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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！车间安全学习心得范文 通过班组车间平安学习会和平安争论会把平安风险管理的理念与平安消费的辩证关系浸透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的平安消费，在此共享心得范文。下面是我为大家搜集整理的车间平安学习心得范文，欢送大家阅读。 车间平安学习心得范文篇1 20XX年8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，导杆受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车
2、掌握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危急性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原那么，对事故发生的缘由进展了屡次具体的分析，对事故的责任人进展了严厉的经济惩罚，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安训练。 作为一名带班班长，我认识到本领故的教训是深入的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深入的体会。 一、进步平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对
3、平安的幸运心理。为此，抓平安消费必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的训练和进步。 二、从多方面来进步员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同进步。要养成用心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障消费的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安消费工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到互相监视、互相提示，准时消退平安隐患。 只要人
4、人都来重视平安，时刻关注平安，把平安消费牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 车间平安学习心得范文篇2 伴侣们，当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是否因为他们其乐融融的美妙生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时，你是否因为他们心情舒服的尽享天伦之乐而满意满足?当你看到甜美的爱侣相拥闲逛在江边时，你是否会因为他们的美好与美满而送上美妙祝福?当我们观赏眼前这一幕幕美景时，我们可曾想过?没有嫣然开放的花蕾，哪有飘香可人的温馨?没有平安稳定的环境，哪有这舒心安静的绿色家园? 生活如此，我们的事业同样如此。今日，我们在这里聚首，畅谈平安这一永久的主
5、题。那么，平安究竟是什么? 平安是企业的生命，是家庭的美好，是平安，更是一种珍爱生命的人生看法。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，生命对我们却只有一次啊!平安这沉重的话题，带给我们的思索的确太沉重了!平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐! 千里之堤，毁于蚁穴!警觉与平安共存，麻木与事故相连!当幸运心理出现时，麻木思想抬头时，请想一想那一幕幕血的教训。平安不是消费指标，欠产了可以追回来。平安是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起平安责任事故，不仅给企业造成经济损失，有时甚至会赔上生命，再想弥补，一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故，无一不与马虎，忽略
6、有关。记得在XX年四月30日晚，在换热器车间，我亲眼目睹了一起平安事故。起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤，经抢救无效，丢掉了自己尚年轻的生命。我永久忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛，对身边的人说我不行了，快通知我妈，我要见我妈!他的眼神布满了恐惧，布满了对世间的留恋，叫人看了伤心不已。XX年4月13日，悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因老缺点，坏习惯的干法，致使自己被管板砸伤，大腿多处骨折。给自己，给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故莫非说是必定的吗?假如我们的平安意识强一点，我们的责任心再强一点，这样的事故是完全可以避开的。工作时一丝不苟，严格遵守一切规章制度，就能削减和杜绝
7、一切平安事故的发生。从我做起，从如今做起，从日常消费工作中的每件小事做起，珍爱生命，杜绝违章作业，就是给企业、家庭制造的最大财宝。 前车之鉴，后事之师，平安工作只有起点，没有终点。不损害自己，不损害别人，不被别人损害是我们建立和谐社会、和谐企业的根底。在每一天生活和工作中，我们每个人只要始终将平安先于一切，重于一切的工作方针根植于心底，立足岗位，始终做到防微杜渐，警钟长鸣，我们就能让事故之痛远离自己，远离企业。因为正是平安保持着我们企业高速、迅猛的进展态势，也正是平安让我们企业不断的走向进展壮大。 平安工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能快乐。珍爱生命、
8、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是快乐的阶梯。让我们肩负起平安预防这神圣的使命，高兴奋兴上班来，平平安安回家去，不要再让平安成为我们心中永久的痛，让我们在苦过、累过的日子里，连续谱写如歌的岁月。让将来去见证我们的誓言:于无声处制造自我价值，为企业平安竭尽绵薄之力，用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为别人的美好快乐，共同努力吧! 车间平安学习心得范文篇3 在20XX年年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行平安风险管理的工作部署。我认为全面推行平安风险管理，对于做好新形势下的铁路平安工作，深化推动铁路科学进展、平安进展有着
9、极其重大的意义，也使我更醒悟地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会: 1、长期以来，铁路高度重视平安根底工作，始终高喊坚持平安第一不动摇，但平安根底薄弱的情况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表如今:平安管理和现场作业掌握较为薄弱;规章制度不够严谨、标准，临时性措施方法多，职工队伍老龄化严峻，职工队伍素养力量还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入用法，平安根底薄弱所带来的平安风险将更加突出。实在解决平安管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路平安根底薄弱的顽疾，就必需增加平安风险防范意识。部党组在铁路进展的关键时期，
10、适时的引入平安风险管理方法，是特别必要的，通过对风险因素的有效掌握，进一步促进干部职工平安意识的进步，进一步促进各项措施的落实，最大限度地削减或消退平安风险。 2、部党组针对铁路平安面临的严峻现实，深入总结了铁路平安工作规律，提出了坚固树立三点共识，把握好三个重中之重等一系列平安管理新理念，有力地促进了平安持续稳定。全面推行平安风险管理，是强化铁路运输平安工作的必经之路。平安风险管理是一个系统性的工程，以传统的平安第一、预防为主、综合治理为思路，构建平安风险掌握体系，就是要加强对平安风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消退平安风险的目的。我认为平安风险管理能使铁路系统的平安管理到达一个更高
11、的层次，更能提升全路平安管理的程度。因此，做为一名铁路人，我们应当主动适应新体制、新格局、新改变，增进融入意识、大局意识和效劳意识，要在进步自己的同时，还要带着车间的全体同志共同搞平安风险管理工作，通过班组学习会和平安争论会把平安风险管理的理念与平安消费的辩证关系浸透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的平安消费。 3、加强自控型班组建立，确保车间平安风险掌握。要不断标准、完善班组(管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任详细，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、主动文明的班组，到达平安消费管理的良好气氛。同时强化现场作业平安互控、卡控机制，实现平安持续稳定。各班组、各岗
12、位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业平安风险点的相互卡控，准时消退各种平安风险，做到你的问题我来纠、你的作业我来控、你的破绽我来补的良好工作气氛。练就过硬的业务素养和实做力量，不断进步应急应变处理力量。各班组要根据车站下发的业务学习方案，结合车间的作业特点、人员状况以及季节性特别要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断进步职工的综合业务素养，从而进步岗位平安自控力量。还要加强劳动平安训练。开展常常性的劳动平安观念训练，训练全体干部职工仔细遵守各项管理制度，通过最严格的劳动平安管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动
13、平安的良好气氛。 4、以月度平安考核制度为有效手段，狠抓平安根底管理。我们要进一步强化月度平安考核，进步车间的平安风险管理，加强对现场的掌握，通过月度平安考核这一有力的管理抓手，激发职工平安消费的主动性，逐步标准各项作业标准，到达对平安关键环节、关键作业、关键人员的有效掌握，逐步实现车间消灭违线问题，不断较少严峻违章问题的发生。同时加强车间的根底管理及根本规章制度的管理，准时组织职工学习把握不精、比拟陌生的规章制度，进步职工业务素养，同时对发生的违线及严峻违章问题，按规定召开专题分析会，深入查找车间平安风险存在的深层次缘由，准时制定针对性强、操作性简洁的整改措施，确保平安消费规章制度得到落实。应当不断进步-干部职工业务力量，刻苦钻研业务学问，不断创新、改良工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作，加强现场作业掌握，加强标准化作业的监控工作，充分发挥月度平安考核机制，奖罚清楚，严格考核，通过月度平安考核，有效的掌握好现常 20XX年的车间的平安消费工作任务艰难，确保实现平安、稳定、经营和建立目的的责任重大、考验严峻。我们要全面推行平安风险管理，提升平安工作程度。82021年6月 Word版本
