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1、 道路桥梁工程施工管理现状及对策分析 摘要：改革开放40年来，我国国民经济增长迅速，道路桥梁作为经济发展的基础设施，已取得了不错的成绩。道路桥梁工程需从多个方面采取相关管理措施来保障工程质量，结合更加先进的信息技术，将工程各个施工阶段的信息与数据汇总并处理，确保工程各个施工环节能够得到更加全面的管控，切实提升工程实际施工效率，为保障道路桥梁工程能够更好满足社会城市化发展要求。奠定坚实技术基础。关键词：道路桥梁；施工管理；现状；对策1道路桥梁工程施工管理现状（1）工程施工速度问题。道路桥梁工程施工进度缓慢的主要原因有突发事件、施工条件的变化、施工组织不当、相关单位的影响和技术失误等，同时，桥梁工
2、程还具有涉及工种多、工序复杂等特点，使得现场进度管理工作难以开展。为了确保道路桥梁工程能够按时完工，需从投资控制、质量控制和进度控制3方面入手，其中进度控制是实现资源合理利用、降低建设成本的重要举措，在施工过程中需多措并举，对整个道路桥梁工程进行合理管控。（2）安全生产问题。道路桥梁施工人员主要以农民工为主，其自我保护能力较弱、受教育水平较低且安全意识薄弱，在施工过程中对安全隐患的识别能力较差，同时也缺乏正确使用安全性产品的意识。未进行系统化安全培训和安全规章制度的不完善是造成安全事故的主要原因。在安全事故中，触电事故较为常见，主要原因是施工单位忽视了电力职工的安全培训，导致电源安装和电力设备
3、采购的不规范，同时也缺乏安全措施和操作规程，为道路桥梁工程施工埋下了安全隐患。2道路桥梁工程施工管理对策分析2.1施工质量管理首先，施工前期准备阶段，道路桥梁工程施工单位现场作业质量管理人员需要在本次工程具体施工之前对工程施工方案与图纸内容进行细致的研究分析，把握好各项设计参数，之后召集全体施工人员对其进行施工技术交底，促使施工人员可以对道路桥梁工程施工技术、施工设备操作要点及施工质量标准规范等内容有着全面地把握；施工单位工程作业质量管理人员需要在该环节对于工程建设所用的沥青、混凝土等材料质量进行检查，重点对材料是否出现过期、霉变、进水等情况作以核查，如果检出问题提示这些用于工程施工的材料质量
4、不合格，需要重新采购更换高质量的施工材料，促使工程每一个环节所用的施工材料质量高。还需要施工单位在靠近路桥施工场所的地方进行专门材料放置仓库的设置，做好仓库遮阳及排水设施建设工作，避免质量检查合格材料置放在此处被阳光长时间照射、雨水浸泡导致质量下降。对于工程施工期间利用的施工设备，需要施工质量管理人员与设备运行维护人员对各个设备每天进行启动运行测试，确定没有任何问题后才可以用于此次路桥施工当中，其中道路桥梁施工时的沥青混凝土摊铺机、压路机、振捣设备在工程建设中较为常用，长时间使用过后或者参数设置不科学，会导致工程施工建设质量无法得到保证，所以工程建设质量控制人员及设备运维人员要每天做好设备运行
5、情况巡检与定期故障维修工作，促使设备应用期间可能发生的故障隐患被及时排除，确保设备可以高质量且高效运行，促使工程依托先进仪器设备进行的施工作业质量高。2.2施工进度管理第一，编制总体施工进度计划。在施工方进场后，需要立即根据路桥工程的工程量实地现状等情况，尽快制定出满足工期要求的合理的施工进度计划，严格依照既定计划合理安排相关机械人员进场开始施工，以实现进度计划的实际化有效化，从全局掌控工程进度。第二，统计总结数据。在道路桥梁施工中，还需要按时统计单位时间（每日每周每月）已完工的工程量，制成清晰明了的工程量清单，从数据上反映工程进度情况，也方便与既定施工计划比较，以总结施工组织中人员或设备的不
6、足，从而优化现场施工组织，保证施工进度的正常进行。同时也要及时制作进度形象示意图（如进度条形图等），从直观的角度反映出工程的整体情况，方便管理人员更快更有效地决策后续工作的计划和整体进度的调整。第三，道路桥梁施工一般工期较长，气候因素就不可避免地影响着工程的进展。我们需要提前预知天气情况，根据近期的天气情况做出局部的施工安排和调整，或准备相应防护措施和物资以应对雨雪等恶劣天气，尽量减少气候对施工进度的影响；此外由于道路桥梁项目占地范围较广，现场地形多样，在施工中也要充分考虑地理坏境对施工的影响，尽量做到现场施工井然有序。同时，要计划好近期施工中所需资金材料等物资供给，避免物资方面给工程进度造成
7、影响。2.3施工安全管理在道路桥梁工程施工中，安全管理是第一位。道路桥梁工程施工现场的安全隐患较多，施工单位需提升施工人员的安全意识，规范施工人员的操作，从根本上杜绝安全事故的出现，确保道路桥梁工程可按期完工。在施工人员安全意识提升方面，施工单位可通过安全培训教育、安全责任到人、施工现场配置宣传栏或宣传标语等方式实现，将安全责任与施工人员的薪金待遇挂钩，提高施工人员对安全操作的认识，约束其施工行为，并为施工人员配置全套安全防护设备，严禁佩戴防护设备的施工人员进入施工现场，保障施工人员的人身安全。同时，施工单位需保障消防安全，在施工现场配置全套消防设备，且消防设备的附近严禁堆放其他物品，定期开展
8、防火安全检查，消除施工现场的火灾隐患。在安全操作工艺中，施工单位在技术交底时，需重点讲解安全操作工艺。以某桥梁施工中的大梁预制环节为例，施工单位在进行技术交底时，严格要求施工人员选择厚度超过4mm的钢板作为预制台座的顶面，并对大梁进行二次浇筑，分别进行底板混凝土、腹板及顶板混凝土的浇筑，规范施工流程，保障工程质量的同时，保障施工安全2.4施工成本管理道路桥梁工程成本管理水平可直接影响到施工单位的经营发展进程，也是提升工程各参与部门工作积极性的重要保障。建筑行业的不断变革使各类施工企业之间的竞争压力逐渐增大，成本管理水平成为施工企业占据市场优势的保障。当前工程成本管理主要分为两大方面：显性成本。
9、具体指工程施工期间的人工，材料，机械的消耗情况，工程分包的资金开支等，需结合实际具体施工要求，对各项施工资源的配置进行不断优化；管理部门提升企业竞争优势，运用更加科学的手段分析竞争对手各项资料，确保企业能够更好适应建筑市场发展情况，创造出更多经济价值。不仅如此，在道路工程成本管理期间，还需加入具体的成本控制环节，选用更加科学的成本控制方法，对成本误差进行细致分析，切实提升各施工流程中的成本利用率。认清施工成本控制与质量管理、安全管理之间存在着密切关系，在保证工程施工质量安全符合相关标准的基础上，控制实际施工成本，尽早实现综合效益最大化目标。3结束语道路桥梁工程施工期间，需从质量，进度，成本、安
10、全等各个方面入手，针对道路桥梁工程实际施工要求，对传统工程管理方案进行不断优化。同时，制定出道路桥梁管控标准，从根本上提升道路工程施工人员及管理人员的专业水平，以减少工程质量问题及安全事故发生概率为根本管理目标，确保所制定的管理机制能够在提升工程整体施工水平中发挥出积极作用。参考文献1周京昊.从管理角度研究道路桥梁施工中存在的问题及优化措施J.工程建设与设计,2019(12):200-201.2李博超.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施J.交通世界,2019(Z2):232-233.3周奇.探究关于道路桥梁施工管理中的问题控制核心探究J.智能城市,2019,5(1):123-124.-全文完-
