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1、 互联网+时代管理会计在我国企业实践中的应用 陈雪摘 要：在“互联网+”刮起的时代浪潮下，社会结构重组与产业转型升级是不可逆转的趋势。中国经济当前正处于转型升级的关键时刻，现代企业为了提升自身的综合竞争水平，就必须通过提高管理水平和信息技术水平来完成。互联网+时代，管理会计是创造价值和进行精细化管理的重要工具。本文从互联网+时代背景下给企业管理会计带来的机遇出发，分析了我国企业实践中管理会计工作中的问题，并提出了在互联网+时代下提高管理会计工作的建议。关键词：互联网+ 管理会计 企业实践 应用数字经济正驱动新一轮的全球变革，企业数字化转型已成为焦点。近年来，随着移动互联网的加速发展，云计算、大
2、数据、物联网等新技术更快融入到传统产业，使企业的思维模式、商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、管理模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。管理会计作为精细化管理和价值创造的重要工具，在互联网+时代下也将呈现出新的趋势和变化。如何促进管理会计与企业业务的有机融合，使管理会计为企业战略决策和运营管理提供强有力支撑，提升企业管理水平，是本文即将探讨的话题。一、互联网+时代下管理会计的发展机遇互联网+时代，为了提高企业的综合竞争实力，很多的企业也积极的运用互联网的精神和思维对管理会计进行不断的创新，强有力的会计体系会给管理会计水平提升提供较大的支持，这为管理会计的发展带来一定的机遇，主要
3、体现在以下几个方面：（一）互联网+为管理会计提供技术支持新的管理工具和业务模式在大数据、云计算的快速发展应运而生，在这样的经济背景下实现了资金流、物流、信息流“三流合一”的发展模式。在互联网大数据背景下，可以快速、高效的对会计信息进行处理，可以实时、规范、密集的进行会计核算。企业的管理会计可以借助互联网大数据，快速、方便的收集企业外部与内部信息、整体与局部信息、财务与非财务信息，建成高效的信息管理系统，进行实时的会计数据处理，并按企业管理规则和信息需求，提供高质量、高价值的信息报告。（二）促进财务与业务融合，有利于完成财务转型在互联网+时代下企业进行经营活动的时候就可以摆脱时间和空间上的束缚，
4、在互联网市场下，通过大数据、云计算能更加快捷、精准分析掌握客户需求，可以在全国范围之内进行采购和设计，完成及时化生产、配送，并有效管控风险。在这样的时代背景下，管理会计的基础要将企业的不同层次、业务流程、环节结合，并利用先进的管理会计方法，将经营业务与财务有效的结合，使管理会计服务战略、创造价值。（三）有利于管理会计的创新互联网+时代，随着企业经营的市场化、国际化、信息化和转型升级，企业管理会计的思维、理念、模式將会得到改变，同时也加快了管理会计技术的创新，例如通过电子商务可以不断的拓宽企业上下游之间的联系，实现企业从单一的内部管理向销售商、供应商的统筹管理转变。二、互联网+时代下的管理会计在
5、我国企业实践中存在的问题（一）管理会计信息存在着较大的风险经过三十几年的发展，我国会计逐渐完成了从手工记账到计算机核算的转变，并逐渐向互联网信息共享的先进方向发展，然而在发展迅速的过程中难免会存在着一定的运营风险，主要原因包括了以下几个方面：第一互联网管理会计信息并没有得到政府部门的重视，互联网管理会计信息也没有得到法律上的严格规范，加大了管理会计信息风险；第二很多企业管理会计并不拥有专业的计算机知识，维护数据信息安全性意识也较差，例如在利用计算机对管理会计信息进行处理的过程中并没有设置访问权限或者是加密处理，导致管理会计信息存在着被泄露的财务风险；第三在互联网+背景下一些企业管理会计工作过分
6、的依赖于云技术，这样当云技术出现问题的时候，就可能将企业管理会计信息带来较大的财务风险。（二）不能综合的应用管理会计工具从实际情况来看企业传统管理会计工具的种类有很多，但是很多企业应用的是本量利的方法对经营决策进行分析，很少的一部分企业采用的是目标管理法，作业成本法也是仅仅有一部分企业采用的方法。（三）缺乏高素质的管理会计人员一部分企业在互联网+背景下的管理会计人员素质还有待于提高，这就严重制约了企业管理会计水平的提高，也不能更好的适应互联网+时代的需要，一方面企业的管理人员采用的是基本的方法来处理会计业务，不能从管理的角度来处理会计信息，也没有充分利用电算化的手段来处理会计业务；另一方面企业
7、一些管理人员并没有树立大数据和互联网观念，不能及时的发现存在互联网中可能引发的财务风险，也并不具备准确评估财务风险的能力，不能够在互联网+背景下更好的完成管理会计工作。三、互联网+背景下提升企业管理会计应用的对策从上述我们可以看出在互联网+时代下的管理会计，在企业中的应用会存在着一些问题，不利于企业管理会计水平的提高，因此我国企业要在互联网+背景下采用科学合理的方法来解决其中存在的问题，主要的应用对策如下：（一）做好管理会计信息系统的管理工作加强对管理会计信息系统的管理，有利于在互联网+背景下管理会计水平的提高，主要可以采用以下方法：第一，企业要投入大量资金在管理会计信息化建设中，要认真的研究
8、管理会计信息化建设项目和技术，企业中的相关部门要利用网络技术来建立交流平台和查询系统。第二，为了适应互联网+背景下对企业管理会计的要求，国家要出台相关管理会计信息的法律法规，这样就可以对互联网管理会计信息不真实的行为进行严厉的打击。第三，管理会计信息化建设的实施需要高素质的信息人才，因此会计人员为了适应会计信息化时代的要求，应该不断提高自己的素质，这不仅要求会计人员要掌握扎实的专业理论知识和技能，还要及时的掌握丰富的计算机技术知识。（二）重视管理会计理论研究，加强管理会计技术应用互联网+时代，不仅仅改变了管理会计的观念，还改变了管理会计的技术，通过互联网，可以提高企业管理者进行经营决策的可靠性
9、和科学性。企业需加强对管理会计的理论研究，并本文来自于www.zz-根据互联网变化的趋势，积极学习国内外管理会计的先进经验，对管理会计工作中的不足之处进行改正和弥补，不断建立起与互联网+时代相适应的管理会计体系。企业可采用以下方法来加强管理会计技术的应用：首先，企业要充分利用好互联网技术，搭建信息平台，制定管理会计信息化整体规划，并从企业实际情况出发，收集、筛选出科学合理的管理会计工具，将管理会计工具方法的应用，为了在企业经营过程中更好的发挥出管理会计的重要性作用，企业应该结合企业实践渗透、吸收管理会计，要落实好管理会计工作。其次，企业要根据互联网发展的趋势，积极组织管理会计人员研究先进的管理
10、会計技术方法，管理会计要分阶段、分版块的进行实施，要理论结合实际的进行管理会计工作，要结合一些成功案例进行管理会计工作。再次，企业要从价值链的角度出发，利用互联网提供的数据来分析客户和供应商的需求，分析与预测相结合，做到以信息为载体，提供管理支持和价值创造。（三）提高管理会计人员的素质高素质的管理会计人员是企业管理会计工作顺利进行的重要保障，因此要不断提高管理会计人员的素质，促进财务人员转型，主要可以采用以下对策：首先，加强对管理会计人员的思想教育方面的工作，转变管理会计人员传统的财务观念，财务人员需具备战略思维，用战略眼光来考虑企业的财务问题和非财务问题。其次，制定财务队伍转型中长期规划，不
11、断完善和建立业财融合培训体系。要推广管理会计工作的范围，主要应该包括企业高管、财务人员和非财务人员。形成用管理会计体系进行战略思考、决策、风险管控的企业文化。再次，定期的考核员工的考核结果，这样就可以避免进行财务培训时的盲目性，要定期总结财务培训的经验，有利于及时的发现管理会计工作的问题，也有利于纠正出现的问题。同时，传统管理会计在实互联本文来自于WWw.zz-news.Com网+背景下完成了成功转型之后，对管理人员的组织能力、应变能力、沟通能力的要求也得到了提高，为了更好的完成企业管理会计工作，管理会计人员也应该提高自身的人际交往能力。四、结束语综上所述，互联网+时代，虽然给管理会计带来一些机遇，然而也会给管理会计工作带来一些问题，因此企业要将互联网与管理会计有机的结合起来，积极采用科学合理的对策来提升管理会计的水平，这样才能更好地发挥出管理会计的重要性作用。参考文献：1李瑞敏.试论管理会计在企业经营管理中的有效应用J.财经界（学术版），2013（15）2崔丽霞.互联网时代财会人员的素质要求研究J.知识经济，2013（08）3李娜.互联网+时代企业财务管理转型的几点思考J.商场现代化，2015（15）-全文完-
