脱贫攻坚先进事迹(带领群众致富的“领头雁”)——XX镇AA村党支部书记脱贫攻坚案例

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1、带领群众致富的“领头雁”XX镇AA村党支部书记脱贫攻坚案例走进AA村党支部,打开支部书记DD的笔记本,只见一页页纸写满了她进村入户走访贫困群众的情况。厚厚的一本笔记本记录了DD上任以来全部工作足迹。她问计民生,访民疾苦,解民所忧,以实际行动带领全村群众通过产业发展走向致富路。正如村民们所说的那样,DD就是带领群众致富的领头雁。建强班子队伍 夯实发展保障“火车跑得快,全靠车头带”,决胜脱贫攻坚、实现乡村振兴,没有一支坚强的基层党支部和强大党员队伍是肯定不行的。身为党支部书记的DD深知这一点。为此,上任之后,她最先开始做的就是加强村党支部建设。通过拟定党支部书记、第一书记党建责任清单,严格落实“三

2、会一课”制度、推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展党组织生活,实现了党支部的规范化运行;通过加强村两委干部培训力度,先后选派村两委干部13名到平坝塘约、西秀区大坝等领实训头雁基地考察学习,有效提高了这些村干部的带头致富能力;通过从致富能手、优秀知识青年中发展党员11名,为AA村党组织注入了新鲜血液。通过推行包组挂项制度,每名村干部包挂一个组,每名小组长、中心党员包挂两到三户,定期入户调研热点、难点问题,写好“民情日记”,及时解决群众生活中的实际困难,有力增强了村级党支部的凝聚力和向心力。咬定发展目标 梦想开始发芽要想打赢脱贫攻坚战,发展产业是最根本的方法。然而现实是AA村当时并没有一

3、个像样的产业来带动农户发展。通过实地走访,DD了解到村民王法娟自2013年起一直在种植草莓,但几年下来却一直处于“竹篮打水”的状态,但种植草莓又的确有收益期短、见效快的特点。为了了解这一问题的症结所在,DD主动与区农业发展服务中心对接,请来了3名高级农艺师对村里的土壤进行了检测,结果各项指标均显示这里的土壤非常适合种植草莓,而亏损则是由缺乏必要的早培技术和田间管理造成的。这一结论让DD萌生了在全村发展“草莓种植”、做优绿色农产品的想法。通过在党支部会议上的多次讨论,她的这一想法终于得到了大家的支持。加强思想动员 齐心协力发展产业发展方向定了,可实现起来却不是那么轻松。很多村民都说“AA村现在生

4、活条件差、生产力发展落后,发展产业不可能有好的前景,最多也就是小打小闹”。面对DD发展草莓种植的提议,村里普遍出现了这种不乐观、不信任的声音,群众持有等待、观望的态度却迟迟不予响应,毕竟吃螃蟹是需要带头的。为转变村民的守旧观念,提高群众种植草莓的积极性,让更多农户特别是贫困户参与进来,DD和其他班子成员一连开了3次村民大会,可结果却总是“雷声大、雨点小”。为此,DD把村里的党员和村干部组织起来分成了6个工作小组挨门挨户做村民的思想工作。那时经常都会看到DD出现在院坝会、地头会的会场,经常看到她和群众促膝常谈,和群众交心谈心。经过3个多星期的思想工作以后,终于有35群众决定开始种植草莓。就这样,

5、发展草莓种植的“万里长征”总算迈出了第一步。加强技术培训 提高种植效益有了群众的支持还远远不够,因为村民没有种植草莓技术的问题还没有得到解决。于是DD想方设法地为大家争取技术支持和培训。为了制度培训计划、联系技术部门,她整天跑上跑下,忙得像个“陀螺”一样。通过邀请市农委、农科院专家、草莓种植大户等到现场讲解培训技术,使村民们对草莓种植技术有了初步的了解。通过选派村两委干部、致富带头人到山东、陕西等草莓种植示范区考察学习,使村民们对于草莓种植的先进技术和管理办法有了更为直观的感受,坚定了发展信心和勇气。创新发展模式 实现增收增效一开始,大家种植草莓都是各自为战,各自种自家的,经过一年多发展,草莓

6、是种植起来了,但是不成规模、品质不一。为了创新生产经营方式,DD决定采取“公司+合作社+农户”的发展模式,由村级平台公司负责土地流转、由镇级平台公司提高项目资金,由散户签订入股合作协议,于2016年7月成立了AA村果蔬种植合作社。现阶段以搭建草莓种植大棚20余个,实现了规模化种植。在此基础上,AA村还相继发展了早熟蔬菜、水果、民族土布纺织、布依蜡染等主导产业,实现了产业到户到人。截至目前,早熟蔬菜种植面积达到了200余亩,金刺梨80亩,樱桃桃180亩产业带。对接产销链接 畅通销售渠道产业发展起来了,但随之而来的就是销路问题。由于没有固定的销售渠道,村里的果蔬农产品不知道怎样买出去。为解决这一问

7、题,DD帮忙联系超市商家,把草莓、无公害产品推销出去,现在已和10多家超市签订产销合同,每年向超市提供草莓大约为12500余斤,无公害蔬菜5000斤,销售收益达60万元;大力发展农村电商平台,实现网上销售,通过壮大新业态来促消费惠民生。大力宣传,通过举办民俗节、分红大会等活动宣传,提高产业基地知名度,让旅客纷纷慕名而来,让顾客进园采摘享受乐趣。通过镇级平台公司与各村抱团发展,积极推进“校农结合”、农特产品与中小学校、“订单农业”与安顺绿野芳田公司实现产销联结,拓宽销路,多渠道保障农户增收致富。2017年全年共实现线上销售量6000公斤3万元,线下销售额近430万元。创新利益联结 提升群众满意为

8、使产业发展红利真正惠及贫困户,让群众享受利益,DD坚持创新利益联结机制,让贫困户挣薪金、分股金、享收益,激发贫困群众内生发展动力。目前,AA村的3家合作社的收益均按合作社的收入60%为(土地股,劳动股,资金股)分红股,20%为合作社的发展股,10%文明股(善待老弱病残、妯娌和睦、邻里和睦、家庭环境卫生、助人为乐、拾金不昧等),10%教育股(本社成员家中有读高中以上学生都可以享受此股),10%作为村委集体经济。在合作社的收入分配中合作社发展只占20%,75% 分给合作社成员(农户),5% 为村集体经济。AA经济组织每年都会进行1次分红大会,让贫困户享受分红红利。2018年3月18日,AA支部委员会借布依族“三月三”民族节日之机,与富万家果蔬种植农民专业合作社一起举行第一次分红大会,发放分红资金8万元,涉及农户149户,其中贫困户79户。AA村以党建为引领,筑牢基层党组织堡垒,夯实基础设施,建强村级经济组织,大力发展扶贫产业,实现农户增收增效,脱贫成效显著。2017年村集体收入达22万元,人均年收入7130元。建档立卡贫困166户788人,截至目前,已带动贫困户72户349人脱贫致富。

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