软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨

上传人:ji****81 文档编号:192122128 上传时间:2021-08-16 格式:DOCX 页数:5 大小:133.34KB
返回 下载 相关 举报
软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨_第1页
第1页 / 共5页
软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨_第2页
第2页 / 共5页
软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨_第3页
第3页 / 共5页
软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨_第4页
第4页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨 摘要:当前正处于一个信息高速发展的时代,在这样的时代背景之下,要想实现国家活力和社会经济的飞速发展,完善软件工程质量是关键一步。信息时代代表的不仅仅是信息传输的快速性,更代表着社会的智能性和科技性。而软件工程正是进行信息化发展、智能化完善的重要指标,也是我国向现代化强国飞速发展的根本保证,只有在软件工程质量和研发方面取得较大的进展,才能够更好地推动我国信息技术的提高,从而为我国国家实力和社会经济发展做出贡献。关键词:软件工程;质量管理;问题;未来趋势引言软件产品的设计与开发以及生产管理之间都有着密切的联系,在计算机软件发开过程当中只有保证这些过程能

2、有序的进行,才能够帮助软件工程产品最终服务大众。通过对软件工程项目的有效管理也能够有效控制软件工程的风险,为企业提供更多的经济效益。因此计算机软件项目管理工作对推动软件工程的发展有较大的意义。1软件工程质量管理中存在的问题分析1.1缺乏一致的软件编制软件工程是计算机应用的重要工程,要想发挥预期的价值和功能,就必须对其进行统一的编写,因为只有程序的编写一致性才能够仍根本上发挥软件工程的实际价值,仍而提高应用基础和工作效率。加之,软件工程中的代码是可以重复利用的,只有在代码编制统一规范后,相关软件工程才能够更好地投入到实际应用之中。但是,当前大部分软件工程质量管理开发工作中,很多技术人员没有意识到

3、这一点,没有将软件工程的数据库进行科学专业管理,导致实际的软件编制出现漏洞,这对于软件工程的发展是一个巨大的障碍。1.2风险控制的意识不足当前越来越多的企业开发计算机软件,各个企业之间面临着激烈的竞争。受到高速发展的经济的影响,在软件工程项目管理开发中,各个软件企业面临着越来越多的风险,一旦企业经营中出现风险就会发生一定损失。在项目管理过程中,计算机软件开发管理者必须要树立高度风险控制意识。但是当前很多企业对风险控制方面存在严重的不重视,同时也没有充分重视风险管理的重要意义,所以企业容易在计算机软件开发过程中出现一定损失。1.3计算机软件工程专业人才仍比较缺乏对于目前计算机软件工程的应用及发展

4、而言,除以上两个方面的问题之外,还存在的一个问题就是相关的专业人才仍旧缺乏,导致计算机软件工程的应用及发展缺乏有力的人才支持。就目前实际情况而言,各个高校内虽然设置计算机软件工程专业,但专业人才的培养效果并不是十分理想,很多学生在毕业之后并不能真正投入到与计算机软件工程有关的工作中,仍需重新学习,导致相关的专业人才仍旧比较缺乏,也就导致计算机软件工程的应用及发展受到阻碍,无法取得比较满意的效果。此外,除高校机构之外,社会上基本上没有专业性的计算机软件工程培训机构,大部分培训机构都不符合计算机软件工程专业人才培养的要求,这些情况的存在都会导致社会上的计算机软件工程人才稀缺,无法满足计算机软件工程

5、的发展需求及要求,影响其有效发展。1.4缺乏健全的质量管理标准我国当前处于高速发展的阶段,但对于软件工程来说,我国还停留在发展的初级阶段,我国的软件工程的工作流程和体系建同其他国家相比还是有着很大的差距。对此,我国在进行软件工程发展过程中还需要予以完善。而标准是进行任何工程的基础,只有在一个统一标准的管理之下,才能够促使软件工程的质量得到提高。但是,当前的大部分企业和管理部门,对于软件工程的质量标准都不一致,甚至有的企业缺乏相关的质量检测体系,这样的管理机制根本不能够提高软件工程的质量。2软件工程质量管理未来趋势探讨2.1完善管理体系在整个项目工程中,科学有效的管理体系是至关重要的。在管理人员

6、之前需要首先确保项目管理体系的完善。在开展项目管理之前应当考核工作人员,保证工作人员具有杰出的工作能力和责任心,在成立计算机软件工程项目小组阶段就加强工作人员队伍的质量管控。每个工作成员都应当积极热情地投入到计算机软件工程中,调整自己的工作态度和心态,根据管理体系中的要求做好行为约束,同时要加强工作人员之间的沟通,可以利用奖惩制度将工作人员工作的积极性提升,保证工程项目质量。2.2加强沟通协作,建立高效团队通过制定相关规定加强沟通协作能力,沟通协作对于软件工程项目管理来说至关重要,也正是依靠沟通协作,软件项目工程管理才能够顺利进行,在沟通过程中要保证信息准确。另一方面合理进行分工,在团队内部做

7、好分工合作,根据每一位工作人员的特点来进行分工,将责任细分到每一个工作人员当中。另一方面培养团队的工作积极性,在工作当中团队内部应当有较为良好的情绪氛围。加强员工之间的情感交流,激发员工的创造性,建立起一个高效的管理团队,提高日常的工作效率,并且为企业取得更大的经济效益,为计算机软件工程管理工作提供帮助。2.3加强计算机软件工程的研发力度在目前计算机软件工程的应用及发展过程中,为能够得到满意的效果,首先需要注意的一点就是应当对于计算机软件工程加强研发力度。对这一方面,政府部门应当对计算机软件工程的研发加强重视,认识到计算机软件工程研发的重要性及价值,以及计算机软件工程在促进社会发展方面表现出的

8、重要价值,在对这一方面正确认识的基础上,也就能够对计算机软件工程的研发加强扶持及投入。对社会上的计算机软件开发企业发展,政府部门应当对其加强支持与鼓励,在政策上进行适当倾斜,以促使其进行计算机软件工程研发的积极性,从而使计算机软件工程研发具有更好的支持与保证。同时,政府部门还需要在这一方面加强资金投入,可设立计算机软件工程研发基金,并且鼓励社会企业加强这一方面的投资,从而使计算机软件工程的研发具有充足的资金支持,确保计算机软件工程研发得到满意的成果。2.4提高进度和风险管理的有效性计算机工程项目管理负责人应加强项目进度管理。制定项目计划,包括通过改进计划和加快流程来选择项目并完成计划。同时,建

9、立当前项目的进度表,以便公平合理地控制计算机软件项目管理。计算机工程项目软件开发人员必须掌握和认识风险的内容,量化方法,以及找到风险管理和解决风险的方法,以确保计算机软件开发项目的顺利运行。并且要为计算机软件工程项目准备相应的风险防范措施,在项目结束之前,所有环节都可能出现风险。因此,项目经理必须在计算机软件开发项目中进行风险评估工作,针对不同的风险采取不同的对策,并在必要时使用缓解和预防等处理方法。目前,在计算机工程项目管理应用中最重要的方法是优化信息的处理和分析,并开发更科学的判断和预测方式。随着不同计算方法的普及,计算机软件工程项目开发在不断发展。结束语当前很多技术人员在计算机软件工程项

10、目管理中都还缺乏丰富的经验,在管理中也容易存在不同程度的问题。为此,在计算机软件工程项目管理中应当树立风险意识,加强项目进度、人员、制度等方面的管理,落实监督工作,确保计算机软件项目的顺利完成。参考文献1张慧.计算机软件工程项目管理方法J.网络安全技术与应用,2019(12):67-68.2何丽娟,臧飞.探析软件工程管理的现状和创新策略J.中国新通信,2019,21(21):44-45.3王丰瑞.计算机软件工程项目管理方法初探J.信息技术与信息化,2019(10):209-210.4梅军.计算机软件工程管理与应用分析J.中国新技术新产品,2019(20):117-118.5张峪齐.加强计算机软件工程管理应用的策略J.电子技术与软件工程,2019(08):67.-全文完-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号