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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021护士简短工作述职报告5篇 述职报告的外在格式，一般由标题、称呼、正文、署名四局部构成。述职报告的标题可简洁标明“述职报告。以下是我给大家整理的2021护士简短工作述职报告，盼望对大家有所关心，欢送阅读! 2021护士简短工作述职报告1 我科紧紧围绕护理部及科室工作方案，以“效劳好、质量好、医德好，群众满足为目的，以进步护理质量为主线。随着优质效劳的顺当开展，我们从内心真正认识到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士的天职和本分，用一种感恩的心态去对待每一位病人。 把制度承诺从墙上“请下来，让优质效劳从文件中“走出来，变被动效劳为主动效劳，深化到
2、病房中，理解病人的心理，理解病人的需求，改善护患关系。通过优质护理效劳的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深化病房时，发觉患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会第一时间为患者准时处理，解决到位。 现将我科护理工作述职汇报如下： 一、统一思想、进步认识、组织落实 1、科室指导高度重视，反复强调推广优质护理效劳的决心和重要性，组织制订施行方案。 2、在全科范围主动发动，主动开展优质护理效劳。 二、理清思路、实在落实各项工作 1、建立健全护理规章制度，工作标准，岗位职责。确保了护理根底质量和平安。 2、仔细落实优质护理效劳，发放满足度调查表，让病人及家属理解根底护理工作的内容，以便
3、承受病人及社会的监视。 3、制定了护士分层级管理制度，成立了由护士长责任组长责任护士助理护士的分层管理构造，按护士力量、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织构造和护理分工制度，每组护理人员按病人分工，责任到人。使护理工作真正做到为病人供应整体的、连续的、满足病人需求的护理效劳。 4、改革护理排班形式：对排班形式改为APN排班，削减护士x数，同(社区卫生效劳中心工作总结及小结)时实行弹性排班，确保根底护理工作落到实处，保证护理工作的连续性和工作质量。 5、严格根底护理的落实：如为病人剪指甲、喂食、帮助排便等，在做根底护理的同时融入了安康训练，既加强了根底护理，也增进了护患关系。
4、6、为落实专项护理管理制度和护理平安管理措施，加强临床护理，保证医疗平安，护理部制订了一些平安标识，如防跌倒标识、药物过敏标识等，削减和不良大事的发生。 7、责任组长每班对本班根底护理工作进展检查，护士长每天检查，找出存在问题，进展缘由分析，提出改良措施。 三、主动开展优质护理效劳和责任制整体护理 (1)开展优质护理效劳后，可以把时间还给病人，护理质量进步，患者感到特别满足。开展责任制整体护理后，责任护士可以理解本病区病人的病情、用药及帮助检查，能准时发觉医疗组工作的缺乏，并准时订正，避开了过失的发生;根底护理做到位，晨晚间护理比以前好。 (2)临床护士工作形式。落实责任制整体护理小组负责制或
5、责任护士负责制，包床到护，每个护士分管病人数平均不超过8人。逐步落实“护士床边工作制，逐步实现护士常态状况下在病房或病人身边亲密观看患者的生命体征和病情改变;定时巡察病人，仔细执行床边交接班、治疗、护理，建立护士“床边记录制等临床护理工作方式。逐步解决护士流淌护理工作站(车)、流淌治疗车的配置。执行床边交接班、治疗、护理，建立护士“床边记录制等临床护理工作方式，逐步解决护士流淌护理工作站(车)、流淌治疗车的配置。 (3)病人满足度较前有所进步，责任护士常常受到病人及家属的好评，得到病人的认可。 四、建立监视机制，持续改良效劳质量 1、每月开展一次公休座谈会，准时听取病人看法，设立住院病人联络本
6、，准时进展出院病人电话回访。 2、在住院病人满足度调查中，病员满足度可以到达92% 五、仔细落实各项规章制度，尤其三查七对。来进步护理质量，确爱护理平安。 (1)加强患者身份识别的查对，住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息，护士进展各项治疗，护理时按两种以上识别方式进展查对。 (2)坚持查对制度，每天下午责任护士查对当天医嘱，每周护士长总查对，每天都检查医嘱执行状况并有记录;坚持重症患者床头交接班，预防并发症发生，做好重症病人的护理。 (3)严格执行隔离消毒制度，护士们娴熟把握各种消毒液的配置，口服药杯每天消毒一次，紫外线灯管每天照耀治疗室1次。晨间护理一床一巾一湿扫，出院病人进展终末消毒，对
7、于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理，严格交接登记， 六、存在的问题和挑战： 虽然获得肯定成果，但还有缺乏;如护士宣教及安康指导不到位、护士书写病例不标准，个别护士责任心不强，病房管理不到位等，科室管理力量有待进一步进步。 病人方面： 在病人满足度调查中，提出不满足或较满足的工程主要集中于护理效劳不到位、主动性较差、沟通沟通不准时等问题。 在日常检查中，病人大多数能承受护理人员的根底护理和生活护理，却有局部病人不情愿承受护理人员的效劳，不放心让护士照看患儿。 护理人员方面： 护理人员工作量大，精力分散根本不能深化理解病人整体状况，难以跟上深层次的独特化护理。 重书写轻落实，不能正确处理写与做的关系。
8、护士忙于书写各种记录，而忽视了护理措施的落实，深化病房的时间相对削减，护士与病人接触的时机也相应削减。 由于护理人员自身素养及相关学问缺乏等因素，护理人员的主动效劳意识还有待加强，如护士不能准时主动巡察病房，观看病情不全面，安康训练有时落实不准时，内容浮浅，沟通沟通还不主动、人性化效劳举措还不能完全落实等问题。 管理方面： 后勤保障系统支持力度不够，如总务科、配药房等未完全实行下收、下送，护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作。 总之，科室护理人员同心同德，克制困难，以医院大局为重，内强素养，外塑形象，不断进步科室护理效劳程度及护理质量，实在为病人供应优质护理效劳。我信任，我们会越来越好!
9、2021护士简短工作述职报告2 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院指导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个主角，懂得如何团结全都、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 1、根据科室目前工作情况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进展大核对，
10、小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，进步护理质量，保障护理平安。 (2)治疗室统一标准药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。 (4)每一天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、职责组长每一天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言
11、，催促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。 二、人文管理，协调科室顺当进展 1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反应，每月科会集中反应，保证每一位护士均能理解科室进展的动态，使科室顺当进展 3、每月护理查房去除以往按部就班形式，选取科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提早复习，由护士长随机指定人员进展讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，改善护士长及科室护理人员理论学问，
12、调动大家专心性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，进步护理管理潜力。 5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班和骨科coa顶峰论坛会议，改善管理学问，提升管理潜力，进步管理质量。 6、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。 7、组织科室人员专心参与医院各项活动，在今年兴趣运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了必需的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光辉。 三、强化培训，提升护士综合素养 (1)护理操作及理论定期组织大家进展专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。 (2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过讨论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，但凡遇到有疑问的课题，大家主动查阅82021年6月 Word版本
