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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021普通员工个人上半年工作总结5篇 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中的人，肯定要养成工作总结的好习惯，下面是由我为大家整理的一般员工个人上半年工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。 一般员工个人上半年工作总结(一) 对于总结，总有一种期盼。每一次的工作总结，总能让我沉淀下急躁的心情，仔细回忆半年或者一年之内究竟做了哪些工作，哪些工作让我成长，哪些工作让我有所收获，哪些工作对我来说具有着重大的意义。 当全部的工作被列成一张长长的表格，总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信，鼓舞的心情让我面对将来的工作更加布满了干劲儿
2、。 今年上半年对我来说，许多工作都具有着与以往外圈不同的挑战，是对我本人工作力量的一种考验。 一、全新体验!制作宣扬片 因为工作的需要，和指导的信任，我第一次接触并制作了宣扬片。从一个完全的外行，到最终制作胜利，其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影，这个软件对我来说，上手还是比拟简单的。我觉得技术不是问题，宣扬片的制作，更多的是在于思想。 假如一个宣扬片没有思想，没有感情，感动不了自己，又何谈去感动别人，假如感动不了别人，这个宣扬片也就毫无意义。 2月份，_市房地产开发协会与华商晨报结合主办方向中国品牌地产沈阳峰会上，_方向论坛成为我的第一个作品。这个宣扬片时长只有2分42秒，可它却
3、漂亮着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步，也是我工作上的又一次打破。 在有了第一次的阅历之后，在3月份，华商晨报3C行业精英联谊会上，我再次做了一部宣扬片：我们一起在路上。这一次汲取了上一次的阅历，无论是镜头的转换，还是场景的过渡，活用了许多效果，加上精彩的配乐，整部片子不仅华美大气，还突出了华商晨报的品牌建立。 其实每一次宣扬片的制作，都是一次心的历练，不仅要整合大量的资料，还要在头脑中进展设计和规划，让制作出的片子在精致的同时，也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲惫，对于如何始终抓住观众的眼球，这是很具有功力的事情，需要在以后的工作中着重熬炼。 二、大师之路!PPT的终极进化 这半年，
4、关于报告真的写了不少，给_总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报打造一支过硬的专刊队伍，还有答复集团审计部的直面竞争价值取胜，这些报告在技法上来说，都是比拟寻常和一般的。 2月份，品牌部第一时间监测到_报_问世，并且快速反响，在一周之内，快速做出了试刊分析报告，一周分析报告。 这次报告的出炉，凝聚了整个部门全部员工的心血，也凝聚了全部门的汗水，从报纸新闻和广告的整理录入，到相关信息的搜集、广告刊例的调查，最终到报告的出炉。品牌部的动作是相当快速的。而在报告的内容上，也相当具有看点。这次是品牌部在平常只有广告监测分析上，首次参加了新闻版面分析的内容。力求可以让报社指导可以全面的，直观
5、的理解_这份报纸。 另外，在2月8日省旅游局的指导莅临本报，在时间紧迫的状态下，我赶制了诚信旅游辽宁先行(活动简案)以及华商晨报简介及经营活动两个报告，由于时间的紧迫，没有可以够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上，我都选择了比拟庄重雅致的模板，着重了设计感，在一些细小的地方下了功夫，做了简约的修饰，让整个报告看起来，庄严大气，又不失秀美。 3月份，在部门主任的指示下，为争取汽车客户，撰写过_报汽车广告投放方案呈至_，还有_报影响力呈至_这两个报告，前者大胆用色，采纳绿色清爽风格，通篇运用了梯形元素，营造了全新的风格，打破了PPT画面单一的缺点，文字排版方面，也用法了许多技巧。在内容
6、上，那么不仅仅局限于数据的表现，更多的参加了独特分析，让报告内容更加饱满。 后者那么沿用了_报对外宣扬的PPT模板，风格庄重大气。更多的是在对数据的用法上，针对汽车客户的产品，提取了多元化的数据，多角度的呈现_报的读者优势。 另外，3月份，家居事业部的家具以旧换新活动中家具照旧换新调查报告，也是我比拟钟爱和喜爱的。这一次的报告模板，我选择了自己设计模板，灵感来自于_消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比拟常见的，而家具以旧换新那么是今年兴起的，网上搜寻了一些，主要是北上广等地先兴起的，看活动评估，好像这样的活动在执行方面，难度还是比拟大的。所以，这一次的报告，我盼望无论从模板到内容，都可以给人一
7、种赢的气氛和状态。所以我主色选择了蓝白，并采纳了中国象棋作元素，盼望此次活动商家和报社双赢，赢在_，赢在_。 4月份，重头戏来了，房产事业部与_进展洽谈，由我将6000字的文字稿做成PPT点亮_策划方案。这一次的报告，算得上是我个人的打破了。挑选内容，突出重点，文字排版，可视化图表，视觉艺术，规律性条理性，将这些有机结合，虽然同样是紧迫的时间，但做出来的报告却特别精彩。算得上是我近年来PPT报告上的力作了。就算是如今回头再看，也依旧能感觉到当时撰写的时候，那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。 有许多人问我，你是如何做出这么好看的PPT报告的?我想，这个东西，其实就像语文的学习，临时抱佛脚确定不行，功
8、夫要下在平常。只有平常多加积累，才能在关键时刻爆发出动人的灵感。 只要专心，每一个人都能成为大师! 三、调研为王!打破思想的局限 上半年，与_市场讨论合作的版面监测调研依旧有条不紊的进展着。 为了更好的监控问卷质量，我们要求全程参加调研执行期的每一个环节，从对访问员的培训，到入户约访，再到后期的问卷复核。 无论是前期问卷确实认，还是读者座谈会大纲，为了让调查得到的数据更加有针对性，我们与张总进展了屡次的沟通，也屡次征求相关部门的看法，力求每一次的调研都能贴近各部门需求，实在的解决新闻工作中的问题，力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到主动的引导作用。 在今年_报进展了改版，其次版面调研中
9、，我们也针对改版，在调研问卷中参加了一系列的问题，盼望在报告出炉之后，能赐予一个完善的答案。 与_合作的发行调研工作也依旧进展着，从数据表现方面，_报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的进步。 另外，品牌部还依旧坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份，我们对监测摊点进展了重新的选择，多元化的理解一线市场的声音。 在3月份，品牌部帮助会展部制定了_。 在CNRS数据库方面，品牌部打破原有的常规报告，不再是按部就班的将每期数据提炼出读者广告价值分析及_报影响力，同时还针对浪费品人群，撰写了_报影响力及浪费品人群掩盖报告，关注浪费品，关注报纸读者高端人群，进一步提升本报品牌形象。 在工作上，最可怕
10、的便是被思想禁锢，僵化的思想只能让人止步不前，只有打破思想的局限，才能更好的发挥特长，呈现优势。 在日后的调研工作中，我们也肯定要不被思想所局限，力求打破创新。 四、详情打算成败!琐碎中的亮点 1、_电子杂志 年初，在报社指导的指示下，品牌部统筹协调内容，由总办编制_电子杂志。 从人员确实定，到各个板块的分割，各版块负责人确实定，出版流程的规划等等。 在网上，海量的信息中，选取出规定的内容，并且时效性的要求非常严格，每一期的信息搜集都是非常艰辛的。 我们始终坚持了四期，虽然最终这份杂志由于这样和那样的缘由没有可以正式发行，但却无法抹去我们为此付出过的努力和汗水。 2、SUV汽车品牌4S店查询
11、这是6月份的一项工作，主要是查找目前沈阳销售的SUV汽车品牌对应的4S店。 工作难度并不大，但却很繁琐。 品牌部在接到任务的同时，便开头在网上搜寻，将多家汽车专业网站的信息进展综合挑选，最终顺当完成了本次工作。 过程中，每一次的查找复制整理核对，都是一次心灵的起舞。 3、_号外_纪念金刊状况分析 这也是临时接到的一项工作，将116版的号外进展广告和新闻的录入，最终整理出框架，便利指导全面把握纪念金刊的广告状况和新闻状况。 这项工作难度也不是很大，但要求必需细致。一个微小的错误，会让指导在理解的时候产生误差。 经常说详情打算成败，在琐碎的工作之中，对详情的完善最求，必定让平凡的工作成为亮点。 五
12、、飞奔吧!美妙的时间 半年的时间就这样过去，伴着年初的几许期盼，几许忠诚。 _年下半年，我将以更加饱满的精神状态和工作热情，全身心的投入到新的工作当中。我将连续保持一颗求新求变求打破的心来对待工作。 同时更加深化的参加到专刊各个行业之中，渐渐建立和完善各行业的客户档案，关心经营部门进展客户管理。 在数据方面，我们应当做得更加专业，不断学习改善自己，树立部门专业权威的形象。 我们要在工作上不断前行。 一般员工个人上半年工作总结(二) 从踏入果岭的第一步开头明白一份工作的不易，所以在乎每一分收获，自进入酒店财务部做一名前台收银开头，近半年的工作和学习，在指导的带着下，在同事的关心下，严格要求自己，
13、自觉履行酒店规章制度和_工作纪律，仔细完成各项必需所要完成的工作内容，现将一年来的工作状况作以简要总结： 一、服从管理，虑心学习 做为一名收银员，最重要的是要明白心中的责任，在指导的合理支配下，仔细学习业务学问，从进前台的那一刻，深知前台是酒店的窗口，代表着酒店的形象，言行举止肯定要严格要求自己，收银员工作纪律牢记在心，加快脚步熟识前台的根本状况，从房态图到办理入住，从押金单到来宾账单，从小吧到杂项收费，从退房结账到发票统计，等等。每一步操作都仔细地跟着老员工一步步学习，理论中虑心承受老员工对自己的批判和建议，坚持向指导和同事学习，取人之长补已之短，努力丰富自己，进步自己。 二、敬重自己的工作
14、，敬重每一个人 坚信一点：任何人没有贵贱之分，只有境遇，阅历和根底的差异，从工作的开头敬重我们的职业，只有在我们为别人打工时敬重我们的工作，我们的职业，我们才会在自己的工作领域内，勤恳努力，有所成就。顾客是上帝，同事是兄弟，指导是家人，在果岭这个环境优美的大家庭里，我们互相敬重，互相学习，互相制造，部门与部门之间像接力赛一样，把关在每一个重要环节，为酒店创效益创佳绩。 三、注重详情，效劳第一 记得_经理培训的100-1=0这个质量公式，在百分之百的专心效劳中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢记着质量公式的最终一句话：效劳工作无小事，一切应从详情入手。正是这样，多为客人考虑一点，自己的效劳质量将进步一点，一点点的积累，一点点的进步，不仅证明了自己的力量，也为_工作中增加光荣，努力努力，顾客是上帝。当然，面客中难免出现过失，但要学会客服困难，遇到问题准时上报指导，在原那么的根底上敏捷处理。 四、明确目的，正确把握 用学习的目光去对待工作，不仅学好_业务学问，娴熟操作_工具和流程，还要更多地理解酒店企业文化，前台是似一个综合信息处理器，要学的东西有许多，与客沟通中也可以从
