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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！部队管理调研文章 部队的平安管理是极其重要的，那么你知道部队平安管理调研文章报告怎么写吗?下面是我为大家整理的关于部队管理调研文章的相关资料，供您参考! 部队管理调研文章篇1：部队调研报告范文 乡镇处在三农工作第一线，是党和政府联络群众的桥梁与纽带。乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策，促进经济进展，维护社会稳定的重任。如何抓住换届契机，进一步加强乡镇干部队伍建立，事关农村社会改革进展与稳定，关系到民心向背、事业兴衰。为此，县委组织部组成专班，深化18个乡镇(场区)、30个村进展了深化调研，在此根底上，对加强乡镇干部队伍建立形成了一些认识和思索
2、。 一、加强乡镇干部队伍建立的主要做法 1、坚持建机制、强素养，增加乡镇干部执行力。针对乡镇综合配套改革后的新形势，探究了乡镇党委四化建立的新路子，有效提升了指导班子适应新形势的力量。一是强化培训，推动干部素养技能化。通过集中轮训、挂职熬炼、参观考察等多种形式，进步乡镇党委班子成员进展现代农业、帮民增收、做好群众工作等根本技能。二是明确责任，推动工作职能标准化。将税改后乡镇党委的主要职能定位为进展农村经济、管理公共事务、效劳人民群众、维护社会稳定。围绕进展主题，乡镇党委从行政指令、催种催收、大包大揽向制定进展规划、完善根底设施、维护市场秩序、健全配套效劳转变。三是整合资源，推动运行机制科学化。
3、主动创新班子成员分工形式，三分之一的党委成员挺直进入市场，参加经济活动，领办、创办各类企业、基地或经营性中介效劳组织;三分之一的党委成员负责招商引资，新上进展工程，组织转移农村剩余劳动力;三分之一的党委成员负责管理社会日常事务。四是严格考评，推动进展业绩公认化。年初逐人明确任务目的，年终严格考评兑现。 2、坚持重关心、多鼓励，激发乡镇干部内动力。着力建立健全关爱机制，激发乡镇干部活力。一是真正重视。县委出台了关于加强乡镇干部队伍的看法，建立了乡镇干部培训机制、选配机制、考评机制、关爱机制等。县委组织部每年召开一次乡镇干部队伍建立座谈会，沟通阅历，听取看法，强化措施，推动乡镇干部队伍建立常常化。
4、二是真情关心。注重从政治上关心干部，真正让其有干头、有盼头。建立从基层一线遴选干部制度，坚持把乡镇工作经受作为干部选拔的重要条件;部门指导职位出现空缺时，优先从乡镇优秀干部中遴选，使乡镇成为培育干部的重要阵地。2021年来，从乡镇副职岗位上提拔正职19名，从一般人员中提拔副职54名。三是真心爱惜。实行干部个人申请、群众民主推举、乡镇党委票决、县委讨论打算的方式，定期将长期工作在乡镇、业绩突出、群众认可或有家庭困难的干部沟通到县直单位工作。主动改善乡镇干部工作、生活环境，先后为8个乡镇新建或改(扩)建了乡镇办公楼，使干部的根本生活需求得到保障。建立县级指导干部联络乡镇制度，加强对乡镇工作的指导，
5、主动为乡镇干部排忧解难。 3、坚持严管理、正作风，提升乡镇干部公信力。制定了乡镇干部行为标准，严厉查处干部不作为、乱作为行为，如局部乡镇在干部管理上，通过推行工作日志、干部荣辱薄、一线工作法、有困难找干部等系列行之有效的制度、措施，有效地促进了干部作风转变，增加了效劳群众意识。 二、乡镇干部队伍建立存在的问题及缘由分析 1、数量缺乏。一是年龄严峻老化。全县30岁以下乡镇公务员共69人，50岁以上的占总数的22%，其中55岁以上的79人，这些人根本处于内退状态。加之局部干部病休，乡镇干部实际在岗人员80%左右，致使个个乡镇年年到组织部要求进人。二是来源渠道单一。依据现行政策，乡镇公务员招录权利由
6、省统一负责，每年招录的公务员与乡镇的编制以及人员需求有较大差距，造成空编缺员(全县空编33人)。三是断层倾向突出。2021年以来，全县进入乡镇干部队伍115人，剔除2021年公开招录外，年平进入18人;5年来乡镇公务员队伍因各种缘由削减120人，年平减员23人。乡镇机关进人和减员冲突突出，凸现减员幅度超过进人幅度的现象。 2、素养不高。乡镇干部从大中专学校毕业后安排或招录到乡镇工作的较少，多数源于退伍军人、选聘制、合同制干部，文化根底差、学习力量低。与此同时，受条件和经费制约，大多数乡镇干部只能承受零星培训、低层次培训，致使乡镇干部的学问得不到准时更新，政治业务素养得不到有效进步，学问老化、思
7、想僵化、力量弱化、方法简洁化，难以适应新形势、新任务、新要求。 3、权责不等。乡镇配套改革后，一些垂直管理的业务部门，如派出所、学校、国土所、司法所等机构由乡镇上垂直管理，人权、财权与乡镇分别，但详细工作、考核都在乡镇，导致乡镇履行职能权利越来越小，责任却越来越大。如林业执法主体在林业局，森林防火的责任在乡镇;土地违法买卖、撤除违章建筑等责任在乡镇，执法权却在国土、规划、房管等部门。这种条块分割的管理体制，使乡镇责任无限大，权利无限小，导致很多问题看得见的管不着，管得着的管不好，工作上经常是上下犯难、两头受气。 4、活力不够。少数乡镇干部宗旨观念淡薄，工作激情不高，责任心不强，作风飘浮，得过且
8、过。造成这些问题的主要缘由有以下几个方面：一是职务晋升难。乡镇机构配套改革后，乡镇指导职数大幅削减，致使乡镇干部晋升空间缩小，局部干部因政治上无望而产生悲观心情。二是家庭困难多。一些 乡镇干部因工作繁忙，无暇赡养老人、照看家庭、培育子女;局部乡镇干部属于半边户，妻子无业，家庭经济拮据。三是经济待遇低。乡镇公务员的任务重、责任大、待遇低，这种付出与回报形成较大反差，严峻挫伤了工作主动性。同时，由于工作繁杂，节假日常常因工作任务被占用，且不能按法定标准发放加班补助和补休假期，造成乡镇干部职工心情较低落，工作主动性不高。四是工作环境差。面对各种阶段性、临时性、突击性任务和名目繁多的检查评比活动，乡镇
9、干部常常是两眼一睁、忙到熄灯，工作出现失误，轻那么受批判惩罚，重那么一票否决。众多的责任状和一票否决让乡镇干部胆战心惊，如履薄冰。同时，乡镇干部长期风里来、雨里去，身心疲乏，始终处于亚安康状态，导致人心不稳、人心思走。 三、加强乡镇干部队伍建立的对策建议 1、拓宽入口渠道。依据新形势新任务的需求，建议适当增加乡镇的人员编制。全省每年依据用人需要，适当增加乡镇公务员招录数量。在进人方面，可给予县级党委肯定的人事权，每年由县级党委从优秀的村书记和大同学村官中，按肯定比例为乡镇选拔招录工作人员，改善干部队伍构造，解决乡镇空编缺员的问题。从现实状况看，选调生仅仅把乡镇作为跳板，流出渠道多、流淌快。建议
10、加大从优秀村主职干部和大同学村官中定向定额招录乡镇公务员力度，并不断增加招录数量。 2、加大培训力度。建立健全乡镇干部训练培训的长效机制，从注重实效和实际状况动身，根据干什么、学什么，缺什么、补什么的原那么，重点抓好短期培训训练。在培训内容上，结合岗位职责要求和特点，以政治理论、政策法规、业务学问、产业技能等为根本内容。鼓舞乡镇干部多渠道地进展学历进步训练，对所需经费予以适当补助。在培训方式上，充分利用县级党校和职业技术学校等训练基地作用，以创办内容丰富、形式多样的短期培训班为主，进展专题培训。在培训经费上，要把乡镇干部培训经费纳入省级财政预算，建立乡镇干部的训练培训保障机制。制订乡镇干部培训
11、方案，分层级对乡镇干部开展培训，确保乡镇干部每两年参与一次集中培训。 3、强化职能职权。目前，乡镇党委政府的主要职能是经济调整、市场监管、社会管理和公共效劳。但是，从现实看，乡镇干部被迫身兼数职，既要管辖区内的交通平安、处理纠纷，又要进展公益事业和地方经济，不仅加重了乡镇干部的工作负担，而且因权责不对等，加大了乡镇干部工作难度。为此，建议省、市制定政策措施，进一步理顺条块关系，明确乡镇职能，完善乡镇功能，下放肯定权利。对派驻乡镇的单位，凡能下放的应下放到乡镇管理，不能下放的，应给予乡镇党委肯定的管理权限，建立起权责对等、各司其职、各负其责、齐心协力的乡镇工作体制，解决好上下关系不顺和有责无权的
12、问题，实现乡镇责、权、利的协调统一。 4、健全关爱机制。注重进步政治待遇，加大对优秀乡镇干部选拔力度，坚持把政治上靠得住、工作有本领、肯干事，群众公认的干部中选拔上来。对长期在乡镇工作尤其在艰辛环境下获得突出成果的干部，优先提拔用法，特殊优秀的，大担提拔重用。由于改善乡镇干部政治待遇的政策性强，建议中央、省委、市委出台更多的鼓励政策，比方对乡镇党委书记连续任职8年以上的，可以享受副县级待遇;在乡镇按比例设置正、副主任科员等。努力进步经济待遇，建议省财政考虑贫困山区乡镇干部工作的特别性，实行津补贴全省统筹，以激发乡镇干部的工作热情。主动改善生活环境，对乡镇干部住房、子女入学、医疗保险等方面赐予更
13、多的关怀和照看，实在解决后顾之忧。建议省、市财政加大投入力度，关心乡镇完善乡镇机关的根底设施和文化消遣场所建立，努力改善乡镇干部的办公条件和生活环境。通过健全乡镇干部鼓励关心机制，把对乡镇干部的关怀爱惜和严格要求统一起来，并贯穿于思想训练、选拔任用、管理监视、鼓励约束的各个环节，使长期在乡镇工作的干部感到政治上有盼头，事业上有奔头，经济上有想头，让他们思想顺心、生活舒心、工作安心，满腔热忱地做好本职工作。 部队管理调研文章篇2：部队调研报告范文 党的执政根底在基层，重点难点在基层，活力源泉在基层。党的作出创新基层党建工作，加强基层效劳型党组织建立的重大部署;党的十八届三中全会强调，充分发挥基层
14、党组织的战斗堡垒作用，为全面深化改革作出主动奉献;党的十八届四中全会提出，发挥基层党组织在全面推动依法治国中的战斗堡垒作用，增加基层干部法治观念、法治为民的意识，进步依法办事力量。面对新形势，如何加强基层党组织和党员干部队伍建立，充分发挥其战斗堡垒和先锋模范作用，是摆在各级党委面前的一个重要课题。通过近一段时间学习和思索，结合正镶白旗实际，就如何加强农村牧区基层党组织建立谈一些粗浅认识。 一、农村牧区基层党组织建立现状 近年来，正镶白旗始终把基层组织建立作为固本强基、推动进展的根底性工作，紧紧扭住加强xxxx村级班子和干部队伍建立关键点，仔细落实党建责任制，全面启动基层干部素养提升工程，构建选
15、任、监视、管理、鼓励四位一体制度链，着力建立一支守信念、讲奉献、有本事、重品德的xxxx村干部队伍;围绕效劳群众、作群众工作新定位，在党的群众路途训练理论活动中进一步促动双效劳上下延长，推行结对效劳、点单效劳、承诺效劳和代办效劳，开展了十星级xxxx村党组织创立、百日大调研、五个一千村帮联及党代表下基层等系列主题活动，基层党组织和广阔党员干部效劳群众、化解冲突、维护稳定的职责意识和素养力量明显提升。 但同时也要看到，面对全面深化改革、推动依法治国、落实从严治党的新形势新任务，基层效劳对象、工作要求和方式方法的深入改变，我们在xxxx村级指导班子和干部队伍建立方面，还存在着不容无视的问题，主要表现为五个不适应。一是思想观念不适应，效劳意识转换慢。根据创立基层双效劳的目的要求，xxxx村干部在角色上由指挥员向效劳员转换，但当前xxxx村干部没有完全实现这一转换，在联络效劳群众最终一公里存在梗阻现象。二是素养力量不适应，作用发挥相对弱。农牧民党员年龄偏高、文化素养偏低、带富力量偏低的一高两低现象比拟严峻，在进展农村牧区经济、效劳群众、做群众工作上思路不宽、方法不多，缺乏创新意识，发挥组织带动作用不到位。三是力气补充不适应，后备乏力人才少。近年来随着农村牧区人口的转移，一些有学问、有
