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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年装饰公司上半年工作总结范文 在装饰公司工作，上半年即将完毕，对自己的工作有哪些需要总结的呢?今日我在这给大家整理了2021装饰公司上半年工作总结范文，接下来随着我一起来看看吧! 装饰公司上半年工作总结2021(一) 20xx上半年转瞬间就这样过去了，在过去的半年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受xxxx的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作看法以及质量，我们公司获得大的进展并不惊奇。 20xx上
2、半年是xx装饰公司全体同仁围绕企业的战略目的，根据思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建立等方面均获得了喜人的成果。 一、注重企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制。20xx上半年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内
3、刊xx的改版，文化宣扬栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣扬、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销形式 依据公司20xx经营年的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销形式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考
4、评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值挺直挂钩，激发了区域经理的主观能动性，进步员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，20xx上半年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、效劳和管理，制定施行了分支机构管理手册。依据管理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。管理手册的施行对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各
5、分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了宏大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识， 为了更好地效劳工程经理，进步工程中标率，我们制定了客户管理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 20xx年上半年，公司合同总产值xx万元，其中设计合同xx万元，实际完成产值xx万元，较好地完成了公司的经营目的，获得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，20xx上半年，公司细心打造了xx地铁商场、xx购物广场、xx广场等商城装饰装修工程;xx中心、广西xx大酒店、武汉x
6、x国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国xx大厦、洛阳xx大厦、xx青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;xx大厦、xxxx潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及xxxx总部大楼、xx站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描绘和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目的责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目的完成状况进
7、展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司管理本钱掌握，实行费用预报、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程管理，建立标准的工程管理体系 通过总结工程管理阅历，编制了工程工程管理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程管理手册的施行，标准、制度化工程管理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程管理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作获得重大打破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，20xx上半年公司先后荣获XX年度全国装饰百强企业、aaa信誉企业、全国信
8、息化先进单位、2021xx最正确室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx荣获全国优秀工程经理、xx获20xx上半年度全国出色青年室内建筑师、xx和xx获20xx上半年度xx市优秀工程经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质晋级、建筑幕墙和建筑外窗产品消费答应证的申报工作并且通过政府有关部门审核。进步了公司市场竞争力，从而为20xx上半年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 20xx上半年我们公司的进展速度是最快的半年，所以20xx上半年也算是我们公司的一个转折点，从20xx上半年开头，我
9、们xx装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 装饰公司上半年工作总结2021(二) 感谢指导数月来的指导和栽培，在上半年的工作和生活中，获得了一生受用的珍贵财宝思索力，我开头了为一生去思索去规划，在我看来这就是20xx上半年的成就。 20xx上半年，xx武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到盼望的同时也建立了自信。 在公司这段
10、时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲乏的强迫性的思绪到随心的用法思索去发觉问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更喜爱生活享受生命。 这几个月，我还明确了要以身体安康，家庭和谐，修增才智，和谐共赢为生命导向。然而在来公司之前我始终都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目的。在人生看法上更又上升了一个格局。 我还深入认识到肯定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事伴侣就是我将来的社会资源，有前途的伴侣远比有钱的伴侣更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的伴侣每个人在共同成长的道路上都比我更优秀
11、我就胜利了。把力气和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。 这些是我在xx收获到的才智。 20xx上半年x月xx日有幸能参加xx装饰，追随x主管至今。xx是我接触到最合适进展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不杰出，但是这段时间我学习理解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进展了理论。也对xx装饰的文化，使命有了深入的共鸣。对家装行业有了初步的认识。 介入xx是我第一次进展完全业务性工作，相比拟销售型业务工作xx更合适我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更合适生存在团队之中。我们的扒皮会已经
12、让局部同事和我个人有所进步了。 如今的成果远不如其他同事那么卓越。但我有信念做到更好。如今也有假设干楼盘正在沟通中，期盼可以更深一步的沟通合作。制造更多的业绩。 在业务上，电话营销是我的弱势，许多客户都是因为专业学问和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的回绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。 在团队中，我还要连续改正的缺点还有许多，比方常常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露简单起冲突，过度表现自我不虚心等等。 对这个行业到如今也是认识初浅，还有许多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是的状态。针对市场上的工艺，做法，xx本公司的工艺，
13、产品理解还远远不够。这些需要去学习。 公司的制度，运作，文化，都特别合适我们。公正，公开，公正。每个人都有时机，只要勇于把握。 对生命的思索是不能停留的。对工作的总结是不能忽略的。 在过去的上半年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。 装饰公司上半年工作总结2021(三) 光阴如梭，20xx上半年转瞬即逝，喜迎20xx年下半年的降落。20xx上半年对我来说是个不平凡的半年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢xxxx幕墙装饰有限公司给我
14、供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的指导以及友爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展;也因有你们的关心，才能令我在公司的进展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx上半年是xxxx幕墙xx分公司拓展xx市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这半年来的详细工作状况汇总如下 一、主要工作 (一)20xx上半年x月x月在xxxx幕墙装饰有限公司。 xxxx工程部。通过一个半月的理论与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的理解和认识：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂
15、得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。 公司加工车间。跟踪学xxALUK系统门窗的工作。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司指导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。 (二)20xx上半年x月x月，在xxxx工程部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的理解。来到这里，我也主动参加到工程管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有： (1)进材料时数量清点，支配堆放的场地 (2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃，和同事xxx总共检查出200多片问题玻
