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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年审计负责人竞争上岗演讲稿 感谢指导为我们供应这样一个熬炼的平台，并真心祝福参与竞争上岗的其他同事获得良好成果。今日我向你推举审计负责人竞争上岗演讲稿，盼望对你有所关心。 审计负责人竞争上岗演讲稿篇【1】 各位指导、评委、同志们： 你们好! 首先感谢公司党委给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫xxx，现年30岁，大专文化。今日我竞争的岗位是公司审计科科长。 本人自20XX年参与治理工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、公司财务科科长等岗位上工作，连年被评为先进工，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，
2、法律学问，财经法规，能主动与公司指导，财务副总亲密亲密协作，通过系统内外很多次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作： 一、制定实在可行的规章制度和管理方法，标准审计行为，防止资产流失。审计管理方法和规章制度是约束企业行为的有效措施，是每一个审计人员执行的准绳。制订实在可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，进步核算程度，促进单位增收节支和治理事业的进展有重要作用。 二、加强自身建立，不断进步财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法
3、办事，不断加强会计人培训，不断进步自身素养和财务管理力量，确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧急的状况下，一切围绕消费，保证一线消费需要，保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用，典范的力气无穷的。作为科室的一名指导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操训练人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。 五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵抗不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部
4、门的关系，制造宽松的工作环境，促进治理事业的安康进展。 假如我有幸成为审计科科长，我定会履行我的诺言，让公司党组放心，让职工满足，我真诚地承受公司党委的选择，盼望各位指导，评委，同志们支持我! 感谢大家! 审计负责人竞争上岗演讲稿篇【2】 各位评委，各位指导，在座的同事们，大家好。 我叫xx，我竞聘的职位是审计科长。 本人现年43岁，党员，中专学历，助理工程师职称，20XX至20XX年在xx公司技术处工作;20XX年至今在我公司工作，先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职，在公司刚刚完毕的第一届党代会上又中选为新一届纪委委员。 本人竞聘审计科长一职具有以下优势： 1
5、、多年工作中树立的踏实勤恳、虚心好学，公私清楚、清正廉洁的自身形象，是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。 2、平常，我一贯注重政治理论学习，对党的路途方针政策，党和国家指导人在加强党风廉政建立方面的重要阐述都进展过深化学习，使我具备了监察审计部部长所必需的理论根底。 3、担当纪委副书记这两年，我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规，把握了违纪案件的查办方法和技巧，曾屡次对职工反映的违纪线索进展调查，对相关责任人分别赐予了诫勉谈话及党纪处理，这也是别人所不具备的阅历优势。 4、工程、物资、设备始终是企业监视的重点环节，而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经受，使
6、我特别理解企业管理中存在的薄弱环节，这将有助于我在开展纪检监视、效能监察工作中更有针对性和有效性。 5、多年的工作经受，丰富的工作阅历，沉稳的性格特征，良好的群众威信，较强的文字表达和组织协调力量，都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。 我的工作目的是：依靠基层职工，协同相关部门，共同推动公司廉政工作，营造公司廉洁、高效、风清、气正的工作气氛。 我的工作思路是： 1、苦练内功，树立部门形象。纪检干部的素养打算着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理，首先从自身做起，带动部门人员加强思想作风建立，从思想上树立己正方能正人的正确认识，时刻保持醒悟头脑，坚持秉公执纪。其次，强化业务培训，由
7、于监察审计部是新合并的部门，每个人在业务上都存在着不同的薄弱点，因此，加强业务培训，进步部门人员的整体业务素养，将是我到任后的首要工作任务。 2、关口前移，强化训练力度。我将总结以前的工作阅历，主动探究党员干部乐于承受的训练方式。针对消费型企业管理中简单产生的破绽，搜集案例，自编教材，有针对性的加强党员干部廉政训练和预防职务犯罪训练，使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。 3、调查讨论，开展专项效能监察。我将协同相关部门，深化基层，仔细开展调查讨论，以降低本钱为目的，针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响本钱的关键环节开展专项效能监察。协作公司学金坛，实现三个领先，争创行业
8、一流企业活动，逐步健全内掌握度，以进步经营管理程度和企业经济效益。 4、健全网络，依靠职工群众。我将创新信访工作方式，变职工上访为纪委定期下访，主动深化到职工中理解基层状况，进一步健全党风廉政监视网络，发挥职工群众的监视作用，共同推动公司党风廉政建立。 5、连续加大企务公开力度。紧紧围绕企业消费经营管理的重大事项，加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资选购、产品销售等监视，使各项权利的运行更加透亮化、公开化。6、加强内部审计，标准企业管理行为。要有方案的开展内部审计工作，通过内部审计，发觉基层管理中存在的问题，逐步健全规章制度，关心基层单位自觉遵守财经纪律，进步管理程度。 7、严厉查办违法违
9、纪案件。要仔细对待群众来信来访申诉举报，准时调查核实，做到事事有着落，件件有回音，要把职工群众满足不满足作为工作的动身点和落脚点，把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、损害职工利益的案件作为查办案件的重点，严厉查处，决不姑息。 我信任，靠着我丰富的工作阅历、无私的工作看法、务实的工作作风，肯定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶，更好的效劳于消费经营，更好的为公司又好又快进展保驾护航。 感谢大家。 审计负责人竞争上岗演讲稿篇【3】 敬重的各位指导评委、各位同事： 大家好!随着当今社会竞争的剧烈，人事制度也随之进展了较大的改革，特别感谢单位指导为我们供应这次公开竞争上岗演讲的时机，这对我们来说是
10、一个很好地实现自己的职业抱负和人生价值的平台。如今的心情特别的兴奋，同时更多的是布满了期盼，我信任以自己的工作力量可以很好地胜任竞职的岗位，盼望大家可以一如既往的支持我!今日我竞聘的岗位是审计部经理。 我本人学过工民建专业及经济管理专业两个专业，并获得两专业的大专学历;有多年工作阅历，从事过7年工程平安管理、预算;10年房地产的预算、售楼、物业前期组建、造价管理工作;主要优点/优势： 1、经济管理与工程造价管理相结合管理理念应用;对工程招标及工程施工现场造价管理娴熟，有多年管理阅历及大型小区开发的全方位造价管理阅历。从事过高层建筑、住宅、别墅等预结算工作。方案掌握施行力量和个人学习力量强等。
11、2、以职业道德为第一、坚持原那么，不因压力屈从，不受利益诱惑，不搞阴谋阴谋。屡次评为优秀员工及09年的突出奉献奖。 主要缺点/短板： 1、财务根底学问因已是多年前课程，久而不用，有所陌生;2、因把公司利益放在第一位，对工作比拟执着，故有时不留意沟通方式让别人承受，无意中得罪别人。 下面我跟大家谈一下我对竞聘职务的理解和以后的工作思路、设想。 下面我谈谈竞聘审计部经理职务的理解、三个看法、工作思路及工作展望。 一、对竞聘职务的理解。 内部审计是由单位内部的独立机构和人员对单位的财政财务收支和其他经济活动进展的事前、事中和事后的审查和评价。是为加强管理而进展的一项内部经济监视工作。 二、如何做好内
12、部审计工作，下面我来谈谈我的看法。 1、做好内部审计工作。 要做到独立公正独立，就是不受外部因素影响，承受各方面压力，坚持职业道德和工作原那么，以客观事实为根据做出推断。 公正，那么是实事求是地对事情进展客观的评判，不偏不倚。内部审计需要审计人员对企业运营过程进展监视，对经营成果进展评估，就监视发觉的问题和评估得出的结果向公司管理层及公司高层照实汇报，以帮助公司高层对公司的管理工作。 作为审计部门的成员，尤其是审计部门的指导，必需可以客观地分析评价公司内的每项活动。只有不受诱惑，不惧压力，不考虑自身得失，方可站立在一个客观的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保证审计监视的职能正常的发挥，唯有
13、如此，才能给公司高层精确牢靠的反应信息。 在我17年的工程本钱工作中，我始终以职业道德为第一位，坚持工作原那么性不放松，不受利益诱惑，不因压力屈从，保证了工程预算决算的精确性。事实可以证明，这是做好工程本钱工作的唯一之路。事实也证明，这样做我得到的利益远远大于任何的眼前小利。我信任这也是做好任何工作的唯一之路。在过去和如今，我都如此看如此做，在将来，在任何的工作岗位上，也必将我的信念坚持究竟。 2、做好内部审计工作要有专业的学问和充分的阅历。 专业的学问是执行实际业务的根底，充分的阅历源于学问在工作的理论，两者一同相辅相成，互相促进。 内部审计是针对企业内部管理和业务进展监视，审计的工作贯穿业
14、务的事前、事中和事后，广度掩盖公司的各方各面，深度那么到达业务每个详情。作为内审工作人员，要对公司的业务有深入的认识和高度的理解，才能使审计工作不停留在数字层面，才能使审计工作不成为单纯的搜集文档，才能给公司高层供应有深度的关键性的信息。 我在从事工程本钱工作中，将书面学问运用于理论，在理论中的反应化为指导和动力，学习更多的学问。通过理论和学习，我获得了工程师及全国造价员等证书，学会了预算专业方面、办公、工程工程管理等软件操作，通过多方面的进步，在工程造价管理上，我可以做到对工程全过程全方位的管理，对设计方案比选、合同条款会谈、施工过程造价监控、施工设计变更方案比选、资金本钱方案预报、材料价格
15、市场理解至开工结算等过程的管理。在市场价、信息价、预算价、结算价、标底价、合同价、中标价、施工报价等众多价格中，敏捷运用工程造价的多种管理方式方法，来寻求一个合理的工程造价的管理。 另一方面，我在另一经济管理专业，也学习过财务、法律、金融学问，对我在企业管理方面的认知裨益甚多，通过再学习及理论，信任这些学问也将能关心我做好内部审计的工作。 3、做好内部审计工作要有主动性和责任感 主动性是完善工作的动力，责任感是完成工作的根本保障。只拥有其中一项，是达不到完善工作的要求。 内部审计是基于公司业务而发生的一项活动，作用主要是监视、评价、反映，但绝不是说审计的活动都要在其他业务完成之后再进展。监视审计的根本目的是降低以致消退公司运营的不正常风险，事后的评价及反映作用远不及事前事中的问题发觉和准时订正补救。所以，
