半年述职会总结(四)

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1、半年述职会总结 半年会总结及感想 昨天下午科长向我们传达了、职代会、张站工作部署、张总报告及下我们半年工作打算。 首先是各处室的述职汇报都有亮点和不足整体都有提升,作为服务一科的一员最想的就是我们处处都要挣第一,但是经过半年的工作我们有很多不足之处,我认为先要从自身找原因是不是按要求、按流程、按规章制度,认真仔细做到位没有,一时间在我的脑海出现了很多的问号,每天有没有把自己的工作静心的捋一捋,虽然不是要多的辉煌,满意吗。称心吗。有没有做个小小的总结,即使错了也要知道是怎么回事,问明白了没有。每天清晰明了脑袋像被水洗过一样,心静如平静的水面,也许就会思考更多的问题和工作,不在混混沌沌、迷迷糊糊了

2、。个个精神抖擞、斗志昂扬、团结在一起拧成一股绳,没有做不好,没有完不成的事。 职代会通过了劳动合同管理细则、公司职工奖惩制度、职工带薪年休假管理办法三个制度。张站还提出了五个不字:不自知、不自律、不自信、不自励、不自调一一剖析不自知:不知道自己是谁,不知道自己的优缺点,不知道自己科室的计划和目标是什么,不知道自己的下属(徒弟)需要什么,自己的短板。不自律:不知道规章制度和法律法规。不自信:不讲信用,信用缺失没有修养。不自励:缺少发现美得眼睛身边的好人好事,不会分担,不会鼓励他人,保持空杯心态。不自调:不会调节调整垃圾情绪,工作认真负责。 张站下半年的工作部署。第一时间执行,执行力的问题,把五个

3、“不”字去掉转变方式,加强绩效考核的标准。 最后聆听了张总报告,首要就是增强安全意识,严格把好安全关,安全与生产、生命息息相关,安全为天担起职责责任到人,继续围绕服务创新树形象,四同四共铸品牌的经营指导思想,打造淄博顺和提升我们的服务便民利民,立足本职强化安全管理拓展思路借外脑能力,增加服务增长点,加大培训制度使培训落实到实处,领悟的工作中。 就我们科室下半年打算。还是从整、学、变、升抓起改进继续整合不良风气、摆正心态踏实工作。学习和考试落实到实处学习处理问题的技能与技巧,相互学习。转变服务意识改变自身的不足,转变处理问题的方式方法,消除不耐烦的情绪。提升服务加强安全意识,封闭发车,培训到位,执行力的问题。只有不断学习修正自身才会有更大的进步,让我们携手一起工作努力加油,争回我们的第一。 李xx 第 2 页 共 2 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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