运营专员个人年终总结_网站运营专员工作总结

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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！运营专员个人年终总结_网站运营专员工作总结 运营是与产品消费和效劳制造亲密相关的各项管理工作的总称，是管理工作的重要一环。下面是我为大家整理了关于运营专员个人年终总结，盼望可以关心到大家! 运营专员个人年终总结篇一 转瞬之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句眼睛一闭一睁就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西许多。做得好的、胜利的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从指导决策过程看，我处在帮

2、助者地位;从执行角度看，那么处在执行者地位;对处理一些详细事物，又处在施行者的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守的中层管理者。 虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟识的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司指导的关怀支持及大力关心下，再加上同事们的大力支持及仔细努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比拟顺当。较好的完成了指导交给的各项工作任务，获得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的进步。这一年来的点点滴滴，心中感受颇多。值此时机，现简要述职如下，请各位指导评议。 一、一年来主要工作回忆 (一)岗位调整前的人力资源部工作 1、依据公司下达

3、的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目的责任书。 2、聘请工作 随着集团公司的快速进展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。依据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，仔细完成各公司所需人员聘请工作。 3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟识把握公司各项规章制度，认清管理职责，增加公司员工的使命感，年初组织全体员工进展了为期一周的集中培训，主要就公司企业文化、公司根本制度、如何成为一个好的管理者、打造一流员工团队、执行力量提升培训等内容进展了培训;依据考务中心下发的考试文

4、件，准时下发考试通知，并帮助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建筑师、8人报考一级建筑师、11人报考注册平安师。 4、离任管理工作 办理员工离任手续，进展离任面谈，避开劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离任，离任率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离任顶峰期为冬休完毕后的3月份，约占50%的比率。 (二)岗位调整后物流园区招商运营工作 因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达指导班子及招商运营部同事对招商前期的根底工作进展的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺当，并获得较好的招商业绩。 1、完成了欧亚国际物流中心可行性讨

5、论报告、欧亚国际物流中心工程方案书的定稿;招商手册的定稿及印刷工作并大量用法招商手册开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。 2、完成了公司物流园区招商目的商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进展汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。 3、完成了物流园区招商重点目的商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。 4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的根底。 欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建立16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流

6、信息效劳区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%; 另外，公司依据市场调研，又开发建立了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建立办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。 二、其他方面的汇报 因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位指导指正。 1、一期陆路物流区开发建立的

7、16栋单体建筑未能按前期宣扬如期交付用法，这对预定商铺的商户有肯定的影响。 2、因同行北疆机电交易城的招商开展，在我们原有的商户中产生了肯定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺当入住并经营，以此形成深厚的商业气氛。 真诚的盼望举集团之力，力争园区于2021年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 一年来，虽然做了一些工作，获得了一些成果，但和公司上级指导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

8、面对明年的挑战，我将根据公司指导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的全部工作，并带着好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。 回忆一年来的工作，我感到困难虽比料想的多，但解决困难的方法更多，能获得这些不错的成果。这主要得益于我们有一个顽强有力的指导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我坚信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美妙，我们的效益更会越来越好。 各位指导，我将以本次述职作为一个重要契机，仔细做好总结，遵照集团的部署和要求,仔细规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。 运营专员个人年终总结篇二 201x 年， 是我在集团真正度过的

9、第一年， 很荣幸， 能与爱晚红枫集团一起走过了 20xx 年，很兴奋，这一年全部同事的相伴，很 欣慰，这一年，有所成长。 20xx 年，对我来说是极犯难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新 成立的进展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到如今 5 个人的小团队。这 一年时间，经受了工作职位的转换，经受了工作中的凹凸潮，失落过、快乐 过、退缩过、坚韧过!这些经受，让我有所收获，也让我更加看清晰自己， 自己工作中的缺乏处， 自己不成熟的的工作方式， 悄悄的下定决心， 2021 年， 我要努力学习，修正这些缺乏，成长为一名优秀的集团员工。 20xx年在集团指导及各位同事的关心下，我的工作在各方面都有了长

10、 足进步，现汇报如下。 一、 主要工作 (一)各部门方案。进入进展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收 取各部门周、月、季、年方案，并将各方案进展纵横向比对，跟进 方案落实状况。截止 2021 年 12 月 31 日，全年收取周方案 45 次， 共 526 份;收取月方案 11 次，共 162 份;收取半年、年方案共 2 次，共 28 份。 (二)文案整理。2021 年 3 月 20 日我来到新成立的进展运营部，之前在 总裁办负责整理局部会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团 微信公众平台信息，并搜集养老网站、养老信息。成为进展运营部 一员后，并没有将从前工作摒弃。在此根底上，又将集团微博

11、进展 申 V、 时刻关注、 搜集国家、 省、 市养老相关政策信息， 进展分类、 发布。2021 年全年发布政策信息 42 条;新闻 46 条;大事记 30 条;整理养老相关网站 24 个;集团微信公众平台及微博 8 月份移 交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息 480 余条， 微博 600 余条;2021 年，全年组织帮助召开近 80 次会议，编写相 关会议纪要 10 份。 (三)其他工作。与此同时，参加了爱晚工程、冶金医院、集团 OA 的资 料预备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康 复医院资料搜集整理等。 二、 收获 这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级指导的关

12、心密不行分。刚开 始接触信息化，觉得很简洁，搜集、整理、发布，可在工作中，却发觉有很 多需要仔细考虑的地方，比方，如何搜集到更有用的信息，合适集团性质， 又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这 些看似简洁的小工作，却教会我，任何事情都要去思索，才能做的更好。也 是基于如此，经理有许多工作放心的交给我，让我去做。 还记得，收取周方案这项工作一开头定于每周四下午提交，周六开周总 结会。可是许多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理方案和纵 横向比对方案的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到 7、8 点。有一 次，家里有急事，想着早些整理完毕周方案，按时下班，提

13、早和每个部门拜 托肯定要按时提交方案，可最终还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时 间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后 来，在指导的指导下，我渐渐探索出更有效的工作方式，避开了类似状况的 发生，进步了工作效率。 不管是在总裁办还是在进展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身 兼数职，做的多，需要学习的地方也多。常常，我们部门最晚分开公司。 6 月的一天， 我们需要赶一个很急的 PPT， 一遍一遍的修改， 一遍一遍的重新做， 到了晚上 11 点，已经连续工作 15 个小时的我们，已经有些体力不支。春梅 姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨 2 点分开

14、的集团， 早上 7 点又跟随张总去北京出差。这样的事情，许多，而我们也在这样的经 历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻 在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否认。 三、20xx年工作方案 20xx年已经到来， 时间一闪而过， 好的开头需要方案的支撑。 20xx年， 首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩 不断。同时，在工作力量上进展再进步，争取做到为指导分忧!除此之外， 不断学习，从办公应用学问到养老行业的深化理解。身在职能部门，编写文 档的力量不能少，自己的程度欠缺，下一步要加深。 20xx年，集团在前进的道路越走越坚实，我

15、也要跟随集团的脚步，一 直成长， 为集团， 也为自己的明天， 做出应有的努力， 呈现一份满足的答卷! 20xx 年，恳请各位指导、同事多多批判指正，关心我努力成长!感谢! 运营专员个人年终总结篇三 回首这一段营运部经理试岗期间的工作和生活，可总结的东西许多。做得好的、胜利的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名管理人员，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从指导决策过程看，我处在帮助者地位;从执行角度看，那么处在执行者地位;对处理一些详细事物，又处在施行者的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守的管理者。 在公司指导的关怀支持及大力关心下，再加上同事们的大力支持及