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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年设备部员工年终总结与计划范文 总结并不需要什么都写，指导关怀的东西才是重点，找准重点才能下笔有神。下面是我精选的关于2021设备部员工年终总结与方案范文，仅供参考，盼望能关心到大家! 2021设备部员工年终总结与方案1 依据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际,20XXX年为公司设备管理提升年,设备部根据设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进展中，现对半年来的重点工作做一下回忆， 指标数据：3-6月份关键设备完好率96.26%，重要设备完好率96.48%，一般设备完好率96.2%，全部设备完好率96.3%。上半年修理改造合同费用84.3
2、万，修理改造材料选购合同费用600多万元。 主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项缺乏： 一、一项活动-设备管理提升年活动 设备管理提升年活动围绕选型、用法、保养、修理四个环节，从意识、机制、管理、技能入手，推行工程建立设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个前移。3月份制定了设备管理提升年活动方案，组织召开了设备管理提升年活动专题发动会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进展了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进展了试行， 3月份印发条形码智能巡检管理系统施行方案的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建立。 三是为加强
3、公司电力线路管理，3月份印发了供电外线巡察方案，为公司的正常供电与平安用电供应了保证。四是依据公司的标准化体系及设备根底管理要求，印发了设备点检管理制度、设备档案资料归档方法。五是出台了设备管理专项考核方法，并进展了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到打算性作用。 二、二个工程污泥预处理工程和处理提标改造工程 1、参加污泥预处理工程工程调试 上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向消费运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发觉了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定
4、之中。 2、参加处理提标改造工程的设计 全面协作开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。协作开展了气浮装置的方案争论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺当施行供应了支持。 三、三大设备鼓风机、排水泵、流量计 1、开展鼓风机设备修理保障 一方面是查找外力，解决遗留难题，三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严峻破损设备事故，虽在质保期外，但通过与消费厂家艰辛会谈，最终由消费厂家免费修理，目前已完成2#机修理，3#机方案8月份开展修理。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备事故，在经过多方比照后打算尝试叶轮替
5、代方式，已于6月份完成修理并投入运行之中，从而解决了核心设备鼓风机老大难问题。同时依据前几年夏季高温鼓风机油温跳闸的状况，在夏季高温前全面完成了油冷却器改造，使鼓风机油温比同期下降10多度，保证了鼓风机的正常运行，同时节约了夏季冷却塔加冰等费用。 2、开展排水泵气蚀问题讨论 因设计及泵房运行工况等缘由，使运行中的排水泵产生气蚀，上半年花大精力对叶轮进展了讨论，通过实行临时措施，解决了排水量大问题，为气蚀的削减或消退积累了阅历。主要开展了国产叶轮的替代、叶轮修补、叶轮番量放大、叶轮材质交换、双变压器6台泵运行及110吨大水量与70多万吨小水量等工作，根本探索了叶轮适宜的材质与流量。 3、开展流量
6、计的专项检查整改 根据先泥后水的原那么，开展了在线仪表流量计检查与比对，并在泥处理又以一进一出为先，脱水加药为辅，全面进展了泥处理系统流量计检验。并完成了水处理系统进厂流量计的比对，目前正开展水处理系统流量计校验及新增流量的前期工作。对其它在线仪表如上传溶解氧、ph、污泥浓度计每周进展监测，已能沉着应对各级环保的检查。 四、四点体会 1、设备根底管理有序推动 2021年作为设备管理提升年，在运行一部、运行二部部室及各班组的全面参加及协作下，针对年初制订的相应措施与方案，有序开展了相关工作，梳理了管理关系，全面开展设备的日常、一级、二级保养工作，完善设备的巡察、点检，准时发觉并处理问题，通过检查
7、考核施行等措施，提升了班组现场管理。如二期鼓风机房、泥处理三班新车间等区域日常保养得到全面加强，总降变电所电力外线、等设备的巡察质量得到提升，排海班设备履历表标准、清楚，一、三期在线仪表管理精细，泥处理老区脱水机房设备管理进一步加强，通过加强滤布冲洗及更换等措施，使带压机含水率到达81左右的程度， 72米吸泥机上班组人员花了大量心思，使设备实现正常排泥，一期稳流池格栅也是在常常性清理，以上是我个人感受到的一些改变，通过这些改变，也证明了各班组、相应部门为设备管理做了不少的事情，也使设备的稳定性能得到了加强。 2、设备修理责任逐步落实 依据分块修理方案，机修车间人员分为一、三期区域，二期、排海系
8、统区域，泥处理区域，自控仪表区域分块修理，施行各区域设备修理组长负责制，修理管理分管副主任负责制，削减了修理人员区域流淌性，使设备修理责任到人，加强了修理的专业性、持续性，使修理人员在长期的区域修理中工作理解了设备性能，增加修理的责任心和快速反响力量。2021年上半年，累计开展了1248项故障修理及优化改造工作。相对2021年更加有效、有序地开展设备修理，确保了污水处理、污泥处理的连续性，设备问题影响消费工艺的状况得到有效的掌握。 3、设备优化改造稳步推动 上半年，全面开展了设备优化改造工作，为消费的连续稳定供应了保障，一方面是全面施行枯水期相关工作，使平常不能处理的问题得到解决;二是开展了夏
9、季平安的保障措施，全面完成鼓风机油冷却器优化改造，更换鼓风机电机冷却器，完成离心机油冷却器改造及工业水改造，对全厂低配室安装空调及风扇，开展变压器等关键设备的温度监控，使大局部关键设备经受了高温考验;三是优化工艺改造，完成了二期格栅更换和一期部分曝气系统更换，完成局部水泵的变频掌握改造，开展了二期鼓风机循环水泵连锁改造，为水处理平稳运行打下了根底;开展了泥处理离心机加药管道、带压机进泥管道、溶药机加装等改造，提出了老区柱塞泵系统集中、连锁掌握方案，为泥处理系统的运行供应了进一步的保障;四是电力系统工作也在进一步加强，施行了电力外线大修，开展电力外线的管理，开展了电力变压器定期切换工作，做好了开
10、展二期总降年检大修预备工作;五是后勤设备修理也有相应的措施，提出了泥处理区域路灯优化改造方案，施行了一期路灯的交换，开展了二期路灯的改造，特殊提出二期路灯是利用现有灯杆根底上进展优化改造的建议，节约了较多的费用。 4、部门工作协作逐步深化 污泥预处理工程的施行让工程部、运行二部、设备部形成了为专项工作而努力的团体，处理提标改造工程及气浮装置的大试让工程部、技术部、设备部也形成了专项工作的团体，设备管理提升年活动离不开运行一部、运行二部参加，在各个专项工作中，需要相关的部门协作才能有效地施行，由于工作量等方面的缘由，在部门协作上或多或少还存在一些问题，但从大局上感觉各部门协作工作也还是在进一步加
11、强。 五、五项缺乏 1、力量与任务的匹配缺乏 作为全国最大的污水处理厂，设备各类繁多，水下设备多，水下工艺工况冗杂，管理要求高，新设备在不断引进，设备管理及修理人员的技能还存在肯定的差距，专业技术力气仍不够完善，权威人员缺少，在出现一些疑难杂症后可依质靠力气少。 2、设备设施的可控性缺乏 公司设备相比其它城市污水处理厂运行环境较特别，相应设备设施借鉴阅历少，在设计、选型等环节中没有充分考虑水质特别性及现场环境，从而使部份设备存在肯定缺乏，如在潜污泵叶轮气蚀问题、搅拌掌握箱腐蚀与高温问题、总降变电所防雷性能等方面可控性不够。 3、设备设施修理力气缺乏 与机修车间并存的有局部设备外协力气，主要有起
12、重机械、变频器、电机、自控仪表、搅拌器、鼓风机、ups及外协修理队伍等。除去以上外协工作外，根据分块修理施行方案，机修车间水处理系统所配修理人员在没有如排水泵房叶轮更换等批量性修理或优化改造状况下，人员根本匹配，而泥处理系统所配修理人员只具有泥处理老区的修理力气，随着泥处理新区的消费，修理力气缺乏的问题已开展出现，虽然泥处理新区的设备质保期为两年，但相应的人员匹配也需提上日程。 4、管理创新方面存在缺乏 由于目前所担当的工作任务仍旧比拟繁重，主要精力仍放在处理面上工作，总结分析相对较少，一些创新的工作没有系统性地进展分析，在创新方面仍存在肯定差距。 5、与设备用法部门沟通仍存在缺乏 虽然与设备
13、用法部门每月开展设备恳谈、管理例会，但设备管理部门与用法部门对设备管理及修理理解上仍存在肯定的差异，在对详细问题处理方式上可能存在不同，需进一步加强部门之间的沟通与沟通。 2021年，设备部将结合部门连续深化设备管理工作，为公司设备正常、稳定运行尽最大的努力。 2021设备部员工年终总结与方案2 敬重的各位指导，各位同事，大家好! 从事公司设备、设施修理、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经受了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带着下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今日的蓬勃进展。作为一名一般员工，能参加这部恢弘巨作，经受这一年多不平凡的历程，我的人生就不再一般，也正是因此，在平
14、常的工作中，我不断主动学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，进步思想觉悟，用专业技能武装自己，进步业务程度。在指导的关怀教育和同事的支持关心下, 克制修理组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常消费做出突出奉献，工作业绩得到公司领的认可。 一、 工作内容 1、对工程施工遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理. 2、保证设备设施的平安运行和加强设施设备的安检、维 护和保养工作，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备平安运行 3.、严格掌握设备的运行，力求节能降耗，在节能方面， 今年的主要工
15、作是加强设备的保养，掌握设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。 4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进展全面的检查，列出每个报警探头，逐点进展测试，查出问题。进展修理，消退故障. 5、制定全年的保养工作方案和保养工作标准. 6、协作财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证修理材料的供给。 7、在日常工作中，修理设备时的平安标准操作和加强自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 二、工作成果 1、 中央空调 我公司共用2台开利空调主机，20xx年x月x日。我在楼顶检查发觉两台空调主机始终报警，故障排除不了，检查时发觉2号空调主机压力自我爱护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联络售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们具体检查1号空调主机发觉机
