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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年2021年绩效考核工作总结范文 加强绩效考核人员的执行状况，做到一切从实际动身，按数据按事实说话，这也是员工综合力量的显现。难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的绩效考核工作总结，盼望对大家的工作和学习有所关心，欢送阅读! 绩效考核工作总结【篇一】 为解决当下问题(表达当下优先)、进步公司全员的主动性、达成公司的既定目的，公司提出全面推动全员绩效管理工作的绩效管理方法，在公司各高层管理人员的指导下，结合公司经营管理目的，首先在公司中层管理人员中进展了试行。现将xxxx年度9月以来绩效考核工作试行状况汇报如下： 一、绩效考核工作试行状况: xxx
2、x年9月，结合公司实际状况，在总结xxxx年度上半年绩效考核存在的问题和缺乏之后，公司试行了新的绩效管理方法。新方法充分结合了各部门的工作职责，更加全面、细致，可操作性、有用性更强。 1、绩效考核的详细工作状况 新绩效管理方法详细通过三种沟通：对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现，从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标，被考核人为自己的绩效主人，清晰自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值;绩效考核周期内，方案外增加的必需限期完成的为意外(增值)绩效指标，这样员工既获得可能拿到的绩效回报，又可获得意
3、外绩效回报，为公司制造显著价值工作，还可作为公司年末实现目的的分红回报根据，从而使员工通过考核，真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感;新方法在月初确定被考核人本月的绩效工作目的，被考核人按方案开展本月工作，通过方案，提升境界，做任何事情均预先深思熟虑，必得相应成果;提升职场核心竞争力，即主动发觉问题、思索问题、解决问题的技能。 2、绩效考核的机构设置 新方法成立了绩效管理推动与监视小组，对每月部门形成的KPI指标进展审查、提审、核准、监视、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作;成立绩效管理指导小组，对推动与监查小组提审的问题进展分析、争论、确定。两个小组保证了保证绩效管理工作的公正、公
4、开、透亮、有效。 3、月度绩效会议 公司在每月初召开有关上月绩效考核状况的绩效会议，公布考核成果，使被考核人认识到自己在考核期内主要的工作成果与缺乏，会议对被考核人提出工作建议并找出问题改良措施。绩效结果挺直打算绩效工资，在月度工资中表达，进步了被考核人的工作主动性和主观能动性，使绩效工资真正起到对职工的鼓励作用，从而改良和进步工作效率。 总体来说，xxxx年第四季度的绩效考核工作获得了令人满足的效果，得到了指导的充分重视，明确了岗位责任，理顺了工作关系，改良了工作中不标准的现象，提升了公司的日常管理程度。同时，通过考核也进一步增加了员工的责任感，激发了员工的工作热情 二、考核过程中存在的主要
5、问题及整改措施 1、绩效考核试行中仍存在详情问题，被考核人仍有不少疑问，如：可否依据部门间工作量等不同设定各部门绩效系数;绩效方案任务商定时间节点局部完成，是按完成率计局部还是计零分;因不控外因绩效方案任务不能完成，申请调整后是否视同完成;申请调整后的绩效任务与原方案绩效的分值是否应当一样等。整改措施：公司执行总裁与行政总监连续完善新方法，并进展全员宣贯，加大三种沟通的沟通力度，克制理解偏向、沟通不畅等问题。同时，绩效管理推动与监视小组和要仔细全面履职：对不合规的资料打回并指导、效劳(对不准时协作提交合规资料造成的影响由被考核人自负);准时完成果效调整申请、意外绩效申请等的评定并反应结果;不能
6、评判等准时提交绩效管理指导小组争论决策。 2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及其他详细操作具有很大的主观性。整改措施：各分管指导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效方案及意外绩效时，应履职尽责，对总经理负责，站在企业的高度，坚持原那么，做出客观公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效方案科学，一是基于公司推行的为自己干、人性化管理、信任凌天人在工作中都会表达出我想干、我要干、我能干好的自觉行为，二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实;被考核人本人制定月度关键绩效方案并不意味着被考核人自己说了算，一是其方案必需服从公司的年季月目的，二是被考核人必需遵守公司属级管理原那么、管理服从原那么，
7、下级必需服从挺直上级指令，在与上级绩效方案确定、考评沟通达不成全都时以上级看法为准。 3、局部考核小组人员不够专业，对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施：对各专业考核组成员进展培训，并依据现工作实际、工作性质对局部人员进展调整。 xxxx年，公司绩效考核将深化理解本公司的消费业务内容，充分结合消费经营目的任务，不断完善绩效管理体系。从公司和员工的利益动身，仔细做好员工的绩效考核工作，准时搜集员工的建议和看法，互相沟通，做好说明、协调工作，使公司的绩效管理工作更上一层楼。 绩效考核工作总结【篇二】 一年来，我镇严格根据党的群众路途活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目的及相关精神，仔细落
8、实xxxx年*乡镇(场)绩效管理考评方法(试行)的通知要求，建立健全相关制度，各项工作获得了长足的进展。现将xxxx年绩效管理工作总结如下： 一、重在细心部署，营造绩效评估深厚气氛 (一)强化组织指导，进步思想认识 镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作指导小组。宣扬、组织、纪检、妇联和有关工作目的及数据采集的责任单位为成员。指导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及14个村委会进展绩效评估，促进党员干部转变工作作风，进步效劳程度，做人民满足的公仆。 (二)细心制定方案，夯实工作根底 党委、政府根据细致、周密、有效的原那么，结合我镇实际状况准时制定了xxxx年绩效评估工作
9、方案，在方案的施行中，做到四个突出：一是突出机制创新，根据县政府的要求，我镇进一步探究建立推动加强党员干部作风建立进步工作效能，更好效劳进展的有效机制。二是突出工作连接。在工作目的的制定中，留意与年初工作责任制互相连接，留意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相连接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加表达了工作实际。三是加强监视管理。结合*镇村干部目的责任制，加强对绩效评估过程的监视管理，严格标准考核程序，指标考核小组对考核中发觉的问题要求进展整改，并进展全程跟踪，效劳、督查组随时进展督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改良。绩效评估指导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和效劳
10、状况进展检查，按工作完成状况打分，对工作不得力进度慢的进展通报，对存在的问题，赐予追究责任，促进整改，推动工作。 (三)全面发动部署，扎实推动工作 我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估发动大会，并制定详细施行方案，下发到各站、办、所，以及14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目的，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺当开展。 (四)细化绩效指标，加强量化考核 我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的指导责任人、完成时限、分管指导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打重量化考核。 二、重在完成目的，实现我镇经济又快又好进展 根据年初确定的进展目的
11、任务，我镇超额完成各项工作指标。xxxx年，全镇年消费总值估计到达3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资工程7700万元，人均纯收入10500元。 (一)招商引资有新打破 根据县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，*镇完成牧业养殖工程4个和家畜交易市场等建立工程。 牧业养殖园区建立 *镇结合当地实际，立足生态，进展牧业舍饲圈养，促进牧业园区建立，全年吸引外资1000万元，新建牧业养殖园区4处。 一是*客商*到*村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍8栋投入资金300万元。 二是*村寒羊养殖园区，建羊舍4栋投入资金200万元; 三是引进工程资金新建*村寒羊养殖园区，建羊舍
12、6栋投入300万元; 四是引进辽宁客商来*村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍4栋，投入资金200万元。家畜交易市场建立吸引域外资金400万元，在*村新建家畜交易市场一处。 (二)新农村建立获得新进展 一是调整农业种植构造，进展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植工程近10个，建立了14大产业基地，新建庭院经济示范屯1个，粮食作物种植面积26000公顷，粮食消费再上一个台阶，全年总产量到达9万吨。 二是加大了农业根底设施建立力度。在继完成了*村、*村3万亩高标准农田工程建立任务的根底上，今年主动协调上级有关部门，争取到*村、*村高标准农田建立工程，估计投入资金规模1500万元，20
13、21年开头开工。全年新打抗旱井104眼，新增水浇地面积700公顷，施行节水增粮205个单元，面积34627亩，居全县第一位。今年新增农机用户170户，新增大型农机专业户8户，机械灭茬10.2万亩;深松整地作业4.5万亩，机械播种32.8万亩，机械收获17.4万亩，爱护性耕作0.8万亩。 三是深化推动了农业现代化建立。实行置换、租赁、入股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化进展路子，目前，已整合连片耕地130公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建立不断完善。全镇成立了近30个专业合作社，搭建了企业和农户的桥梁、纽带。 四是大力进展畜禽养殖。全镇羊存栏10万只，猪存栏4650头，
14、牛存栏3450头，禽进展到35万只，重点建立养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区5个,牧业专业合作社31个，家畜交易市场2处，鹌鹑养殖合作社1个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。 五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收2000多公顷，全年完成造林面积432.4公顷，完成绿化村屯4个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率到达98%以上。 六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继*村、*村、*村修建围墙
15、后，今年*村投入资金60万元，新修围墙7.8公里，全年修理道路130公里，便利了群众出行。 (三)人口、资源、环境、协调进展迈出新步伐 人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对方案生育家庭特殊扶助金发放到位率到达100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率100%。方案生育政策符合率达94.7%，人口自然增长率2，国免任务70对，完成71对。 (四)劳动就业和社会保障得到新加强 今年，全镇共劳务输出5539人次，农村劳动力转移3877人，实现劳务收入4501万元。 通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户110户，发放22万元;优抚对象32名，发放优抚金17.3万元，低保户1115户，发放低保补助177.95万元。
