2021年
2、平安生产工作做了总结，对2021年度的工作进行了支配部署，以上，我都同意。下面，我简要讲几点意见： 一、树牢平安进展理念，守住平安生产底线 刚才，我们共同观看学习了生命重于泰山深化学习宣扬习近平总书记关于平安生产重要论述电视专题片。各单位务必依据习近平总书记关于平安生产重要指示批示要求，把平安生产摆到重要位置，坚持生命至上、平安第一的思想，强化红线意识和底线思维，树牢平安进展理念，贯彻以人民为中心的进展思想。在企业的建设进展中，要始终把职工的生命平安放在首位，将平安作为一切工作的前提，牢牢守住平安生产的底线。 一是正确处理平安与进展、平安与生产、平安与效益的关系，绝不能只重生产效益而不顾平安。
3、各部门、各单位下达工作任务和生产指标时，必需将平安工作排在首位，充分考虑平安因素，将平安作为一切工作的前提和保障。 二是强化风险意识，树立看不到的风险、想不到的风险才是最大的风险意识，要吸取去年全国发生的各类生产平安事故教训，彻底摈弃侥幸心理和麻痹思想，时刻紧绷平安生产弦，切实强化风险防范意识，既要防范黑天鹅大事，也要防范灰犀牛大事。 三是充分发挥职工在平安生产中的重要作用，职工既是生产作业的参与者和执行者，也是管理者和监督者。除督促和教育职工落实好平安生产职责外，还要鼓舞和引导职工查找生产作业现场存在的问题和隐患，在提高职工平安技能和平安意识的同时，作为在生产现场的眼睛，准时反应发觉的各类隐
4、患和问题，并落实整改。使平安管理水平不断提升，问题隐患渐渐削减，风险防控力量逐步提高。 二、不断强化各级人员和职能部门平安生产责任的落实 平安生产责任制是经长期的平安生产、劳动爱护管理实践证明的成功制度与措施。集团公司各级管理人员、职能部门、有关工程技术人员和岗位职工，各拘束生产过程中都有应负的平安责任，必需加以明确的规定，并不断健全完善。要严格依据三个必需（管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安）和一岗双责（党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责）的要求，全面落实好各级岗位人员和职能部门的平安生产责任，巩固和完善集团公司平安生产责任体系。 一是落实好各级管理人员平安生产责任
5、，这既是落实企业平安生产主体责任的基本要求，也是每一位共产党员的初心和使命。各级管理人员必需以极端负责的态度，增加责任感和紧迫感，全面履行平安生产责任，做到守土有责、守土尽责，切实维护好职工群众生命财产平安。 二是落实好职能部门平安生产责任，依据三个必需和一岗双责的要求，各级职能部门依据谁主管、谁负责谁审批、谁负责的原则，做好分管范围内的平安生产工作，形成横向到边、纵向到底的平安生产责任体系，建立关口前移、重心下移的平安生产管理机制。 三是落实好各级岗位职工平安生产责任。引导和教育职工自觉遵守平安生产规章制度和劳动纪律，落实岗位平安职责，做到四不损害（不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护
6、他人不受损害）。本年度，重点推行班组建设和岗位标准作业流程工作，充分发挥基层班组现场平安管理的作用。 三、扎实开展平安生产专项整治三年行动和平安生产自检自改工作，实现集团公司平安生产水平的整体提升 去年以来，依据国家、省、市（州）政府和上级监管部门的统一部署，集团公司依次开展了平安生产专项整治三年行动和平安生产自检自改工作，至年底已基本完成既定的各项工作任务。为确保以上工作取得实效，切实履行好平安生产的主体责任，实现集团公司平安生产水平的整体提升。借此机会，再提几点要求： 一是必需从思想上高度重视。平安生产专项三年整治行动是全国、全省及集团公司当前重点平安行动，是夯实公司平安生产基础，提升平安
7、生产水平，防范和遏制生产平安事故的重要手段。各单位从管理层到一般员工必需要高度重视此项工作，依据上级部门和集团公司的要求，扎实推动，认真贯彻和落实，确保各项工作取得实效。 二是要以三年整治为纲，全面铺排今后的平安生产工作，以三年行动整治作为集团公司全年平安生产工作的主线，进一步完善和落实平安生产责任体系和平安管理制度，持续推动平安生产标准化管理体系建设，加强平安基础建设。 三是扎实开展平安生产自检自改工作。立足本单位实际，全面排查当前工作中存在的问题和隐患，着力解决当前工作中看不到、想不到、查不透和看惯了、习惯了、干惯了等问题，将问题隐患摆在桌子上，暴露在阳光下，时刻保持对问题隐患零容忍态度，
8、扎扎实实开展自检自改工作。 四是强化平安风险分析和研判，将平安风险分析研判工作常态化、规范化，要加强作业岗位、生产过程、季节更替期、自然灾难预防期、复工复产期、重要节假日等重点场所、重要节点和重点时段的风险研判，提前部署相应的防范措施，提升风险防范和化解力量。 五是不断提升各级管理人员力量素养。不但要提升岗位员工平安技能和平安意识，也要提升各级管理人员基本力量素养。新的一年，要连续邀请行业专家来集团公司进行培训和授课，不断提升各级管理人员的综合素养和力量。同时，要加强与国内先进同行之间沟通和沟通，接受参观考察、互派人员沟通学习等方式，让管理人员乐观走出去，学习国内先进企业管理经验和生产技术，因
9、地制宜、推广运用。 四、用公司平安生产理念精神，塑造平安文化灵魂 集团公司于去年X月印发了平安生产理念目标和平安承诺的通知（X能源办函2021XX号），我们的平安生产理念是：生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光。作为以煤炭生产为主营业务的企业，体现着集团公司深厚的平安文化内涵，是一代代煤矿人平安生产奋斗目标的深刻诠释。作为企业平安文化的灵魂，必需进一步加强推广和普及运用，营造良好的平安生产氛围，巩固好平安生产形势，遏止住生产平安事故，爱护好职工身体健康和生命平安。 一是要广泛开展平安宣扬教育。利用集团公司期刊、杂志、微信公众号和OA办公正台等媒体，广泛开展理念目标的宣扬教育活动，使各级管理人
10、员和宽敞职工充分理解平安理念的内涵，深刻生疏平安生产工作的目的和意义，并产生认同。努力提升宽敞职工的获得感、幸福感和平安感，增加职工的仆人翁意识，乐观参与平安生产工作，坚决抵制担忧全行为，认真履行平安生产职责。 二是要将平安生产理念、目标和平安承诺贯穿于集团公司平安生产决策、管理、执行全过程，体现在生产经营的具体工作中。公司下达生产经营打算、指标和工作任务，必需首先考虑平安因素，始终将职工的生命平安放在第一位，严格执行三不生产（担忧全不生产、隐患不消退不生产、平安措施不落实不生产）的原则，坚守平安生产的红线和底线。 五、连续推动平安生产标准化管理体系建设，不断夯实平安生产基础 平安生产标准化管
11、理体系建设是现阶段加强平安生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。集团公司自开展平安生产标准化工作以来，基础设施建设、作业环境改善、管理体制和机制等方面都有了较大提升，实现了平安生产形势的持续稳定向好。今后要持续推动平安生产标准化管理体系的建设，重点抓好从理念目标、组织机构、制度责任落实、教育培训、现场管理、平安投入、平安风险管控及隐患排查治理、应急管理和事故查处等方面的工作，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，并持续改进。不断规范平安生产管理，实现软件和硬件相统一、动态和静态相统一、过程与结果相统一，提升平安保障力量，不断夯实平安生产基础，建立平安生产长效机制，实现集团公司的平安进展。 同志们，新的一年已经到来，平安生产和生态环境爱护工作决不能有丝毫的马虎和松懈，期望大家在今后的工作中端正思想，转变作风，更新观念，真抓实干。我信任在集团公司党委的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，集团公司平安生产形势必将连续保持平稳向好态势，平安工作再上新台阶，以实际行动向建党一百周年献礼。7
