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1、平安消费月份工作总结范文平安是工作当中非常重要的，特别是更加应该重视，回忆过去的月份不妨来一下。下面就是我们给大家带来的平安消费月份，希望能帮助到大家!更多平安消费月的相关内容推荐平安消费月份工作总结范文一十二月份在公司指导的正确带着下，平安管理部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位，将平安隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不平安行为和物的不平安状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注平安。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，获得了良好的工作成效。一、平安消费1、十二月份平安部坚决执行公司与
2、市局签订的目的条款， 完成平安工作任务，做好“打非治违，全面排查平安隐患，在公司指导的重视和支持下，截止目前，公司重大平安事故为零，微伤控制在目的指数以下。2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务，过后部门二、树立目的，认真做好平安管理根底工作我公司今年和各基层单位及工程部签订了目的责任书11份。坚持从目的管理做起，实行奖优罚劣。使每个单位和个人都会为到达自己的目的辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安过失，来共同完成公司的平安管理目的。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各工程部主动积极参与、进步平安意识 ，进一步加强工程工
3、程平安管理，促进平安消费，保障工程工程优质、平安。进一步完善平安消费监视管理运行机制，加强廉租房建立工程平安管理，保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念浸透到每个细节，来实在进步平安管理程度并形成良好的竞争机制。三、思想重视、做好培训工作搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。、我们对每个工程部从一开场就进展法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强和常识的学习，对员工进展平安教育和平安交底，使工程管理者和员工可以增强平安意识，掌握平安知识。、为了严格落施行工消费主体责任，充分进步工程经理在平安管理中的能动性及平安意识，增强平安消费工作的针对性
4、和实效性，是平安管理工作的首要任务，我部门从第一季度开场首要工作任务是抓好工程部经理对平安工作在思想上的重视，要求各工程经理要切实在实负起责任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作总结会上各工程部经理也对平安管理工作的认识和在平安工作中做出的工作进展了汇报。四、检查到位，隐患整改的落实日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进展的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了
5、知识。日常检查平安部根本上是每周一次。公司还派专业人员进驻工程部进展平安监视检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进展纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进展复查，如整改不到位不彻底，公司将进展停工整改，并进展处分。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。五、做好防汛消防设施设备的落实防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。、今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作指导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及工程部的防汛检查，各基层单位工程部根本上到达器械设
6、备完好。、消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的装备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的装备数量是否足够。为了贯彻“预防为主，防消结合的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防平安工作。六、开展月优胜工程评比，进步公司总体文明施工形象在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比，各工程部对待此活动可以认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，互相学习，学习在文明施工中好的做法，使平安管理程度逐步进步。各工程部对施
7、工现场的文明施工气氛、材料堆放、平安防护及危险性较大的分局部项工程施工方案可以严格按照先制定方案在进展审批的施工步骤进展。可以认真对施工作业人员的平安技术交底、三级教育和平安知识培训学习。七、不断标准平安工作管理，提升公司平安管理程度为了使平安管理工作做的更加细致化、标准化。、我部门下发通知要求各工程部把施工中危险性较大工程平安专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，施行综合管理，工程部每月30日前必须向我部门报送当月平安消费月报表。、要求工程指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、工程部施工进度、施
8、工中存在的平安隐患及整改情况和下周的。这样我们可以及时掌握工程部的第一手资料，使平安管理目的的实现有了保障。八、目前存在问题通过对各工程的日常检查和季度检查，目前公司各工程部普遍存在以下问题1、 平安部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。2、 签订的平安目的责任书成摆设，内容未严格落实。3、 楼层拆模后临边不及时进展防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进展清理的施工程序进展。4、 外架操作工人不系平安带进展外架搭设。5、 施工层临时用电电线乱搭、乱接 。6、 卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。7、 外架拉结杆数量缺乏，且堆放钢管。8、 三级配电箱不随施工层设置。9、 施工层防护不到位，
9、外架未设置临时拉结杆。以上问题是公司各工程部在上半年普遍存在问题，且经过平安部屡次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各工程部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。十二月份虽然在平安消费工作中获得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工平安消费形势仍然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项平安消费的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安消费工作。严格落实各项平安消费保障措施，加强检查力度，及时消除平安隐患，防止平安事故的发生。平安消费月份工作总结范文二十二月份以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，结实树立平安开展理念，
10、夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断进步企业本质化平安程度，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，创始了平安消费工作的新场面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安消费目的管理责任书，各部门，架子队“一把手是平安消费的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目
11、的、平安事故、“三违现象的考核力度;加大了对事故队主要指导、责任区指导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一指导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了指导强化，任务细化，措施硬化，
12、工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安消费进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了平安消费责任制、平安消费奖惩制度等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注重平安教育培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安建立、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安评价的系统性和有效性
13、，使全体职工的自主参与程度，平安管理程度得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学知识、长技能的。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，进步了指导者的平安责任意识，专业人员的平安管理程度，作业人员的平安文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从、本
14、质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监视检查，落实管理责任，重点对我_场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改的形式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我_场消费经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面
15、的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是平安消费最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能，着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点
16、培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在进步职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安消费特点和上级要求，扎实开展“、“百日平安“平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安消费活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理我们结实树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原那么，实行平安答应、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监
