《2021年医院办公室年终总结及明年计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年医院办公室年终总结及明年计划范文（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年医院办公室年终总结及明年计划范文 2021年将要来了，2021年就要故去了，那么医院办公室年终总结及明年方案该怎样写呢?下面就是我给大家带来的医院办公室年终总结及明年方案范文，盼望大家喜爱! 医院办公室年终总结及明年方案范文(一) 一年来，在主管院长的带着指导下，在其他科室的支持关心下，坚持以邓小平理论为指导，仔细贯彻江泽民三个代表重要思想，深化学习党的十六大会议精神， 全心全意为休病员效劳。仔细履行行风建立效劳承诺，团结全都，共同奋进，较好地完成了本科的各项工作任务。 一、注重政治学习，不断进步政治理论程度。 全科人员在党支部书记和党小组长
2、的带着下，仔细学习邓小平理论学问、江泽民同志的七一讲话和十六大报告精神，深入理解其精神本质。训练全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为休病员效劳，为职工效劳，为指导效劳的思想，可以用三个代表和党员标准标准自己的言行，不断进步思想道德修养。每星期四下午按时开展政治学习，仔细召开民主生活会，会上大家可以畅所欲言，仔细开展自我批判，相互沟通思想，不断进步政治理论程度。 二、仔细抓好行风建立效劳承诺的落实，促进办公室整体工作程度的进步。 今年是全国各个行业行风建立年，端正行风，转变工作作风，全面进步工作质量，也是我院全年的中心工作。这个活动期间，办公室作为对内对外效劳
3、的主要科室，严密协作医院中心工作，周密布置，细心支配，首先是组织科室人员仔细学习了院行风评议活动有关文件，详细施行方案和院效劳承诺详细内容，不断深化效劳意识，并且针对科内各项业务工作制定了本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃效劳承诺的十项详细内容，并张贴上墙，增加了大家的责任意识和大局意识，特殊是在行风评议其次阶段，全科的工作人员都能仔细查找工作中的缺乏和效劳不到位的地方，做到真抓实干，在抓落实上下功夫。其次阶段也是整个活动的核心，在这个阶段中，大家都可以顾全大局，克制人员少，任务重的困难，正确处理各种冲突，使办公室的各项工作都落到了实处。在第三阶段行风评议阶段中，院行风指导小组对全院19个科
4、室进展了检查评比，办公室各项工作在这次检查中获得了较好成果，受到院指导好评。 三、 加强团结，增加凝聚力、战斗力，努力完成各项工作任务。 全科人员可以自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中相互支持，相互理解，具有较强的凝聚力和战斗力。 在主管指导的关心指导下，我科工作人员各司其职，各负其责，团结务实，以高度的敬业精神较好地全院工作方案、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;仔细做好医院印章的管理与用法工作，做到严格管理，正确用法;全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务，共打印文件、表格17458张;机要文件收发、传递可以按规定的传阅范围
5、、时间等要求，准时传阅收存，全年无发生文件丧失和泄秘现象，并按时整理归档和密级文件如数上交，全年共收发传阅各类文件300余份。三月份仔细完成了去年全部文件的整理、立卷、归档工作;加强机动车辆管理，修定并下发了机动车管理和用法有关规定，严格派车手续，合理调配车辆，能合并用法的车辆，不单独派车，对司机人员常常进展平安行驶训练，严格遵守行车平安规定，全年共行驶7.9万公里，较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务，无发生任何过失事故;完成了全院各科室以及个人2021年和2021年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。2021年完成了8名新住院疗养员的接待安置工作，在接收安置工作中能根据
6、科室承诺，做到热情、周到、准时，安置不过夜。顺当完成了疗养员搬迁两幢小楼的电话移机工作，在规定时间内让疗养员通上了电话， 受到了疗养员的好评。对来信来访工作可以做到来信答复准时，来访热情接待，应办的事尽快办，不能办的讲明政策，相互理解，树立院办室良好形象。 四、较好地完成了指导交办的各项临时工作任务。 1、主动参与省厅组织的学问竞赛，获得好成果。 在省厅、省直组队参与的党规党纪学问竞赛中，我科岳书静同志作为主力队员，克制种种困难，仔细背题，竞赛中发挥杰出，均获得了第一名的好成果 ，为医院、为省厅争得了荣誉，受到省厅党组的通报表扬。 2、完成参与学问竞赛人员驻训期间的接待工作。 为给参赛队员制造
7、一个良好的驻训环境和条件，我科在款待所管理方面做到准时保障，勤洗勤换。 3、按院办公会要求，以院办室为主组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的仔细细致工作，加班加点，查阅大量参考资料，结合我院实际状况，对我院原有工作人员职责和工作制度进展了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。 总之，一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了院办室的各项工作任务，但工作标准和工作质量与指导的要求还有差距，在新的一年里，要加大政治学习力度，进步工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成院办室的工作任务和指导交办的临时任务。 医院办公室年终总结及明年方案范文(二) 收款室在医
8、院各指导的正确指导下，依靠全体同志共同努力，在某年度中，以扎实的工作作风，为医院的建立和进展添砖加瓦，奉献力气，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中获得了肯定的成果。现将某年度工作总结 一、在本年度中，我严格遵守医院各项规章制度，以本着院兴我兴，院耻我耻的原那么，努力树立医院良好形象，喜爱工作，团结协作，尽量削减出错率。 二、在与医保办同志合作办公中，本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。根据新农合政策，耐烦给病人说明好，效劳好病人。 三、努力把凝聚群众满足额度，熟识各项工作业务，进步医院形象作为自己的工作打破。 在即将到来的某年里，本人在某年的工作根底上，连续保持良好的工作作
9、风、干劲，并制定如下工作方案： 一、协调好科室的工作。 在遵照医院规章制度的根底上，合理、公正调整好、完善好门诊部收款室与住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、机械问题上严格把好关，坚决杜绝物料不继、机械故障不理，由此给患者带来不便的现象。 二、科室工作要求微小处见真功。 收款室的工作相对于其他科室可能简洁了很多，无外乎整日坐在计算机前机械的重复操作，如记账、收款、办理出入院、办理报销手续等简洁的操作，好像既不需要很高的技术含量，也不必担当性命之托的宏大压力。然而，工作以来的亲身经受使我深深体会到，科室工作无小事，于微小处见真功。透过收费处这小小的窗口，我们首当其冲，代表的是整个医院
10、的形象，正是通过我们的工作，首先搭建起来医患之间安康沟通，沟通的平台。 因此，要树立正确的工作观、价值观。以便利好患者，效劳好患者为荣。努力克制程序上的弊端不断进步工作效率，要在微小处搭建起和谐的医患关系。 三、崇尚科学，刻苦钻研业务学问。 在医院指导的正确带着下，几年来我院正一步一个台阶地稳步向前进展，医疗技术的进步赢得了越来越多患者的满足和赞扬，相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一进展中收款室同样起着举足轻重的作用，我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以，收款室的每一位收款员，都要连续保持吃苦耐劳的精神，崇尚科学，拥有较高的综合素养： 一是要严格遵守好医
11、院收费的各项规章制度，不准许出现半点马虎。 二是要有娴熟的计算机操作技能，可以精确快速的让每位患者得到便利快捷的就医，诊疗效劳。 三是要对各科室的医用术语和收费工程了如指掌，削减过失率。 四、效劳患者，进步收费效劳质量。 收款室是医院的窗口，收款员的言行举止和看法好坏挺直影响到医院的整体形象，面对病号集中，程序冗杂时，收款员应懂得换位思索，将心比心，急病患之所需。 我们要耐烦细致，不厌其烦。既要让群众明白你的意思，又要留意说话的口气和语调，既要使所收取的各项费用精确无误，又要削减病人额外的负担和费事，既要大方得体，又要坚持原那么。 接下来的工作中，在做好方案内工作的同时， 也应做好方案外的工作
12、，让自己的工作成果再上台阶。 医院办公室年终总结及明年方案范文(三) 2021年2月5日，区卫生系统举办践行科学进展观双挂一培训活动发动大会，卫生局党组负责人、副局长杨起鹏同志对派驻干部下乡的目的和意义做了详细阐述。我院主动协作卫生局的工作部署，支配急诊科首席医师梁俊雄副主任医师到双水卫生院挂职(院长助理)熬炼，分管急诊、医政、质控、药政、护理、医技等工作。12月19日完成工作，挂职期间，梁俊雄副主任医师帮助双水医院周文锋院长，并会同其他同事工作，多调查讨论，倾听群众看法，帮助指导扎实开展工作。在区卫生局、区人民医院和双水镇委政府各方指导的重视及支持下，获得可喜的成果，并获得肯定的管理阅历，现
13、总结如下： 一、指导重视和持续的支持是获得双挂一培训成果的保障 新会区卫生局把双挂一培训工作作为落实科学进展观，合理配置医疗卫生资源，支援农村医疗卫生工作的重要举措;作为发挥区属医院龙头作用，带动乡镇医院共同进步，双方获得双赢为目的;作为熬炼和培育干部重要方法，持续抓紧抓好。杨起鹏同志给挂职单位和人员定任务，压担子，盼望挂职干部给基层注入活力，融入基层医院详细管理工作当中。杨局屡次到基层医院关心和指导工作，关怀关注基层卫生管理干部。区人民医院高度重视双挂一培训工作，李锦荣院长、苏兴桂副院长和陈小龙副书记屡次探望和指导挂职干部梁俊雄同志，以亦师亦友的看法真诚教导，并为供应了许多熬炼时机。为解决挂
14、职干部后顾之忧，区人民医院赐予挂职干部原全部待遇外，每月补助1000元补贴，不在基层医院要待遇开支。医院关怀家属岗位支配，使之照看好老人和小孩。我院依据对口扶持医院的需要，在人员进修学习、专科培训讲课、专家会诊指导以及设备设施的对口支援，表达帮扶效应。我院对挂职干部梁俊雄同志供应医疗行政管理方面的资料和参考看法，关心他进步独立思索、协调合作、运用政策、调研总结以及表达写作等力量。指导的期盼和鼓舞使挂职干部梁俊雄同志既感到压力，又布满了动力更内在的，可以发挥优势，擅长贯穿状况，把握要点，管理思维理论力量得到明显进步。完成挂职任务后，经过考察我院已打算让梁俊雄同志担当一门诊副主任职务。 二、梁俊雄
15、同志挂职期间参加和完成的主要工作 1.重点抓好窗口科室急诊科，进步急救程度。健全双水医院急诊科工作制度，加强急诊各环节管理。制定了院前急救工作程序、急诊科出诊工作指南，制定绿色通道印章管理制度和后期收费管理制度等，标准院前急救行为。通过加强急救电话管理，明确抢救车的合理用法规定，绿色通道急救流程优化落实。向急诊科医护人员提出了急诊科防范医疗纠纷留意点等建议，增加法律意识和医疗平安意识。加强基层医院急诊硬件建立，建议并引进了喉罩、微量血糖仪、心电监护仪、气管插管训练仪，同时对医护人员进展相关培训，明显进步了抢救、诊疗程度。通过上述措施，使双水医院急诊科的院前抢救程度大为进步，创出急救品牌，提升医院形象，效益显著。 2. 加强质量管理，标准医疗行为，进步医院标准化管理和应急处置力量。针对双水卫生院医护人员流淌性相对较大、新进医务人员资格尚浅等状况，参照区人民医院的管理阅历，结合双水医院临床医疗工作实际，制定一系列管理制度。双水卫生院住院医疗流程管理规定的施行
