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1、用工管理汇报材料 山西古县老母坡煤业有限公司 从业人员准入和用工管理 汇报材料 年8月 日201从业人员准入和用工管理 汇报材料 山西古县老母坡煤业有限公司位于古县古阳镇安吉村，我矿始建于1994年，经济性质为：有限责任公司。201*年冀中能源邢矿集团作为山西省煤矿企业兼并重组整合主体，参与山西省煤矿企业资源整合，整合之后，井田总面积达到8.04平方公里，矿井属低瓦斯矿井，水文地质条件简单。目前是60万吨基建矿井，5月10号上级已批复联合试运转。 根据临汾市煤矿人员准入劳动用工票证管理检查组6月份对我公司检查情况的反馈意见，公司领导高度重视，积极组织相关部门召开专题会议，成立了整改领导机构，制
2、定了详细的整改方案，对整改内容和时限提出了严格的要求。根据上级相关文件精神和要求，我们对职业准入和劳动用工管理方面存在的问题历行了一个月的认真整改，现将整改成效和工作情况汇报如下： 一、劳动用工管理。 公司现有在册人员：557人。其中：a类管理人员“六长”配备齐全，经县局考核任命并已备案。b类安全管理人员13人；c类管理人员18人。 特殊工种人员配备。瓦检员29人；安全员22人；爆破员4人；探放水工18人；井下电气工26人；安全监测监控人员8人；提升机司机8人；采煤机司机8人；掘进机操作工8人。 1、成立了劳动用工管理机构，设立了专用办公室，配备了专职管理人员。 2、健全和完善了煤矿用工管理规
3、章制度汇编。 3、严格按照“五个统一”煤矿用工管理要求，进行用工管理。 4、建立了从业人员档案，一人一档，详细完整，并专柜存放。 5、按规定给职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并及时缴纳保险费。 6、职工合同签订率、用工备案率、就业前培训率、职工参保率和从业人员年检率均达到百分之百。 7、井下无劳务派遣人员，无违规承包、层层转包、以包代管等作业劳务承包。 二、人员培训及职业资格准入。 1、建立健全了培训管理机构，配备了专职管理人员。 2、建立健全了培训管理制度和安全教育培训制度汇编。 3、制定了全员培训计划，建立了考勤登记、考试成绩档案。 4、严格按要求积极组织职工参加年度培训、培训时间和
4、内容符合要求，职工培训率达到百分之百。 5、制定了煤矿企业素质提升工程方案和工作计划。我公司“六长”经县局考核任命，并在市局备案，学历均达到准入要求，计划在201*年和201*年再提升两名本科文凭。b类安全管理人员中有5名本科生、7名专科生和一名中专生，已百分之百达到准入，计划201*年底培训2名本科生，201*年培训一名本科生。和班组长中大专生7人、中专生49人，计划在201*年、201*年、201*年各培训30名中专以上学历特种作业人员，到201*年各个工种均达到准入标准。 6、a、b、c类人员和特殊工种作业人员均已执证上岗。 7、公司现有高级工程师3名、高级经济师2名、经济师1名、工程师
5、5名、助理工程师2名、高级政工师1名、会计师1名、技术员3名。现正在古县乡镇企业局申请评定2名工程师、6名助理工程师和1名助理经济师。 8、职业技能鉴定方面，公司特种作业人员和班组长中现有四级职业资格证书5名，五级职业资格证书37名，现正在与市煤炭局职业技能培训中心联系，组织职工进行相关培训和技能鉴定，争取在201*年底达到准入。 9、制定了本企业“变招工为招生”实施方案。公司逐步扩大招用煤炭技工学校、煤炭职业技术学院的毕业生的比例，从201*年到201*年，每年新招从业人员中直接招生的比例达到25、35、55、75、100。不符合从事岗位准入要求的，积极组织培训（与太原理工大、山西煤炭管理干
6、部学院、邢矿职工技校合作，对现有职工进行学历提升），达到准入标准再安排上岗。 三、职业病危害防治。 1、成立了煤矿职工职业病危害防治管理机构。 2、制定了职业病危害管理制度、职业病危害防治计划和实施方案、职业病危害告知制度、职业病危害防治培训制度及职业病危害监护档案等11中制度。 3、与古县人民医院和临汾泽林医院签订了合作协议，定期对职工进行职业健康检查，及时发现诊断职业病，保护劳动者身体健康与相关权益。 4、委托山西煤矿矿用安全产品检验中心定期对作业场所进行职业危害因素检测，并出具检测报告和现状评价报告。 5、制定了劳保用品发放管理办法，建立了劳保用品发放管理台账，定期给职工发放毛巾、香皂、
7、洗衣服、工作服、手套、防尘口罩等劳保用品，保护职工的身体健康。 6、向山西省煤矿安全监察局临汾市监察分局上报了职业病危害审查备案的请示，已经贵局审查同意备案登记。 四、职工权益保护 1、制定了公司工资管理试行办法，企业严格执行最低工资规定，支付给员工工资不低于山西省人民政府公布的最低工资标准。 2、公司推行安全结构工资为主的内部管理办法，实行绩效工资管理制度，设立月度奖、季度奖和年终奖。 3、为每位职工在古县联社办理了工资卡，按时、足额发放工资。不拖欠克扣职工工资。 4、给每位职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并为一大部分职工缴纳了养老保险和失业保险。 5、成立了工会组织，推行工资集体协商
8、制度，合理、有效地维护职工权益。 由于公司农民工占大多数，人员流动性大，增加了培训成本、浪费了培训资源，给用工管理工作带来了一定的难度，也给其他方面的管理工作带来了一定困难。 随着我公司的不断发展，我们将不断加强政策学习，逐步提高自身的管理能力，提高劳动用工管理水平，不足之处将在今后的工作中逐步完善。 山西古县老母坡煤业有限公司 201*年8月3日 扩展阅读：（正式）劳动用工汇报材料 山西长治羊头岭永丰煤业有限公司劳动用工和从业人员素质提升工程进展汇报 尊敬的各位领导、专家，大家好。 首先我代表山西长治羊头岭永丰煤业有限公司全体干部员工对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 山西长
9、治羊头岭永丰煤业有限公司经过一年多的艰苦努力，兼并重组整合项目已全部按照初步设计和安全专篇建设完成，现将我矿“从业人员素质提升工程进展”和“劳动用工”作如下汇报： 一、矿井基本概况 山西长治羊头岭永丰煤业有限公司位于山西省长治县南宋乡永丰村西南角，行政区划属南宋乡管辖。是一座经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【201*】37号文批复的整合保留煤矿，由长治县南宋乡永丰村永丰煤矿和长治县南宋乡长掌煤矿兼并重组整合而成，主体企业为山西长治羊头岭煤业有限公司，企业性质为地方国有控股企业。矿井设计生产能力60万吨/年，井田面积3.4431平方公里，批准开采3#、15#煤层，现开采
10、3#煤层。资源储量截至201*年底3#、15#煤层共有储量3198万吨，服务年限31年。 二、从业人员素质提升工程进展情况： 目前我矿的从业人员准入和劳动用工管理工作已按照国家 1 各级管理部门的规定和文件精神完成，煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证照已准备齐全。我矿在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，成立了由矿领导牵头，人事劳资科和信息科具体负责的从业人员准入和劳动用工管理机构，根据山西省矿井从业人员准入和用工管理投产验收工作流程、验收标准及相关要求，制定和完善了学历提升、技能培训等各项制度，并且有效提升了职工素质和技能。 （一）加强相关学历准入与执（职
11、）业资格准入管理，并制定提升计划。 1、专业学历准入和提升计划我矿现有职工480名。 a类管理人员共有11名，其中本科（包括正函授人员）学历5名，大专学历6名，计划201*年剩余6人参加本科函授，201*年底11名全部达到本科学历。 b类管理人员有20名（包括待证6名），其中本科学历3名（包括正函授1名），大专学历8人（包括正函授2名），中专学历9人，到201*年剩余9个中专报考大专，在201*年全部达到大专水平。 c类管理人员和特殊工种共175名，其中2名正函授大专在读，涉煤中专以上学历现有111人，201*年组织其余人员全部完成中专班学历提升。在201*年以前报考大专达到20人 煤矿特有工
12、种共205人.201*年联系相关学校对特有工种人员进行培训全部达到高中以上学历。 以上各类安全管理人员及特种作业人员均符合晋煤劳发 2 【201*】1166号文件精神。占全矿职工的41%，其余低学历岗位人员已按我矿拟定的学历提升计划参加各类继续再教育学习。按照计划201*年底前各类管理人员、特种作业人员和班组长均达到准入标准。 2、执（职）业资格及提升计划 a类管理人员共有11名，现有2人已取得中级工程师职称。2人已取得副高级工程师职称。计划201*年，2名中级工程师准备申报高级职称材料，同时7名无职称人员全部申报初级工程师；201*年，2名中级工程师正式申报高级工程师；同时，7名初级工程师全
13、部申报中级工程师；到201*年底，a类管理人员11名全部达到中级以上职称，高级工程师达到4名，且总工程师取得高级职称。 b类管理人员20名，现有初级工程师2名，201*年再申报初级9名，201*年剩余人员全部申报初级职称，部分申报高级职称，十二五末，中级以上职称人数达到10名，全部达到准入要求，完成目标任务。 c类管理人员和特殊工种共有175名，现有55名达初级技能（五级），46名达到中级技能（四级）；201*年将其余55名全部申报中级技能（四级），同时申报高级技能（三级）46人，到201*年底中级技能以上职称达到175名；201*年底申报高级技能55人，到201*年底，高级技能（三级）达到1
14、00名，全部达到准入要求，完成目标任务。 3 特有工种现有205人，201*年，申报初级技能人数205人，201*年全部达到初级技能（五级），达到准入标准。 （二）、变招工为招生，创建和谐劳动用工关系。“十二五”期间，我公司将依托长治县煤矿培训中心、长治市各煤炭相关学校等教育单位积极开展校企合作和委托招工、订单培养我公司所需人才，逐步实现“变招工为招生”的超前战略设想，优先从各大煤炭类院校引进吸收新鲜血液；优先从业人员技能、学历层次和年龄结构，把好源头第一关，逐步为井下员工全部实现中专（技校）学历、提升职业技能的既定目标而努力。 （三）加强职工培训培训管理： 为了适应全国煤炭工业信息化、机械化
15、、现代化的需要，全面提高我矿从业人员的整体素质，推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，成立了专门的职工培训科。我矿培训科积极开展全员培训工作，使从业人员的安全生产知识进一步提高，充分利用上岗前培训、专题培训、安全技能培训、班前班后培训、违章后强制性培训等形式进行武装和充实职工的自保互保意识。为实现我矿从业人员知识化、技能化奠定良好基础。 （四）、开展多种形式的素质提升： 1、建立素质提升激励机制，对外出培训学习的员工，根据所取得成绩，为其（进修、函授等）报销所有学习费用及培训期间的基本工资、往返车费等，不能及时获得学历或考试不及个格的学员学费自理的考核办法，激励员工通过自学、函授等渠道参 4 加专业知识学习，使各类培训学习及格率达到100%。 2、是组织各级管理人员先后到周边煤矿参观，向兄弟单位学习先进管理经验，来强化提升
