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1、石油公司XX员工作总结范文精选3篇一、20XX年上半年工作总结厂各项工作情况总结如下： 一、积极协调，做年共采购添加剂47个品种，8016吨。针对供应链复杂，供应周期长，剂品种和数量，制定循环采购计划，积极联系、协调，保证了添加剂按时到厂，满足调合需要。 在包装物供应上，我厂围绕包装灌装计划，积极协调包 的新品种有：岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油ktl46，海湾石油公司的dcb3030、3015、4015、4040船用油， 量基础工作，治理水平再上新台阶。 上半年，我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，扎实开展各项基础工作，向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈
2、进。 在安全治理上，一是严格了施工作业票的审批治理，狠抓三违行为（违反劳动纪律、违章指挥、违章操作），切实抓好了防冻凝、防滑、防验分享”、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护，对我厂22台叉车进行了检测；对到期灭火器进行充装、维护；对防雷进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动；开展了应急预案的培训、演练工作，提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。 在质量治理上，一是对基础油、添加剂，加强了质量抽查，确保了入厂原材料的质量；二是建立了包装物检验实验室，规范了入厂检验程序，严把了包装物整改率100%。 在环保工作上，对全厂的废油抹布、废硒
3、鼓集中回收，上半年向太仓市柯林固废处置有限公司转移废油抹布、废硒鼓3400公斤；向港区污水管XX排放达到排放标准的污水5806吨。 在计量治理上，加强规范了地磅计量、火车入厂槽车计量、火车装车、船舶进厂、出厂计量和计量抽查工作；上半年，对343台次计量器具进行了标定，检定率100%。对船舶计量差量问题，均与运输单位进行索赔，幸免了我厂的经济损失，维护了我厂的权益。 四、物流运输科学治理，提高了市场保障能力，降低了运费。 一是深化“鸡蛋运输”理论的实际运用。针对日益增加的vic用户以及不断提高的服务要求，我厂加强了现场发运监督、在途运输跟踪和到达落实反馈的全过程治理，减少了因运输导致的质量问题；
4、通过对各类vi 二是通过对比公路、水路、铁路、到站、到港、到库的运输价格，确定最低价格的运输方式，与物流单位签定合同，09年合同单价较09年平均降低7%，尤其海运运费降幅达20%。 、气候炎热、空气湿度大等不利因素，抢时间抓进度，细治理抓质量、严考核抓安全，上半年，圆满完成了工程和检修项目建设计划，实现了润滑油公司工程建设“工期、质量、安全、投资”的操纵目标。 在工程施工、检维修方面：顺利完成了苏州迁建工程的收尾、工程竣工资料归档、治理资料整理、财务竣工决算审计、中交投用及部分专项竣工验收评价合同等工作。完成了对储罐及附件的防腐，厂房地坪漆完善修复、厂区道路及路牙石的维护修缮、房屋清洁、粉刷等
5、工作。完成了苏州库迁建工程消火栓给水系统、泡沫灭火系统检测。 六、通过灌装线自动旋压盖机进行改造，解决了压盖不稳定的问题，提高了灌装效率；对1l灌装线出现的不灌装问题进行改造，更换了稳压电源，彻底解决了灌装机不灌装现象。通过小改小革，设备运行效果明显改进，提高了设备的自动化水平，降低了员工的劳动强度。 七、以三大体系建设为核心，落实“二、四、五”治理模式，企业治理水平再上新台阶。 上半年，我们坚持抓好了“内控、hse、ts规范运行内控体系，在月度综合检查和季度岗检中，增加了内控专业检查组，按照内控程序文件要全过程做到了受控治理。6月份，通过了普华永道公司对我厂进行了外部审核。二是严格运行hse
6、体系，我厂加强对危险源、风险点的操纵，的外部审核。 我厂持续推进了“二、四、五”治理模式，将三个体系的运行，始终贯穿于企业的各项治理工作中，充分发挥两个机制，四严格局的作用，以“6个1”评比、“6s”创建活动、“五型”班组创建为载体，将现场规格化、专业治理、业绩指标等治理内容纳入五级检查体系中，通过严格的治理，严肃的考核兑现，推动了我厂治厂房的标识；划定区栏进行清洗、防腐刷漆；安装了罐区卸油软管放置箱；更换了吨箱电子秤提高。 共3页,当前第2页123 八、深入开展学习实践科学进展观活动，加强企业文化建设，实现和谐进展。 上半年，我厂组织全体XX员、干部开展了深入学习实践科学进展观活动，共组织了
7、7次集中学习、5次电教讲座、组织召开21次相关会议、3次大型集体活动。在学习调研阶段，我厂提出“五个结合”即：与提，完善安全环保设施相结合；与劳动竞赛活动相结合；与提高XX建和基层建设水平相结合。在分析检查阶段提出了“五个下功夫”，即：一是在扎实推进安全主题活动上下功夫；解决好全员的安全素养和意识与企业品质量不稳定的问题。三是在加强技术在继承发扬优良传统，打造作风过硬的员工队伍上下功夫；解决好国际金融危机带来严峻挑战的问题。五是在推行科学治理、实现企业和谐上下功夫；解决好体制机制不健全的问题。在整改落实阶段，提出了“四个长效机制”，即：一是形成“坚持学习机制”；二是不断完善制度，形成“科学进展
8、机制”；三是狠抓落实，形成“措施落实机制”；四是以人为本，形成“人才培养机制”。通过学习实践科学进展观活动，我厂XX员干部统一了思想，增强了凝聚力，为企业健康稳定进展打下了坚实的基础。 在XX建工作方面，定期召开XX群工作例会、会议、XX员大会；开传，树立先进典范。今年6月，三名同志 在纪检、廉政建设方面，组织全体治理人员学习了ZG石油治理人员违规违纪处份规定等ZY纪委、集团公司、润滑油公司廉政建设制度；观看了XX员干部廉洁自律须过好四关等警示教育片；签订了廉洁自律承诺书、XX风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书；组织开展了廉政建设学习班，确保了廉政制度的有效执行，营造反腐倡廉文化氛围。 在共青团
9、工作方面，开展了“青年英语演讲比赛”和“安全伴我行”主题演讲等活动；定期出版华东厂昆仑之星刊物；五四期间表彰了优秀团员。激发了青年立足本职，敬业爱岗的奉献精神。 在员工队伍培养方面，考试、实际操作，不断提高了员工的自身素养，培养了一支讲奉献、钻业务、学技术的员工队伍。同时，我厂严格执行GJ劳动合同法，签订劳动合同；做好了员工福利方面的工作，发放了劳保工服、用品等，使员工在为企业进展奋斗的同时，充分享受到相应的福利与劳动保护措施，体会到ZG石油企业对员工的关爱，形成了企业和员工共同进展的和谐局面。 上半年，我们虽然取得了一些成绩，但也要清醒得看到存在的一些困难和问题： 1、工资总额严峻不足； 2
10、、部分员工素养低，责任心不强，个别员工劳动纪律意识淡薄； 3、个别员工安全意识淡薄。 为此，我们一方面积极争取政策，解决工资总额不足的问题；另一方面要求员工要与企业同甘共苦，克服困难，共度难关；同时，加强对员工的学习与培训，提高自身素养和安全意识，坚决杜绝安全事故的发生。 共3页,当前第3页123 农行二0_年工作总结及二0_年工作安排 20_年，_农行XX委精诚团结，认真践行“三个代表”重要思想，按照市委、市政府“工业立市、项目强市”的指导思想，根据行业特点和自身经营的实际现状，强化服务手段创新，加大信贷投放力度，支持了当地经济的进展和繁荣。一年来的主要工作总结如下： 一、以人为本，抓好软硬
11、件建设，促进各项经营的良性进展。 一是从提高服务手段入手，在竞争中求主动，谋生存、促进展。为此我行在这方面大做文章，狠抓硬件设施建设，打造精品XX点。今年又投资50多万元对3个营业XX点进行装修改造。统一购置了便民服务设施，进一步优化了办公环境，努力为客户营造一个幽雅、舒适的环境，提高了自身形象。为了更大限度的方便客户，我行不断优化业务种类，启动以客户为中心的服务体系，继续办好夜市银行，实行全天候办公；在全市商业区及生活区多的XX点安装TM机5台，融转帐、交费、支现为一体，24小时不间断服务；XX上银行开通，电话银行的开办、本文转载自XX-XX:/找文章，到XX国际业务结算，金融超市开放式服务，大力开办代收代付业务等途径，积极稳妥地为实现金融秩序合理有序竞争做出了贡献。同时亦壮大了资金实力。 二是为提高服务水平，不断加强了软件建设。在提高员工的服务意识和服务水平上，专门成立了形象建设领导小组，主要通过传帮带和明查暗访的形式对各营业XX点进行检查、督导。坚持每月一次不定期的形象建设检查，对发现服务低劣和遭到客户投诉的员工进行批判教育和罚款处理。一系列的措施规范了员工服务行为，提高了一线
