物业管理有限公司防台防汛工作计划

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1、物业管理有限公司防台防汛工作计划为做好xx公司2018年防台防汛工作,根据集团防台防汛相关文件工作要求,认真落实防汛防风措施,确保安全、保障、责任到位。提高对恶劣天气的快速反应能力,在高汛期和强台风期间最大限度地保障人员安全和减少公司经济损失,积极落实防台防汛工作,确保安全生产工作落实到位。特制定公司2018年防台防汛工作计划。一、明确防台防汛目标严格贯彻党的十九大精神,坚持安全生产第一的原则,确保公司全体员工充分认识防汛防台的重要性和必要性,杜绝精神麻痹和侥幸心理,严格落实防汛责任制,各项措施落实到位。二是落实防台防汛工作要求1.“超前”部署:提前计划、提前安排、提前实施。2.坚持“三包”:

2、确保领导在指挥前方,确保台风汛期值班制度,确保相关工作人员随时待命。3.“四到位”:应急预案、防范措施、领导责任制和工作安排到位。三,组织领导结构1.防台防汛领导小组为使防台防汛决策部署更加有效,成立防台防汛领导小组,提前预测、综合分析、精心组织、合理安排,确保统一指挥、快速协调。领导小组成员名单如下:组长:xx(主要负责人)副组长:xx(分管领导)成员:xx(业务部)、xx(安全生产部)各种财产的资产管理人2.职责分工组长全面负责公司防台防汛工作,全面指挥领导小组防台防汛工作;副组长负责公司防台防汛工作,协助组长开展指挥工作,组织相关会议,并监督相关工作的落实;各班子成员直接负责防台防汛工作

3、,负责防台防汛工作方案的具体实施。四.主要措施1、坚守值班制度期间主要传达信息。日常生活以电话值班为主,台风过境期间安排专人值班。值班人员应密切关注公司财产,并及时向防台防汛工作组报告情况。2.开展全面隐患排查。全体物业管理人员要做好排查工作,8月中旬前完成全面排查,重点对排水系统、电器安全使用、玻璃幕墙、广告牌、安全应急设施等进行全面排查。并及时整改发现的问题。做好防台防汛期间的日常和定期检查工作,并做好记录。做好汛期后复查工作。3.强化责任落实。各物业管理人要明确职责,全面落实防台防汛工作。领导小组在日常指导监督的同时,领导小组组长、副组长将进行抽查,对日常检查记录、值班情况、不及时报告等按其性质追究责任。Xx物业管理有限公司下一篇文章:余热电站安全生产检查实施方案

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