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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！简短的动员大会讲话稿范文 发动会讲话是指会议在开头的时候，由组织召开会议的主要指导向与会者发表的讲话。在会议开头时的讲话中所提出的会议主题，是发动会的主导思想，所说明的目的、任务、要求等，对于抓好某项工作有着重要的指导作用。下面是我为大家整理的关于简短的发动大会讲话稿范文，盼望对大家有所关心。 简短的发动大会讲话稿范文1 同志们： 根据事业单位公开聘请人员暂行规定(原人事部第6号令)的程序和要求，结合我县实际，经县委讨论打算，对我县大同学村干部进展招录，对在工作中表现优秀，成果突出的大同学村干部进展民主推举。请同志们以高度的职责心，亲密协作考察组，共同
2、做好这次招录工作。 下方我就做好这次招录工作讲几点看法。 一、充分认识这次招录工作的重要好处 这次招录，是在我县全面施行“五大方法建立小康社会，加快领先进展、跨更加展、和谐进展的关键时期进展的。搞好这次招录工作，对于坚持正确的选人导向，做好大同学村干部招录工作，有着非常重要的好处。 二、正确把握大同学村干部招录的条件和程序 招录大同学村干部的条件是： 1、政治立场坚决，有共产主义远大抱负和坚决的信念，坚决执行党的根本路途和方针、政策，具有履行职责所需要的政策、理论程度。 2、德才兼备，以德为先，品德好，埋头苦干，艰辛创业，作风务实，实绩突出。 3、职责感强，有剧烈的事业心，有胜任指导工作的组织
3、协调潜质和语言文字表达潜质。 4、贴合事业单位公开聘请人员规定的招录资格条件。 5、这次我县事业单位招录名。 本次招录的方法和程序： 一是召开招录发动大会，对拟招录的大同学村干部进展民主测评和民主推举，二是个别谈话，对拟招录的大同学村干部进展书面推举和征求看法。 三、参与大会的范围 这天参与会议的范围是： 四、专心协作考察组，扎实做好招录工作 下方，对参加测评、座谈的同志提二点要求： 1、实事求是，客观公正地推举。这次考察是对我县优秀大同学村干部的推举，同时也是对我们大同学村干部队伍整体素养的检验，是对每位同志的考察。坚信在座的同志们都会以高度的职责感，以对党的事业、对人民群众、对每一位大同学
4、村干部仔细负责的看法，无论是填写民主测评和民主推举表，还是进展个别谈话，大家都坚持实事求是、客观公正的原那么，坚持从大局动身，客观公正地进展推举。 2、珍惜权利，仔细负责地表达个人意愿。这次招录工作始终坚持走群众路途，充分发扬民主。民主测评、推举与个别谈话既是考察工作的主要方式，也是发扬民主的详细举措。期望同志们以专心的心态，珍惜自己的参加权、表达权、监视权，仔细负责地表达个人看法。考察结果将作为重要根据。因此每位同志的看法都很重要，大家必需行使好自己的民主权利，不管是在测评推举，还是个别谈话中，都要独立地表达个人看法，公正正派、预备负责地提出自己的看法和推举。 最终，我代表考察组，给大家表个
5、态，我们必需在考察过程中严厉仔细地工作，客观公正地对待每一位同志，也欢送大家对考察组进展监视。 简短的发动大会讲话稿范文2 总经理、全体管理、员工： 大家好! 这天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在那里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺当，身体安康，合家美好，万事如意! 刚刚各位部门经理对新一年的工作作了具体支配，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和获得的成果作了全面回忆，并对今年的完善前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话详细实在。这天的会议，开得很胜利，这天的会议，是
6、一个集力气、鼓干劲的的发动会，期望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在那里，我还要强调三点： 第一点，牢记历史，不辱使命 厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目的。我们开天公司成立于1997年10月，经受了国内行业的剧烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的消费进展到的现代化自动线消费，从当时的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣消费到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的消费，从当时的满足周边市场需求到产品跨出国门参加国际竞争，开天公司走过了一条不一样寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总
7、的英明指导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在那里，我严肃地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天诚心地感谢你们!没有你们，就没有我们的这天!没有你们，就没有此刻的开天!虽然我们获得了必需的成果，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的本钱，为客户带给更优质的产品，为企业制造更大的利润。这是一条永无止境的进展创新之路。 其次点，齐心协力、精诚团结 截止这天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目的，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在
8、一齐。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们必需要尽可能地制造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的工程在上马，条件有限，还望大家多谅解。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样严密团结在一齐，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力气，只有团结，才能保证各项消费工作顺当进展。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 第三点，忠于职守，尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核
9、心力气。管理人员的作用体此刻哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危急时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立厂兴我荣，厂蓑我耻“的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的发奋，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司进展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从一般员工的岗位上一步步提拔上来的。你们必需要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，留意平安
10、，服从指导，钻研业务。 全体员工们，20-年已经过去，20-年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确指导下，在各级管理人员的带着下，在全体员工的共同发奋下，我们团结全都、坚强拚搏、开拓进取，为全面完成20-年各工程标任务，为开天公司制造新的历史、新的辉煌而发奋奋斗! 简短的发动大会讲话稿范文3 同志们: 这天，公司在那里召开厂处级班子及指导干部考核发动大会。对于这次考核，公司是经过仔细思索和认真讨论的，结合公司强化管理工作需要而打算的，也是着眼于进一步进步干部队伍素养，推动干部管理工作科学化、民主化、制度化建立而实行的又一重要举措。 从去年底公司新班子组建到此刻，历时已近半年时刻，公司经营业绩稳步
11、进步，进展动力显着增加，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，就应说各级班子和广阔干部的工作成果是有目共睹的。这次考核是依据干部管理规定进展的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方看法和推举，使公司班子可以全面把握各二级班子和广阔指导干部的工作状态，一方面全面理解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，确定成果，找出缺乏，选好配强二级班子，到达扬长避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的缺乏，指明改善和发奋的方向，增加改造自我的原动力。刚刚，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下方，我再强调以下三点看法: 一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到
12、位 正确的认识是关联到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识: 首先，考核工作是落实好公司“十一五产业进展规划和人文进展规划的迫切需要。公司“十一五产业和人文进展规划总体思路已经构成，股份公司总部也明确在“十一五期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大进展显示了完善的前景，人文进展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效施行，离不开深入理睬公司进展意图，带着员工群众发奋奋斗的工作潜质强、创新意识鲜亮、执行力突出的各级指导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的指导干部。因此，要透过考核，在保证公司基业常青、永续进展的宏图伟业理论中，进一步鼓励各级班子和
13、指导干部奋勉进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀顶峰;使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏;使表现较差的同志吸取教训，迎头赶上，进而构成比学赶帮的竞争气氛，为公司实现长远进展目的奠定根底。 其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标选购力度，转变了局部产品的经营方式，专心推动阳光选购工作进程，整顿现有的物资供给中间环节和外部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰，需要起打算作用的各级干部进展身体力行。因此，要透过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来标准和约束
14、相关权利行为，从而全面提升公司整体管理素养。 第三，考核工作是实在加强干部队伍建立的迫切需要。中央于1998年就下发了党政指导干部考核工作暂行规定，要求定期对指导班子和指导干部进展考核。多年来，公司透过实行“竞争上岗、“岗位沟通等方式和手段，不断加强干部队伍建立。但是干部队伍建立是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在用法周期内，对聘用班子成员和干部的潜质，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何鼓励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进展考核，这样才能使干部队伍建立的机制得以完善，构成一个不断鼓励的循环周期。因此，我们要从建立干部队伍建立机制的角度来认识考核工作，进而克制和订正考核是走形式、测
15、评是走过场等不正确的思想心情和心态，以仔细负责的看法，专心行动，投入到这次考核工作之中。 二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位 这次考核工作根本目的是要以鼓舞先进、鞭策后进为主，全面加强各二级班子建立，详细是要对存在问题的干部从组织管理角度进展谈话和诫免，对长时刻工作在一个单位的干部进展必要的沟通，对局部缺员单位干部进展适当补充，同时推举公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进展民主测评，对个别单位班子和指导干部进展重点考核。为此，要重点把握好以下几点: 第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在指导班子和指导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的根底上，依据民意进展以个别谈话为主的重点考核。要留意倾听方方面面的看法和评价，包括考核对象的指导、同事，分管部门、协调部门以及基层员工的看法，不能一叶障目，不识泰山。期望大家要以仔细负责的看法，说真话、讲实话，对成果的确定要恰如其分，对缺点和缺乏的指出要以事实为根据精确无误，防止谈成果多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感情况少等不良现象发生。 其次，理清思路，客观公正反映干部情况。在考
